A、 建设单位
B、 设计单位
C、 施工单位
D、 项目监理机构
答案:D
解析:解析:调整抽样复验、试验数量或重复利用已有检验成果应有具体的实施方案,实施方案应符合各专业验收规范的规定,并事先报项目监理机构认可。如施工单位或项目监理机构认为必要时,也可不调整抽样复验、试验数量或不重复利用已有检验成果。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修
A、 建设单位
B、 设计单位
C、 施工单位
D、 项目监理机构
答案:D
解析:解析:调整抽样复验、试验数量或重复利用已有检验成果应有具体的实施方案,实施方案应符合各专业验收规范的规定,并事先报项目监理机构认可。如施工单位或项目监理机构认为必要时,也可不调整抽样复验、试验数量或不重复利用已有检验成果。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修
A. 累计拟完成的合同价款
B. 本周期合计完成的合同金额
C. 累计已实际支付的合同价款
D. 恶劣气候造成的窝工损失费
E. 本周期合计应扣减的金额
解析:解析:本题考查的是进度款。支付申请应包括的内容:(1)累计已完成的合同价款;(2)累计已实际支付的合同价款;(3)本周期合计完成的合同价款;(4)本周期合计应扣减的金额;(5)本周期实际应支付的合同价款。
A. 程序文件
B. 质量方针
C. 作业指导书
D. 质量记录
E. 管理制度
解析:解析:根据质量管理体系标准的要求,工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。第一层次:质量手册;第二层次:程序文件;第三层次:各种作业指导书、工作规程、质量记录等。
A. 工程项目实际进展状况
B. 工程项目实际进度超前或拖后的时间
C. 工程项目实际超额或拖欠的任务量
D. 后期工程进度预测
E. 各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
解析:解析:本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以获得如下信息:(1)工程项目实际进展状况;(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间;(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量;(4)后期工程进度预测。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 60
解析:解析:本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m?.
A. 审核承包人编制的施工组织设计
B. 复核工程付款账单,签发付款证书
C. 审核竣工结算
D. 编制施工阶段投资控制工作计划
E. 进行工程计量
解析:解析:本题考查的是投资控制的措施。经济措施包括:编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;进行工程计量;复核工程付款账单,签发付款证书;在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;协商确定工程变更的价款,审核竣工结算;对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。选项A属于技术措施,选项D属于组织措施。
A. 能直观地反映工程项目的实际进展情况
B. 可以获得比S曲线更多的信息
C. 一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之外
D. 利用香蕉曲线可以对后期工程的进展情况进行预测
解析:解析:本题考查的是香蕉曲线比较法。一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。
A. 材料代用
B. 组织不落实
C. 协调不佳
D. 赶进度
E. 增加内容
解析:解析:本题考查的是偏差原因分析。投资偏差的原因中属于业主原因的有增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地、其他。选项AD属于施工原因。
A. 在招投标阶段,为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B. 建设工程计价的依据
C. 工程付款和结算的依据
D. 确定工程承包合同计价方式的基础
E. 调整工程量、进行工程索赔的依据
解析:解析:本题考查的是工程量清单概述。工程量清单的主要作用包括:(1)在招投标阶段,招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。(2)工程量清单是建设工程计价的依据。(3)工程量清单是工程付款和结算的依据。(4)工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。
A. 投标报价
B. 招标控制价
C. 基准单价
D. 实际单价
解析:解析:本题考查的是物价变化。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价:施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A. 防护设施
B. 水文、气象
C. 施工作业面
D. 组织管理体系
E. 通风照明
解析:解析:环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括工程的技术环境、作业环境、管理环境和周边环境。技术环境有工程地质、水文、气象等,作业环境有施工作业面大小、防护设施、通风照明和通信条件等,工程管理环境涉及工程实施的合同环境与管理关系的确定,组织体制及管理制度等,周边环境有工程邻近的地下管线、建(构)筑物等。