A、 一次性
B、 短期性
C、 唯一性
D、 固定性
答案：A
解析：解析:一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作(--周期有限)。第一章概述
A、 一次性
B、 短期性
C、 唯一性
D、 固定性
答案：A
解析：解析:一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作(--周期有限)。第一章概述
A. 自由时差最小的工作
B. 两端节点均为关键节点的工作
C. 持续时间最长的工作
D. 最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
解析：解析:总时差最小的工作为关键工作。每一工作的最迟时间与最早时间之差,即为该工作的总时差。第五章工程项目进度管理
A. 依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标保证金可以从其任一账户转出
B. 招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
C. 投标保证金不得超过项目估算价的2%
D. 投标保证金有效期应当与投标有效期一致
解析：解析:招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。第三章工程项目招标投标管理
A. 适用性
B. 可靠性
C. 经济性
D. 协调性
E. 系统性
解析：解析:工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度:(1)适用性。(2)可靠性。(3)经济性。(4)协调性。第七章工程项目质量管理
A. 项目征地
B. 概算编制
C. 工程施工
D. 联动试车
E. 生产运营
解析：解析:工程项目实施阶段的主要工作包括:①工程项目施工、②联动试车、③试生产、④竣工验收等。第一章概述
A. 最早开始时间的最大值
B. 最早开始时间的最小值
C. 最迟开始时间的最大值
D. 最迟开始时间的最小值
解析：解析:工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。第五章工程项目进度管理
A. 正直
B. 能力
C. 忠实
D. 开放
E. 团队成员有共同目标
解析：解析:信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度由大到小的顺序排列应当是:①正直;②能力;③忠实;④一贯性;⑤开放。第二章工程项目管理的组织
A. 结果分解型
B. 原因罗列型
C. 工序分类型
D. 工序分类检查表
E. 缺陷项目检查表
解析：解析:因果分析图通过箭线体系,表示结果和原因之间的关系。按体系不同可将其分为以下三类:1.结果分解型。2.原因罗列型。3.工序分类型。第七章工程项目质量管理
A. 规费和税金
B. 企业管理费、规费
C. 规费、利润和税金
D. 企业管理费、规费、利润和税金
解析：解析:我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用,单价中未包括规费和税金,是不完全费用综合单价。第六章工程项目投资控制
A. 一次性
B. 独特性
C. 固定性
D. 整体性
解析：解析:工程项目区别于非工程项目最主要的特征。第一章概述
A. 项目管理承包模式(PMC)
B. 设计－采购－施工模式(EPC)
C. 设计－招投标－建造模式(DBB)
D. 建筑工程管理模式(CM)
解析：解析:传统的发包模式DBB(设计-招标-建造)对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔。第一章概述
