A、 系统框架
B、 系统组成
C、 规格和档次
D、 用途和性质
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目的定位是根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质。在工程项目定义和定位明确的前提下,需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。
A、 系统框架
B、 系统组成
C、 规格和档次
D、 用途和性质
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目的定位是根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质。在工程项目定义和定位明确的前提下,需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。
A. 考虑了投资收益的时间因素,因而使指标计算较复杂
B. 虽在一定程度上反映了投资效果的优劣,但仅适用于投资规模大的复杂工程
C. 只能考虑正常生产年份的投资收益,不能全面考虑整个计算期的投资收益
D. 正常生产年份的选择比较困难,因而使指标计算的主观随意性较大
解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观,计算简便;在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模;投资收益率指标全面考虑整个计算期的投资收益;指标计算的主观随意性太强,换句话说,就是正常生产年份的选择比较困难,如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑许可。【选项分析】因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 合同措施
D. 经济措施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的措施。【选项分析】在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于经济措施。
A. 投标人如果准备中标后将部分工程分包的,应在中标后通知招标人
B. 联合体投标中标的,应由联合体牵头方代表联合体与招标人签订合同
C. 开标应当在公证机构的主持下,在招标人通知的地点公开进行
D. 开标时,可以由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析：选项A错误，根据招标文件载明的项目实际情况，投标人如果准备在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工程进行分包的，应当在投标文件中载明。选项B错误。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。选项C错误，开标应当在招标人的主持下，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行。应邀请所有投标人参加开标。选项D正确，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
A. 只能适用违约金条款
B. 可以选择适用违约金或者定金条款
C. 只能适用定金条款
D. 可同时适用违约金和定金条款
解析：解析:【内容考查】本题考查的是违约责任。【选项分析】当事人既约定违约金,又约定定金的,一方违约时,对方可以选择适用违约金或者定金条款
A. 需为本单位全部职工缴纳工伤保险费
B. 只需为与本单位订有书面劳动合同的职工投保
C. 只需为本单位的长期用工缴纳工伤保险费
D. 可以只为本单位危险作业岗位人员投保
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工伤保险。【选项分析】工伤保险的投保人是中华人民共和国境内的用人单位,而被保险人则是其用人单位的全部职工或者雇工。无论劳动者与用人单位订立了书面劳动合同还是未签订劳动合同,劳动者的用工形式无论是长期工、季节工、临时工,只要形成了劳动关系或事实上形成了劳动关系的职工,均享有工伤保险待遇的权利。
A. 施工招标
B. 施工
C. 策划决策
D. 设计
E. 竣工验收
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程造价管理的基本原则。【选项分析】为有效地控制工程造价,应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
解析：解析:【内容考查】本题考查的是矩阵制。【选项分析】强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。需要配备训练有素的协调人员,属于中矩阵的特点。
A. 有利于业主选择承包商
B. 有利于缩短建设工期
C. 有利于控制工程造价
D. 有利于控制工程质量
E. 有利于发挥高水平承包商的优势
解析：解析:【内容考查】本题考查的是平行承包模式。【选项分析】采用平行承包模式的特点:(1)有利于业主择优选择承包商。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总承包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。【名师点拨】考生需注意此题考查的是错误选项。
A. 工程项目的定义
B. 工程项目系统构成
C. 项目合同结构策划
D. 总体融资方案策划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。
