A、 大中型建设项目
B、 火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目
C、 爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目
D、 大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目
E、 大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目
答案：ACD
解析：解析:《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定下列项目必须进行劳动安全卫生预评价:(1)大中型建设项目。(2)火灾危险性生产类别为甲类的工程项目。(3)爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目。(4)大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目。(5)大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目。(6)其他由安全生产监督管理行政部门确认的危险、危害因素大的工程项目。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A、 大中型建设项目
B、 火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目
C、 爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目
D、 大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目
E、 大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目
答案：ACD
解析：解析:《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定下列项目必须进行劳动安全卫生预评价:(1)大中型建设项目。(2)火灾危险性生产类别为甲类的工程项目。(3)爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目。(4)大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目。(5)大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目。(6)其他由安全生产监督管理行政部门确认的危险、危害因素大的工程项目。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 卸货后
B. 车面上
C. 卸货前
D. 地面上
解析：解析:设备买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。材料买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。第四章工程项目合同管理
A. 16
B. 18
C. 19
D. 23
解析：解析:枚举法。关键线路1-3-6-7持续时间23天。第五章工程项目进度管理
A. 最早开始时间的最大值
B. 最早开始时间的最小值
C. 最迟开始时间的最大值
D. 最迟开始时间的最小值
解析：解析:工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。第五章工程项目进度管理
A. 发包人增加合同工作内容
B. 发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性
C. 发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的
D. 因发包人原因导致的暂停施工
E. 出现合同约定的异常恶劣气候的条件
解析：解析:在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。(1)增加合同工作内容;(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;(4)因发包人原因导致的暂停施工;(5)提供图纸延误;(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款;(7)发包人造成工期延误的其他原因。由于出现合同约定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期。第四章工程项目合同管理
A. 扁平
B. 高架式
C. 职能式
D. 项目式
解析：解析:传统的组织结构大多数是高架式的。现代的企业大多倾向于采用扁平组织结构。第二章工程项目管理的组织
A. 趋势分析
B. 关键路径法
C. 挣值管理
D. 前锋线比较法
E. 列表比较法
解析：解析:常用的进度比较方法有:趋势分析、关键路径法和挣值管理。第五章工程项目进度管理
A. 生产类项目
B. 基础设施类项目
C. 社会发展和人力资源开发类项目
D. 竞争性项目
E. 生产性项目
解析：解析:国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。(1)生产类项目。(2)基础设施类项目。(3)社会发展和人力资源开发类项目。第一章概述
A. 因果分析法
B. 事故树分析法
C. 事故模型法
D. 安全度评价法
E. SWOT分析法
解析：解析:常用安全预评价方法有:1)事故致因因素安全评价方法:专家现场询问、观察法;危险和可操作性研究;故障类型及影响分析;事故树分析;事故引发和发展分析;因果(鱼刺)图分析法等。2)能够提供危险度分级的安全评价方法:危险和可操作性研究;故障类型及影响分析;事故树分析;风险矩阵评价法;安全度评价法;重大危险源辨识方法;“安全检查表-危险指数评价-系统安全分析”评价法;统计图表分析法等。3)可以提供事故后果的安全评价方法:故障类型及影响分析;事故树分析;逻辑树分析;概率理论分析;模糊矩阵法;易燃、易爆、有毒重大危险源评价法;统计图表分析法;事故模型法。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的
B. 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
C. 采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的
D. 涉及国家安全、国家秘密的
E. 使用专利技术的
解析：解析:依法必须进行公开招标的项目,有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标;(3)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。第三章工程项目招标投标管理
A. 结果分解型
B. 原因罗列型
C. 工序分类型
D. 工序分类检查表
E. 缺陷项目检查表
解析：解析:因果分析图通过箭线体系,表示结果和原因之间的关系。按体系不同可将其分为以下三类:1.结果分解型。2.原因罗列型。3.工序分类型。第七章工程项目质量管理
