A、 合理性
B、 公平性
C、 准确性
D、 适用性
答案:C
解析:解析:⒊方法科学项目决策分析与评价要注意方法的科学性,根据不同情况选择不同的方法,并通过多种方法进行验证,以保证分析与评价的准确性。第一章绪论
A、 合理性
B、 公平性
C、 准确性
D、 适用性
答案:C
解析:解析:⒊方法科学项目决策分析与评价要注意方法的科学性,根据不同情况选择不同的方法,并通过多种方法进行验证,以保证分析与评价的准确性。第一章绪论
A. 敏感性分析用于考察项目涉及的各种不确定因素对项目分析指标的影响
B. 敏感性分析的不足是不能得知不确定因素对项目分析指标的影响发生的可能性有多大
C. 敏感性分析包括单因素敏感性分析和多因素敏感性分析
D. 敏感性分析只能考察不确定因素的不利变化对项目分析指标的影响
E. 不确定因素的选取通常要结合行业和项目的特点
解析:解析:㈠敏感性分析的作用与内容敏感性分析用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目基本方案经济评价指标的影响,找出敏感因素,估计项目效益对它们的敏感程度,粗略预测项目可能承担的风险,为进一步的风险分析打下基础。敏感性分析包括单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。敏感性分析方法对项目财务分析和经济分析同样适用。㈡敏感性分析的方法与步骤⒈选取分析指标⒉选取不确定因素只是对那些可能对项目效益影响较大的重要的不确定因素进行分析。不确定性因素通常根据行业和项目的特点,参考类似项目的经验特别是项目后评价的经验进行选择和确定。⒊确定不确定因素变化程度敏感性分析通常是同时针对不确定因素的不利变化和有利变化进行,以便观察各种变化对效益指标的影响,并编制敏感性分析表或绘制敏感性分析图。第九章不确定性分析与风险分析
A. 调查研究
B. 现场调查
C. 基线调查
D. 方案研究
解析:解析:⒈投资机会研究的目的投资机会研究,也称投资机会鉴别,是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。其目的是发现有价值的投资机会。第一章绪论
A. 推行代建制的关键是选择好代建单位
B. 代建单位一般应在项目可行性研究报告批准前确定
C. 代建单位确定后,应签订委托方、代建方和使用方三方合同
D. 对采用直接投资方式的经营性政府投资项目加快实行代建制
E. 代建项目原则上应通过竞标或评定短名单方式择优选定代建单位
解析:解析:⒋项目代建制国务院《关于投资体制改革的规定》,要求对采用直接投资方式的非经营性政府投资项目加快实行代建制。推行代建制的关键是选择好代建单位。代建项目原则上应通过竞标或评定短名单方式,从中择优选定专业化的项目管理单位代建;个别技术复杂、专业性强、具有特殊要求的项目,经政府投资主管部门批准,也可采用直接委托方式选定代建单位。代建单位一般应在项目可行性研究报告批准后确定。代建单位确定后,应签订委托方、代建方和使用方三方合同。第三章项目可行性研究及其报告
A. 项目效益评价
B. 项目效果评价
C. 总结经验教训
D. 追究项目决策失误责任
解析:解析:项目后评价的内容,包括项目建设全过程回顾与评价、效果效益和影响评价、项目目标和可持续性评价等,并在此基础上总结经验教训,提出对策和建议。第十章项目后评价及其报告
A. 0.3374
B. 0.4762
C. 0.4845
D. 0.4682
解析:解析:BEP(生产能力利用率)=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年税金与附加)×100%=10/(30-9-3600/104)=48.45%第九章不确定性分析与风险分析
A. 政府直接投资项目,有关投资主管部门应委托咨询机构对项目建议书进行评估
B. 社会事业项目应在规划控制指标范围内尽量优化设计方案
C. 对产品增量不大、对原有市场影响较小的技术改造项目,产品市场评估内容可以适当简化
D. 对于改扩建项目采取“有无对比”方法进行的经济分析评估
解析:解析:采取政府直接投资、资本金注入方式投资建设的项目,有关投资主管部门在决策之前委托符合要求的工程咨询机构,对项目建议书和可行性研究报告进行咨询评估。对于政府投资项目中的行政事业单位办公业务用房项目、政法设施项目、社会事业项目和其他相关项目,在评估论证中要严格按照国家相关建设规范标准执行,应在规划控制指标范围内尽量优化设计方案。三、产品(服务)市场评估对于技术改造、改扩建项目、并购项目等产品增量不大、对原有市场影响较小的项目,产品市场评估内容可以适当简化。十六、财务分析评估鉴于市场环境瞬息万变,影响项目财务评价指标的关键参数可能会发生重大变化,可进行多情景项目财务分析和评价。对于改扩建项目采取“有无对比”方法进行财务分析评估。第六章项目评估
A. 工程(实物)建成
B. 项目技术(能力)建成
C. 项目经济(效益)建成
D. 项目影响建成
解析:解析:项目目标实现、达到预定目标,即项目建成。一个项目建成的标志是多方面的,一般总结为“四个建成”。“四个建成”的完成度,即目标实现程度。
A. 核心
B. 基础
C. 战略
D. 新兴
解析:解析:企业发展规划也可以根据麦肯锡公司业务三层面理论确认业务结构,包括基础业务、战略业务和新兴业务。基础业务是企业目前规模和利润构成主体,具有相对优势的市场地位,是企业支柱产业。第二章项目规划及其报告
A. 经验
B. 经历
C. 学识
D. 逻辑推理能力
E. 技巧
解析:解析:⒋定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主定性分析,是一种在占有一定资料的基础上,根据咨询工程师的经验、学识和逻辑推理能力进行的决策分析。第一章绪论
A. 14200
B. 14800
C. 15700
D. 17200
解析:解析:投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积设备购置费=10×1930-600-3000-1500=14200