A、 施工存在质量问题的
B、 施工单位采用不适当的施工工艺的
C、 施工单位违反工程建设强制性标准的
D、 施工单位施工不当,造成工程质量不合格的
E、 施工单位拒绝项目监理机构管理的
答案：ABD
解析：解析:在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。监理通知单由专业监理工程师或总监理工程师签发。
A、 施工存在质量问题的
B、 施工单位采用不适当的施工工艺的
C、 施工单位违反工程建设强制性标准的
D、 施工单位施工不当,造成工程质量不合格的
E、 施工单位拒绝项目监理机构管理的
答案：ABD
解析：解析:在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。监理通知单由专业监理工程师或总监理工程师签发。
A. 医疗费
B. 固定资产折旧费
C. 办公费
D. 保函手续费
解析：解析:本题考查的是国际工程项目建筑安装工程费用的构成。国际建筑安装工程费用的现场管理费一般包括:管理人员和后勤服务人员工资、办公费、差旅交通费、医疗费、劳动保护费、固定资产折旧、工具用具使用费、检验试验费、其他费用。选项D属于间接费。
A. 施工项目经理
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 建设单位代表
解析：解析:施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件,应经总监理工程师审核签认后方可实施。
A. 不可靠技术的应用
B. 合同签订时遗漏条款或表达失当
C. 汇率浮动和通货膨胀
D. 施工设备不配套、选型失当
解析：解析:本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
A. 施工过程中
B. 施工结束后
C. 竣工验收前
D. 竣工验收后
解析：解析:本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。已完工程及设备保护费是指竣工验收之前,对已完工程及设备进行保护所需费用。
A. 收集编制依据
B. 计算工程量
C. 施工进度计划的检查
D. 编制正式施工进度计划
E. 确定工作项目的持续时间
解析：解析:本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划的编制程序:收集编制依据;划分工作项目;确定施工顺序;计算工程量;计算劳动量和机械台班数;确定工作项目的持续时间;绘制施工进度计划图;施工进度计划的检查与调整;编制正式施工进度计划。
A. 提高所研究对象的价值
B. 实现使用者需要的功能
C. 对产品进行功能分析
D. 降低产品的寿命周期成本
解析：解析:本题考查的是价值工程方法。价值工程的核心是对产品进行功能分析。
A. 在招投标阶段,为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B. 建设工程计价的依据
C. 工程付款和结算的依据
D. 确定工程承包合同计价方式的基础
E. 调整工程量、进行工程索赔的依据
解析：解析:本题考查的是工程量清单概述。工程量清单的主要作用包括:(1)在招投标阶段,招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。(2)工程量清单是建设工程计价的依据。(3)工程量清单是工程付款和结算的依据。(4)工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。
A. 1300
B. 1600
C. 1900
D. 2000
解析：解析:1. 基本预备费
基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预先预留的费用,又称不可预见费。主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。计算公式为:
基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)×基本预备费率1000(建筑安装工程费)+600(设备及工器具购置费)+300(工程建设其他费)=1900万元。
A. 设计周期
B. 建设工期
C. 设计工期
D. 工程质量
解析：解析:本题考查的是设计阶段进度控制的意义。建设工程进度控制的目标是建设工期,而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部分。
A. 原设计负责人
B. 建设单位代表
C. 总监理工程师
D. 采购方负责人
解析：解析:在设备运往现场前,项目监理机构应按设计要求检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施,并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求,以及相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全,符合要求后由总监理工程师签认同意后方可出厂。
