A、 工期优化
B、 费用优化
C、 工艺优化
D、 质量优化
E、 资源优化
答案：ABE
解析：解析:进度计划的优化方法有:工期优化、费用优化、资源优化三种。第五章工程项目进度管理
A、 工期优化
B、 费用优化
C、 工艺优化
D、 质量优化
E、 资源优化
答案：ABE
解析：解析:进度计划的优化方法有:工期优化、费用优化、资源优化三种。第五章工程项目进度管理
A. 利润
B. 规费
C. 管理费
D. 一定范围内的风险费用
解析：解析:我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用,单价中未包括规费和税金,是不完全费用综合单价。第六章工程项目投资控制
A. 组织职责和权限
B. 领导承诺
C. 管理评审
D. 不符合及其纠正措施
解析：解析:
第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 目标原则
B. 协调原则
C. 专业化原则
D. 明确性原则
E. 弹性设计原则
解析：解析:E.弹性设计原则--新的组织设计原则。传统组织设计的八条原则主要包括:目标原则、相符原则、职责原则、协调原则、明确性原则、专业化原则、组织阶层原则与控制幅度原则。新的组织设计原则,主要包括:目标导向原则、整分合原则、“封闭”设计原则、最佳幅度与层次原则、弹性设计原则。第二章工程项目管理的组织
A. 混凝土模板工程费
B. 夜间施工增加费
C. 室内空气污染测试费
D. 垂直运输费
解析：解析:措施项目费的计算方法一般有以下几种:(1)综合单价法--适用于可以计算工程量的措施项目,如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。(2)参数法计价--适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价。(3)分包法计价--适用于可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。第六章工程项目投资控制
A. 项目方案设计
B. 项目初步设计
C. 项目竣工验收与竣工图
D. 项目施工图设计
E. 项目后评价
解析：解析:《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程,将设计管理工作划分为六个阶段,即:项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中,项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。第七章工程项目质量管理
A. 自我实现
B. 社交
C. 求知
D. 审美
解析：解析:美国心理学家马斯洛的需要七层次论:①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。第二章工程项目管理的组织
A. 3日
B. 3个工作日
C. 5日
D. 5个工作日
解析：解析:依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项目,招标人自行办理招标事宜的,应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。第三章工程项目招标投标管理
A. 发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任
B. 由于承包人原因造成发包人人员工伤的,应由承包人承担责任
C. 承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员,包括分包人人员的工伤事故承担责任
D. 由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的,应由发包人承担责任
E. 工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失,承包人应负责赔偿
解析：解析:发包人应负责赔偿以下情况造成的第三者人身伤亡和财产损失:工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失。第四章工程项目合同管理
A. 自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B. 招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C. 应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D. 招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
解析：解析:B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同--30日内C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人--15日内D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案--15日内第三章工程项目招标投标管理
A. 项目征地
B. 概算编制
C. 工程施工
D. 联动试车
E. 生产运营
解析：解析:工程项目实施阶段的主要工作包括:①工程项目施工、②联动试车、③试生产、④竣工验收等。第一章概述
