A、 综合评审法
B、 单一来源采购法
C、 竞争性谈判法
D、 经评审的最低投标价法
答案：D
解析：解析:对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用综合评估法进行评标。第三章工程项目招标投标管理
A、 综合评审法
B、 单一来源采购法
C、 竞争性谈判法
D、 经评审的最低投标价法
答案：D
解析：解析:对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用综合评估法进行评标。第三章工程项目招标投标管理
A. 同一项目不同层次的管理跨度应相同
B. 不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C. 管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数
D. 管理跨度越大管理效率越高
E. 管理跨度越大管理层数越少
解析：解析:A.“应相同”×;B.“应相同”×;C.管理跨度是指指上级管理者所直接领导下级人员的数量。D.管理跨度越大管理效率越高--管理幅度过大容易导致管理失控。第二章工程项目管理的组织
A. 自我实现
B. 社交
C. 求知
D. 审美
解析：解析:美国心理学家马斯洛的需要七层次论:①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。第二章工程项目管理的组织
A. 减少环境污染
B. 减小能源消耗
C. 产品和零部件的回收再生循环或者重新利用
D. 清洁生产评价
E. 工程分析
解析：解析:绿色设计的原则是“3R”原则,减少环境污染、减小能源消耗,产品和零部件的回收再生循环或者重新利用。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 工程项目合同是一个合同群体
B. 订立合同应遵循平等自愿原则
C. 合同双方行为应遵守《招标投标法》
D. 合同标的不限于项目涉及的内容
解析：解析:合同标的物仅限于工程项目涉及的内容。第四章工程项目合同管理
A. 提高质量标准措施
B. 降低成本措施
C. 节地措施
D. 提前竣工措施
解析：解析:规划管理要求编制绿色施工方案,并应包括①环境保护措施、②节材措施、③节水措施、④节能措施、⑤节地与施工用地保护措施等。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 因果分析法
B. 事故树分析法
C. 事故模型法
D. 安全度评价法
E. SWOT分析法
解析：解析:常用安全预评价方法有:1)事故致因因素安全评价方法:专家现场询问、观察法;危险和可操作性研究;故障类型及影响分析;事故树分析;事故引发和发展分析;因果(鱼刺)图分析法等。2)能够提供危险度分级的安全评价方法:危险和可操作性研究;故障类型及影响分析;事故树分析;风险矩阵评价法;安全度评价法;重大危险源辨识方法;“安全检查表-危险指数评价-系统安全分析”评价法;统计图表分析法等。3)可以提供事故后果的安全评价方法:故障类型及影响分析;事故树分析;逻辑树分析;概率理论分析;模糊矩阵法;易燃、易爆、有毒重大危险源评价法;统计图表分析法;事故模型法。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 生产工人劳动服购置费
B. 塔吊操作工的工资
C. 钢筋工的高温作业津贴
D. 职工调动工作路费
解析：解析:A.生产工人劳动服购置费--企业管理费。B.塔吊操作工的工资--施工机械使用费。D.职工调动工作路费--企业管理费。第六章工程项目投资控制
A. 结果分解型
B. 原因罗列型
C. 工序分类型
D. 工序分类检查表
E. 缺陷项目检查表
解析：解析:因果分析图通过箭线体系,表示结果和原因之间的关系。按体系不同可将其分为以下三类:1.结果分解型。2.原因罗列型。3.工序分类型。第七章工程项目质量管理
A. 利润
B. 规费
C. 管理费
D. 一定范围内的风险费用
解析：解析:我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用,单价中未包括规费和税金,是不完全费用综合单价。第六章工程项目投资控制
A. 模块化设计
B. 循环设计
C. 并行工程设计
D. 平行工程设计
E. 板块设计
解析：解析:绿色设计的方法:1.模块化设计。2.循环设计。3.并行工程设计。第八章工程项目健康、安全与环境管理
