A、 施工过程保证子体系
B、 工序管理
C、 工作保证子体系
D、 质量检验
E、 质量监督子体系
答案：BD
解析：解析:施工现场的质量保证子体系又是其核心和基础,是构成工作保证子体系的一个重要子体系。它一般由工序管理和质量检验两个方面组成。
A、 施工过程保证子体系
B、 工序管理
C、 工作保证子体系
D、 质量检验
E、 质量监督子体系
答案：BD
解析：解析:施工现场的质量保证子体系又是其核心和基础,是构成工作保证子体系的一个重要子体系。它一般由工序管理和质量检验两个方面组成。
A. 整个计算期
B. 运行期
C. 寿命期
D. 建设期
解析：解析:财务内部收益率是指项目在整个计算期内,财务净现值等于零时的折现率。
A. 承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量
B. 工程量清单中的工程量
C. 有缺陷工程的工程量
D. 工程变更导致增加的工程量
E. 承包人原因导致返工的工程量
解析：解析:工程计量的依据,通常应当包括质量合格、满足规范和按图计量等三条;对于不符合合同文件要求的工程(C),承包人超出施工图纸范围(A)或因承包人原因造成返工(E)的工程量,不予计量。
A. 计划评审技术
B. 图示评审技术
C. 关键路线法
D. 风险评审技术
解析：解析:确定型网络计划技术主要指关键路线。
A. 单独划成一个分部工程
B. 归到上一个分部工程
C. 归到下一个分部工程
D. 不再作划分
解析：解析:同一单位工程中,同类型的各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大。
A. 同一工作发生同期延误事件找出“初始延误”者,由初始延误者对延误负责
B. 同一工作发生同期延误事件按照引起工期延误责任进行比例分摊
C. 不同工作发生同期延误事件对影响重叠部分同时处罚
D. 不同工作发生同期延误事件按照引起延误的原因进行分析
解析：解析:当不同的进度延误事件同时发生在同一工作上时,一般处理方法有两种:①判断引起 施工延误的原因是由哪一种事件最早发生的,即找出“初始延误”者,由初始延误者对延误负责;②按照引起工期延误责任进行比例分摊。不同工作发生同期延误事件单独分析各施工延误事件对合同工期或里程碑目标所产生的影响,然后将这些影响进行分析比较,对相应重叠影响部分按上述同一项工作上发生的同期延误处理;对其他部分,按照引起工期延误的原因处理。
A. 工作的自由时差为零
B. 工作的持续时间最长
C. 工作的总时差为零
D. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
解析：解析:当计划工期等于计算工期时,总时差为0的工作是关键工作。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 非确定型决策
D. 独立决策
E. 程序化决策
解析：解析:按决策的条件分类,可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。a. 确定型决策,指选中的方案在执行后有一个确定的结果。b. 风险型决策,指选中的方案在执行后会出现几种可能的结果,这些结果出现的概率是明确的。c. 非确定型决策,指选中的方案在执行后会出现几种可能的结果,这些结果出现的概率是不明确的。
A. 总时差为5天,自由时差为0天
B. 总时差为5天,自由时差为5天
C. 总时差为4天,自由时差为0天
D. 总时差为0天,自由时差为5天
解析：解析:M最早完成时间=4+6=10总时差=最迟完成时间-最早完成时间=15-10=5自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。10-10=0(√)15-10=5
A. 50%
B. 70%
C. 80%
D. 90%
解析：解析:分部工程施工质量同时满足下列标准时,其质量评为优良。1)所含单元工程质量全部合格,其中70%以上达到优良,重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90%以上,且未发生过质量事故。中间产品质量全部合格,混凝土(砂浆)试件质量达到优良(当试件组数小于30时,试件质量合格)。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
A. 直接费
B. 间接费
C. 现场经费
D. 其他直接费
解析：解析:其他直接费包括冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、临时设施费、安全生产措施费、其他。
