A、 相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
B、 工作的持续时间总和即为计算工期
C、 工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
D、 相邻两项工作之间的时距全部为零
E、 节点的最早时间等于最迟时间
答案：AC
解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。在单代号搭接网络计划中,关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。选项B,由于搭接关系的存在,关键线路上工作的持续时间总和不一定等于该网络计划的计算工期。选项D,由于搭接关系的存在,相邻两项工作之间的时距不一定全部为零。选项E,当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间相等。
A、 相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
B、 工作的持续时间总和即为计算工期
C、 工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
D、 相邻两项工作之间的时距全部为零
E、 节点的最早时间等于最迟时间
答案：AC
解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。在单代号搭接网络计划中,关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。选项B,由于搭接关系的存在,关键线路上工作的持续时间总和不一定等于该网络计划的计算工期。选项D,由于搭接关系的存在,相邻两项工作之间的时距不一定全部为零。选项E,当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间相等。
A. 计算工期为14
B. 工作F为关键工作
C. 工作D的总时差为2
D. 工作I的最早开始时间为9
E. 工作A的自由时差为5
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路:1→4→5→7→8,关键工作为CFI,计算工期为14。工作I为关键工作,最早开始时间=最迟开始时间=14-5=9。工作A的自由时差=14-9=5。选项C,经计算工作D的总时差为1。
A. 市场采购
B. 指定厂家
C. 招标采购
D. 委托采购
解析：解析:设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。
A. 紧后工作
B. 紧前工作
C. 后续工作
D. 关键工作
解析：解析:本题考查的是进度计划的调整方法。当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,除需考虑总工期的限制条件外,还应考虑网络计划中后续工作的限制条件。
A. 改进施工工艺
B. 采用更先进的施工机械
C. 增加每天的施工时间
D. 改善劳动条件
解析：解析:通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。压缩关键工作的持续时间的具体措施:
(1)组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
(2)技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
(3)经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(4)其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
A. 项目建设的必要性
B. 市场预测分析
C. 国家和地方的经济和社会发展规划分析
D. 财务和经济分析
E. 研究结论
解析：解析:项目可行性研究的内容如下:(1)项目建设的必要性;(2)市场预测分析;(3)建设方案研究与比选;(4)投资估算与资金筹措;(5)财务分析;(6)经济分析;(7)经济影响分析;(8)资源利用分析;(9)土地利用及移民搬迁安置方案分析;(10)社会评价或社会影响;(11)风险分析;(12)研究结论。
A. 管理系统费用
B. 应急费用
C. 未明确项目准备金
D. 项目管理费
解析：解析:本题考查的是世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成。选项C属于应急费用;选项D属于项目间接建设成本。
A. 排列图法
B. 直方围法
C. 控制图法
D. 解析图法
解析：解析:通过质量控制的动态分析能随时了解生产过程中的质量变化情况,预防出现废品。下列方法中,属于动态分析方法的是控制图法
A. 第一方审核
B. 第二方审核
C. 第三方审核
D. 内部审核
E. 外部审核
解析：解析:质量管理体系的审核是指为获得质量管理体系的审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足质量管理体系审核准则的程度所进行的、独立的并形成文件的过程。按照执行审核人员的不同,分为内部审核和外部审核。
A. 内部收益率
B. 动态投资回收期
C. 净年值
D. 净现值
解析：解析:本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。在多方案评价时,特别是各方案的计算期不相同时,应用净年值比净现值更为方便。
A. 3
B. 8
C. 9
D. 12
解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。工作i的总时差=min[i-j的时间间隔+j的总时差]=min[3+6,8+2]=min[9,10]=9天。
