A、 推动形成内生动力、创新机制和再造能力
B、 确定规划期内的业务组合、投资方向
C、 促进产业结构优化和产业技术升级
D、 确定规划期内的重点投资项目
E、 对空间布局、环境保护等进行总体安排
答案：BD
解析：解析:㈡企业发展规划的任务企业发展规划的任务是落实企业战略目标,深入研究企业内部条件和外部环境,提出企业发展路径,确定企业业务结构和规模,确定规划期内的业务组合、投资方向和重点投资项目,合理配置企业内外部资源,制订实施方案、实施标准和保障措施。企业发展规划可以帮助企业选择投资项目。有时企业发展规划可以替代项目建议书或预可行性研究,在近期规划项目中选择重点项目开展可行性研究工作,直接进入决策程序。第二章项目规划及其报告
A、 推动形成内生动力、创新机制和再造能力
B、 确定规划期内的业务组合、投资方向
C、 促进产业结构优化和产业技术升级
D、 确定规划期内的重点投资项目
E、 对空间布局、环境保护等进行总体安排
答案：BD
解析：解析:㈡企业发展规划的任务企业发展规划的任务是落实企业战略目标,深入研究企业内部条件和外部环境,提出企业发展路径,确定企业业务结构和规模,确定规划期内的业务组合、投资方向和重点投资项目,合理配置企业内外部资源,制订实施方案、实施标准和保障措施。企业发展规划可以帮助企业选择投资项目。有时企业发展规划可以替代项目建议书或预可行性研究,在近期规划项目中选择重点项目开展可行性研究工作,直接进入决策程序。第二章项目规划及其报告
A. 数学公式或模型
B. 文字描述
C. 直接或间接的数据
D. 前因后果关系和逻辑关系的分析
解析：解析:⒉定量分析方法定量分析是通过一定的数学公式或模型,在调查分析得到的原始数据基础上,计算出结果并结合一定的标准所进行的分析评价。第八章社会评价
A. 废气
B. 废水
C. 固体废物
D. 灰尘和噪声
解析：解析:⑹工艺装置“三废”排放与预处理:1)废水;2)废气;3)固体废物(废液);4)“三废”预处理。第三章项目可行性研究及其报告
A. 项目申报单位如果是股份制企业,不需要在报告中介绍所有出资人的情况
B. 资金申请报告应重点说明政府资金或者国外组织贷款介入的必要性和盈利性
C. 资金申请报告应对项目的融资方案、技术来源等进行分析
D. 资金申请报告应首要分析项目投资者近两年的财务状况
E. 资金申请报告应包括项目社会影响分析的内容
解析：解析:㈠项目单位及拟建项目情况⒈项目申报单位基本情况包括项目申报单位的名称、性质、法人、注册地点、注册资本、主营业务、营业期限、企业投资人(或者股东)构成、主要投资项目、现有生产能力、项目申报单位及主要投资人近几年财务状况(近三年经审计的资产负债表、利润表和现金流量表)以及信用情况等内容。股份制企业。介绍主要出资人情况。当有多家股东时,只介绍主要持股者,一般介绍具有控股地位的前三名股东或具有绝对控股权的一个股东;若分散型持股,需要做出说明,可选择介绍相对持股较大的三个股东。㈢项目融资分析通过项目的融资分析,说明项目总投资及构成、融资构成、融资成本,分析项目融资方案合理性,说明政府资金介入的必要性,说明拟申请资金数额和理由。㈥社会影响分析第五章资金申请报告
A. 重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选
B. 确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求
C. 应对建设投资和生产成本进行分项详细估算,误差控制在4-5%以内
D. 选用的主要设备规格、参数应能满足预订货的要求
解析：解析:可行性研究的成果是可行性研究报告。可行性研究及其报告应达到以下深度要求:⑶选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。⑷重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选。⑸确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。⑹对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。第三章项目可行性研究及其报告
A. 市场供需平衡分析
B. 市场供应现状及预测
C. 产品需求周期性分析
D. 公共产品的社会需求预测
解析：解析:⒈产品(服务)市场分析
A. 年值法
B. 对比法
C. 现值法
D. 内部收益率法
解析：解析:⒊土地综合利用效果分析评价采用定性定量相结合方式,对项目综合利用的效果进行分析评价。如有可能,尽量采用对比方法进行量化分析,如建设前后对比、与标准规范要求指标对比、与国内外先进水平对比等。第二章项目规划及其报告
A. 调查法
B. 专家打分法
C. 目标树法
D. 逻辑框架法
解析：解析:五、项目后评价的方法项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。第十章项目后评价及其报告
A. 解析法
B. 流程图法
C. 头脑风暴法
D. 趋势外推法
E. 情景分析法
解析：解析:㈡风险识别的主要方法风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表最常用。第九章不确定性分析与风险分析
A. 生态环境影响分析
B. 项目及投资方情况
C. 经济和社会影响分析
D. 投资主体关于项目真实性的声明
解析：解析:外商投资项目申请报告应包括:①项目及投资方情况;②资源利用和生态环境影响分析;③经济和社会影响分析。第四章项目申请报告
A. 评价深度
B. 评价指标
C. 目标评价
D. 实施时间
解析：解析:⒉中间评价与后评价的区别与联系都是项目全过程管理的重要组成部分,既相对独立又紧密联系。两者实施的时间不同,评价深度和相应的一些指标也不同;它们服务的作用和功能也有所不同。也有许多共同点,如项目的目标评价、效益评价等是一致的,可以把后评价看成是中间评价的向后延伸,中间评价也可以被看成是后评价的一个依据和基础。第十章项目后评价及其报告
