A、 政府一次性支付购回项目的价款
B、 项目投入使用后产生的现金流量
C、 政府购回项目后分期支付产生的现金流量
D、 项目特许经营期满后的净现金流量
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是PPP方式。【选项分析】【此知识点教材已修改】PPP与BOT在本质上区别不大,都是通过项目的期望收益进行融资,对民营机构的补偿都是通过授权民营机构在规定的特许期内向项目的使用者收取费用,由此回收项目的投资、经营和维护等成本,并获得合理的回报(即建成项目投入使用后所产生的现金流量成为支付经营成本、偿还贷款和提供投资回报等的唯一来源),特许期满后项目将移交回政府(也有不移交的,如BOO)。
A、 政府一次性支付购回项目的价款
B、 项目投入使用后产生的现金流量
C、 政府购回项目后分期支付产生的现金流量
D、 项目特许经营期满后的净现金流量
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是PPP方式。【选项分析】【此知识点教材已修改】PPP与BOT在本质上区别不大,都是通过项目的期望收益进行融资,对民营机构的补偿都是通过授权民营机构在规定的特许期内向项目的使用者收取费用,由此回收项目的投资、经营和维护等成本,并获得合理的回报(即建成项目投入使用后所产生的现金流量成为支付经营成本、偿还贷款和提供投资回报等的唯一来源),特许期满后项目将移交回政府(也有不移交的,如BOO)。
A. 直方图
B. 控制图
C. 因果分析图
D. 主次因素分析图
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。【选项分析】选项C正确,因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。选项A错误,直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。选项B错误,控制图法就是一种典型的动态分析方法。选项D错误,排列图又叫主次因素分析图或帕累特(Pareto)图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。
A. 总量指标
B. 结构指标
C. 社会与环境指标
D. 国力适应性指标
E. 各年分解指标
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目财务评价。【选项分析】区域经济与宏观经济影响分析指标。区域经济与宏观经济影响分析应遵循系统性、综合性、定性分析与定量分析相结合的原则。分析的指标体系宜由下列总量指标、结构指标、社会与环境指标和国力适应性指标构成。
A. 工程概算文件
B. 施工图预算文件
C. 工程结算文件
D. 竣工决算文件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程计价特征。【选项分析】工程结算文件一般由承包单位编制,由发包单位审查,也可委托工程造价咨询机构进行审查。竣工决算文件一般是由建设单位编制,上报相关主管部门审查。
A. 建筑企业集团公司可以允许其他公司以其名义承揽工程
B. 建筑企业可以在其资质等级之上承揽工程
C. 联合体承包的,按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程
D. 禁止施工企业将承包的全部建筑工程转包给他人
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程发包与承包。【选项分析】禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
A. 7.83%
B. 8.33%
C. 9.57%
D. 11.1%
解析：解析:【内容考查】本题考查的是资金成本。【选项分析】Ks=[2000×12%×(1-25%)]÷[2300×(1-6%)]=8.33%。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
解析：解析:【内容考查】本题考查的是直线职能制。【选项分析】教材介绍了四种组织机构形式,该图是指直线职能制。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 6
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑许可。【选项分析】施工许可证的有效期限。建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限,施工许可证自行废止。
A. 重点抽查法
B. 分组计算审查法
C. 对比审查法
D. 分解对比审查法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是概预算文件审查。【选项分析】审查施工图预算方法较多,主要有全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手册审查法和分解对比审查法等八种。其中重点抽查法的优点是重点突出,审查时间短、效果好。
A. 审核项目概算文件
B. 组织工程招标工作
C. 编制项目财务决算
D. 拟定生产经营计划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。选项B、C、D属于项目总经理的职权。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府采购法实施条例。【选项分析】根据《政府釆购法实施条例》相关内容,政府采购合同后,中标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的10%。
