A、 设计图纸交付顺序
B、 承包单位
C、 施工阶段
D、 项目组成
E、 计划期
答案：BCDE
解析：解析:本题考查的是施工进度控制目标体系。施工阶段进度控制目标体系可按:项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。
A、 设计图纸交付顺序
B、 承包单位
C、 施工阶段
D、 项目组成
E、 计划期
答案：BCDE
解析：解析:本题考查的是施工进度控制目标体系。施工阶段进度控制目标体系可按:项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。
A. 确定施工作业场地范围
B. 确定各单位工程的施工期限
C. 计算劳动量和机械台班数
D. 确定各分部分项工程的相互搭接关系
解析：解析:施工总进度计划的编制步骤和方法。(一)计算工程量;(二)确定各单位工程的施工期限;(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;(四)编制初步施工总进度计划;(五)编制正式施工总进度计划。
A. 监理单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 工程质量监督机构
解析：解析:(六)工程质量检测单位的质量责任和义务(2)完成检测业务后,应当及时出具检测报告。检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署,并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效。检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后,由施工单位归档。
A. 实际施工的特征
B. 设计图纸
C. 招标工程量清单的特征描述
D. 工程实体
解析：解析:本题考查的是投标报价审核方法。在招投标过程中,当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时,投标人应以招标工程量清单的特征描述为准,确定投标报价的综合单价。资料收集起来,进行归类、编目和建档,以便为今后其他类似工程项目的进度控制提供参考。
A. 改进施工工艺
B. 采用更先进的施工机械
C. 增加每天的施工时间
D. 改善劳动条件
解析：解析:通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。压缩关键工作的持续时间的具体措施:
(1)组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
(2)技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
(3)经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(4)其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
A. 计算工期为14
B. 工作F为关键工作
C. 工作D的总时差为2
D. 工作I的最早开始时间为9
E. 工作A的自由时差为5
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路:1→4→5→7→8,关键工作为CFI,计算工期为14。工作I为关键工作,最早开始时间=最迟开始时间=14-5=9。工作A的自由时差=14-9=5。选项C,经计算工作D的总时差为1。
A. 单位工程概算
B. 分部分项工程概算
C. 分部工程概算
D. 分项工程概算
解析：解析:本题考查的是设计概算编制办法。综合概算以单项工程所属的单位工程概算为基础,采用“综合概算表”进行编制,分别按各单位工程概算汇总成若干个单项工程综合概算。
A. 环刀法
B. 灌砂法
C. 取土器法
D. 直接称量法
解析：解析:地基土的物理性质试验和检测时,在现场条件下,对于粗料,采用灌砂法测定其密度
A. 设计周期
B. 建设工期
C. 设计工期
D. 工程质量
解析：解析:本题考查的是设计阶段进度控制的意义。建设工程进度控制的目标是建设工期,而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部分。
A. 最早开始时间之差的最大值
B. 最早开始时间之差的最小值
C. 最早完成时间之差的最大值
D. 最早完成时间之差的最小值
解析：解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间之差的最小值。
A. 供货厂商资质
B. 设备供货能力
C. 设备营销方式
D. 近年类似设备的生产和质量
E. 各种检验检测手段
解析：解析:对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:(1) 供货厂商的资质审查。审査供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备,对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商,还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。(2) 设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉,检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。(3) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况,目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。(4) 过去几年的资金平衡表和资产负债表。(5) 需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。(6) 各种检验检测手段及试验室资质。(7) 企业的各项生产、质量、技术、管理制度等的执行情况。
