A、 提供施工场地内地下管线和地下设施等有关资料
B、 编制施工组织设计和施工措施计划
C、 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D、 避免对邻近的公共设施产生干扰
答案：A
解析：解析:发包人应按合同约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。BCD属于承包人的义务。第四章工程项目合同管理
A、 提供施工场地内地下管线和地下设施等有关资料
B、 编制施工组织设计和施工措施计划
C、 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D、 避免对邻近的公共设施产生干扰
答案：A
解析：解析:发包人应按合同约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。BCD属于承包人的义务。第四章工程项目合同管理
A. 类比估算
B. 利用历史数据估算
C. 头脑风暴法
D. 专家判断估算
E. 模拟法
解析：解析:工作时间估算的方法:1.类比估算。2.利用历史数据。3.专家判断估算。4.模拟法。5.群体决策技术。6.储备分析。第五章工程项目进度管理
A. 团队目标
B. 人员
C. 团队定位
D. 团队的职权与规模
E. 团队工作程序
解析：解析:团队构成有几个重要的因素,包括:①团队目标;②人员,一般为3人以上:③团队定位,包括团队整体的定位和团队中各成员的定位;④团队的职权与规模,包括整个团队拥有的决定权以及组织的规模与业务等;⑤团队计划。第二章工程项目管理的组织
A. 团队成员有各自独立的目标
B. 团队有独立的活动经费
C. 团队成员良好的合作
D. 团队成员间的信任
解析：解析:团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件。第二章工程项目管理的组织
A. 监理单位
B. 咨询单位
C. 质量监督站
D. 建设单位
解析：解析:《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”第七章工程项目质量管理
A. 放弃中标
B. 因不可抗力提出不能履行合同
C. 不按照招标文件的要求提交履约保证金
D. 被查实存在影响中标结果的违法行为
E. 拒绝招标人指定的分包人
解析：解析:排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招标文件的要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。第三章工程项目招标投标管理
A. 对比分析法
B. 查询核实法
C. 联合会审法
D. 全面审查法
解析：解析:设计概算审查的方法:(1)对比分析法。(2)查询核实法。(3)联合会审法。第六章工程项目投资控制
A. 一次性
B. 独特性
C. 固定性
D. 整体性
解析：解析:工程项目区别于非工程项目最主要的特征。第一章概述
A. 大中型建设项目
B. 火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目
C. 爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目
D. 大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目
E. 大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目
解析：解析:《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定下列项目必须进行劳动安全卫生预评价:(1)大中型建设项目。(2)火灾危险性生产类别为甲类的工程项目。(3)爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目。(4)大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目。(5)大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目。(6)其他由安全生产监督管理行政部门确认的危险、危害因素大的工程项目。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 循证决策
B. 改进
C. 关系管理
D. 方法与手段
解析：解析:《GB/T19000-2016质量管理体系》规定了质量管理的7项原则:1.以顾客为关注焦点。2.领导作用。3.全员积极参与。4.过程方法。5.改进。6.循证决策。7.关系管理。第七章工程项目质量管理
A. 职务的自主性
B. 任务的简单性
C. 技能的多样性
D. 任务的同一性
解析：解析:根据职务特征模型,任何职务都可以从以下五个核心维度去描述:(1)技能多样性。(2)任务同一性。(3)任务重要性。(4)自主性。(5)反馈。第二章工程项目管理的组织
