A、 无形资产
B、 固定资产
C、 其他资产
D、 流动资产
答案：B
解析：解析:工程项目--主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)。第一章概述
A、 无形资产
B、 固定资产
C、 其他资产
D、 流动资产
答案：B
解析：解析:工程项目--主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)。第一章概述
A. 无形资产
B. 固定资产
C. 其他资产
D. 流动资产
解析：解析:工程项目--主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)。第一章概述
A. 1条
B. 2条
C. 3条
D. 4条
解析：解析:关键线路的确定方法:标号法。第五章工程项目进度管理
A. 提交投标文件之日
B. 发出招标文件之日
C. 资格审查结束之日
D. 提交投标文件截止之日
解析：解析:投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。第三章工程项目招标投标管理
A. 适用性
B. 可靠性
C. 经济性
D. 协调性
E. 系统性
解析：解析:工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度:(1)适用性。(2)可靠性。(3)经济性。(4)协调性。第七章工程项目质量管理
A. 投资少,质量合格
B. 利润优厚,及时付款
C. 质量合格,运营正常
D. 贷款安全,保证进度
解析：解析:承包商--优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,按时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。第一章概述
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
解析：解析:依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。第三章工程项目招标投标管理
A. 程序
B. 方法
C. 过程
D. 体系
解析：解析:质量管理体系是由相互关联的过程所组成。过程就是将输入转化为输出的一组相互关联的资源和活动。第七章工程项目质量管理
A. 正直
B. 能力
C. 忠实
D. 开放
E. 团队成员有共同目标
解析：解析:信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度由大到小的顺序排列应当是:①正直;②能力;③忠实;④一贯性;⑤开放。第二章工程项目管理的组织
A. 发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任
B. 由于承包人原因造成发包人人员工伤的,应由承包人承担责任
C. 承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员,包括分包人人员的工伤事故承担责任
D. 由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的,应由发包人承担责任
E. 工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失,承包人应负责赔偿
解析：解析:发包人应负责赔偿以下情况造成的第三者人身伤亡和财产损失:工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失。第四章工程项目合同管理
A. 生产类项目
B. 基础设施类项目
C. 社会发展和人力资源开发类项目
D. 竞争性项目
E. 生产性项目
解析：解析:国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。(1)生产类项目。(2)基础设施类项目。(3)社会发展和人力资源开发类项目。第一章概述
