A、10%
B、20%
C、30%
D、50%
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】建筑工程一切险包含的安装工程项目,是指承包工程合同中未包含的机器设备安装工程项目。该项目的保险金额为其重置价值。所占保额不应超过总保险金额的20%。超过20%的按安装工程一切险费率计收保费;超过50%则另投保安装工程一切险。
A、10%
B、20%
C、30%
D、50%
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】建筑工程一切险包含的安装工程项目,是指承包工程合同中未包含的机器设备安装工程项目。该项目的保险金额为其重置价值。所占保额不应超过总保险金额的20%。超过20%的按安装工程一切险费率计收保费;超过50%则另投保安装工程一切险。
A. 工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机构
B. 协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间对立和统一关系
C. 采取有效措施控制工程变更和索赔
D. 做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程全面造价管理。【选项分析】建设工程全要素造价管理的核心是按照优先性原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间对立和统一关系。
A. 合同协议书、履约担保和预付款担保
B. 合同协议书、通用合同条款和专用合同条款
C. 通用合同条款和专用合同条款
D. 合同协议书、通用合同条款、专用合同条款和履约担保
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程施工合同订立。【选项分析】《标准施工招标文件》(2007年版)规定,施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成,同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。
A. 出资比例
B. 出资形式
C. 出资顺序
D. 出资性质
E. 出资时间
解析：解析:【内容考查】本题考查的是资本结构。【选项分析】采用新设法人筹资方式的项目,应根据投资各方在资本、技术、人力和市场开发等方面的优势,通过协商确定各方的出资比例、出资形式和出资时间。
A. 直方图
B. 控制图
C. 因果分析图
D. 主次因素分析图
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。【选项分析】选项C正确,因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。选项A错误,直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。选项B错误,控制图法就是一种典型的动态分析方法。选项D错误,排列图又叫主次因素分析图或帕累特(Pareto)图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
解析：解析:【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
A. 处理工程变更
B. 审核工程概算
C. 进行工程计量
D. 编制工程量清单
解析：解析:
A. 严禁网络图中工作箭线的交叉
B. 网络图中可出现没有箭头节点的箭线
C. 网络图中严禁出现循环回路
D. 网络图必须按照已定的逻辑关系绘制
E. 网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线
解析：解析:【内容考查】本题考查的是网络图的绘制规则和方法。【选项分析】在绘制双代号网络图时,一般应遵循以下基本规则:(1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制;(2)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路;(3)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线;(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线;(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线;(6)严禁在箭线上引入或引出箭线;(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉;(8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。
A. 关键工作的总时差为0
B. 自由时差可以大于总时差
C. 关键工作的总时差最小
D. 自由时差和总时差只是表述不同,实质相同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算方法。【选项分析】关键工作的总时差最小。自由时差和总时差实质是不同的。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。从总时差和自由时差的定义可知,对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。只有当计算工期=计划工期时,关键工作的总时差为0。
A. 组织编制初步设计文件
B. 负责筹措建设资金
C. 负责控制建设投资、工期和质量
D. 组织单项工程竣工验收
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。组织编制初步设计文件、负责控制建设投资、工期和质量、组织单项工程竣工验收属于总经理的职权。
A. 向投资者支付的股息
B. 向银行支付的短期借款利息
C. 由公益性赞助支出
D. 税收滞纳金
解析：解析:【内容考查】本题考查的是所得税。【选项分析】允许从收入中扣除:企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。同时,企业发生的公益性捐赠支各种出,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。不得扣除的支出:向投资者支付的股息、红利等权益性投资收益款项;企业所得税税款;税收滞纳金;罚金、罚款和被没收财物的损失;允许扣除范围以外的捐赠支出;赞助支出;未经核定的准备金支出;与取得收入无关的其他支出。
