A、 合法性,合规性评审
B、 合理性,可行性评审
C、 与产品或过程有关要求的评审
D、 合同风险评估
答案：C
解析：解析:与产品或过程有关要求的评审:保证合同内容没有缺项漏项,合同条款没有文字歧义、数据不全、条款冲突等情形,合同组成文件之间没有矛盾。通过招投标方式订立合同的,合同内容还应当符合招标文件和中标人的投标文件的实质性要求和条件。
A、 合法性,合规性评审
B、 合理性,可行性评审
C、 与产品或过程有关要求的评审
D、 合同风险评估
答案：C
解析：解析:与产品或过程有关要求的评审:保证合同内容没有缺项漏项,合同条款没有文字歧义、数据不全、条款冲突等情形,合同组成文件之间没有矛盾。通过招投标方式订立合同的,合同内容还应当符合招标文件和中标人的投标文件的实质性要求和条件。
A. 招标公告
B. 投标邀请书
C. 标底
D. 招标备案
解析：解析:4.发布招标公告或投标邀请书招标公告或投标邀请书的作用是让潜在投标人获得招标信息,以便进行项目筛选,确定是否参与竞争。招标公告或投标邀请书分别适用于不同的施工招标方式。招标公告适用于进行资格预审的公开招标。投标邀请书适用于进行资格后审的邀请招标。
A. 询价方式
B. 直接订购
C. 招标
D. 指定供货商
解析：解析:直接订购方式达成交易快,有利于及早交货,但采购来源单一,缺少对价格的比选,适用的条件较为特殊。
A. 与通用材料的采购相比较,大型成套设备采购,买卖双方权利和义务关系涉及的期限较短
B. 编写工作范围时,还应注意说明供应的主辅机设备、连接部件等与土建工程和其他工程项目的分界面,必要时用图纸细分明确
C. 招标文件应明确规定,是否允许投标人提供可供选择的替代方案
D. 报价分析还要考虑售后维修服务人员培训费用
解析：解析:与通用材料的采购相比较,设备采购,尤其是大型成套设备采购,买卖双方权利和义务关系涉及的内容多、期限较长。
A. 褐皮书
B. 红皮书
C. 新黄皮书
D. 绿皮书
解析：解析:“褐皮书”,适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同。
A. 警告
B. 吊销许可证
C. 责令停产停业
D. 停止侵害
解析：解析:承担民事责任的方式主要有:(1)停止侵害;(2)排除妨碍;(3)消除危险;(4)返还财产;(5)恢复原状;(6)修理、重作、更换;(7)继续履行;(8)赔偿损失;(9)支付违约金;(10)消除影响、恢复名誉;(11)赔礼道歉。承担民事责任的方式,可以单独适用,也可以合并适用。
A. 合同协议书优先中标通知书
B. 投标函及投标函附录优先专用合同条款
C. 通用合同条款优先发包人要求
D. 勘察纲要优先勘察费用清单
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下: (1) 合同协议书; (2) 中标通知书; (3) 投标函及投标函附录;(4)专用合同条款; (5) 通用合同条款; (6) 发包人要求; (7)勘察费用清单; (8)勘察纲要;(9)其他合同文件
A. 招标代理机构
B. 招标监管部门
C. 投标人
D. 招标人
解析：解析:根据代理的特征,被代理人对代理行为承担民事责任。招标代理过程中的被代理人是招标人。
A. 重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担
B. 重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求,由此工期延误由承包人承担
C. 重新试验和检验结果证明符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误
D. 重新试验和检验结果证明符合合同要求。发包人不支付承包方合理利润
解析：解析:监理人对承包人的试验和检验结果有疑问,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时,由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担:重新试验和检验结果证明符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。
A. 工作范围界面
B. 风险界面
C. 组织界面
D. 进度界面
E. 审批权限界面
解析：解析:(三)细化项目参建各相关方的合同界面管理工程建设项目是由多方参与的复杂系统工程,应通过合同管理有效妥善地协调安排好建设单位、监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等项目参建各方之间的界面关系,包括工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面等。
A. 只发一个标包
B. 分成几个标包同时招标
C. 投标人可以投一个标包
D. 标包划分宜过小
解析：解析:投标的基本单位是标包,每次招标时,可依据设备材料的性质只发一个标包或分成几个标包同时招标。投标人可以投一个或其中的几个标包,但不能仅对一个标包中的某几项进行投标,既要避免标包划分过大,中小供应厂商无法满足供应;又要避免划分过小,缺乏对大型供应厂商的吸引力
