A、 粮食保证率
B、 灌溉保证率
C、 单位面积农用地固碳量
D、 农用地总量平衡指数
答案：C
解析：解析:
A、 粮食保证率
B、 灌溉保证率
C、 单位面积农用地固碳量
D、 农用地总量平衡指数
答案：C
解析：解析:
A. 服务招商引资
B. 促进资源合理配置
C. 引导和约束投资方向
D. 引导和约束企业组织架构设计
E. 引导和约束资源优化配置
解析：解析:㈡企业发展规划的作用企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用,对企业选择投资方向、企业战略制定、企业资源优化配置、企业组织架构设计等都具有引导和约束作用。第二章项目规划及其报告
A. 流程短
B. 投资小
C. 距离短
D. 利润高
E. 清洁生产
解析：解析:⑸经济合理性。经济合理性体现在消耗少、投资小、成本低、利润高等方面。
A. 合规性
B. 差异化
C. 价值递增
D. 可持续
解析：解析:㈡企业发展规划的编制原则⒈合规性原则企业发展离不开社会发展和政策支持,企业经营更要履行社会责任。第二章项目规划及其报告
A. 废气
B. 废水
C. 固体废物
D. 灰尘和噪声
解析：解析:⑹工艺装置“三废”排放与预处理:1)废水;2)废气;3)固体废物(废液);4)“三废”预处理。第三章项目可行性研究及其报告
A. 外部影响较大的项目
B. 社会因素比较复杂的项目
C. 社会矛盾比较突出的项目
D. 具有明确社会发展目标的项目
E. 产出价格背离真实价值的项目
解析：解析:㈢社会评价的适用范围并不要求所有项目都进行社会评价。一般而言,主要是针对那些社会因素复杂、社会影响久远(具有重大的负面社会影响或显著的社会效益)、社会矛盾突出、社会风险较大、社会问题较多的项目进行社会评价。这类项目包括引发大规模移民征地的项目,如交通、供水、采矿和油田项目,以及具有明显社会发展目标的项目,如扶贫项目、区域性发展项目和社会服务项目(如教育、文化和公共卫生项目等)。第八章社会评价
A. 合同签订评价
B. 可行性研究评价
C. 资金使用评价
D. 竣工验收评价
解析：解析:
A. 监管架构
B. 工艺技术路线
C. 财务效益测算
D. 项目运作方式
E. 财政承受能力论证
解析：解析:实施方案的编制一般包括项目概况、风险识别与分配、项目运作方式、项目交易结构、合同体系、监管架构、社会资本采购、物有所值与财政承受能力论证等八个方面的内容,在具体编制时可结合项目特点和具体情况酌情增减。第三章项目可行性研究及其报告
A. 计算各作业单元的生产成本和效益
B. 分析整个价值链中各节点单元之间的关系
C. 把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
D. 将成本、收入和资产分配到“有价值的作业”中
解析：解析:价值链分析的完整步骤如下:⑴把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元,将成本、收入和资产分配到“有价值的作业”中;各个作业单元的成本核算一般根据自身原辅材料消耗、公用工程消耗、固定资产价值等,计算各单元的生产成本和效益。第二章项目规划及其报告
A. 聘用专家
B. 选任项目经理
C. 组建项目评估组
D. 指派项目前期负责人
解析：解析:㈢组织评估项目经理按照工作计划要求和项目需要组建项目评估组和专家组,明确职责分工,开展现场调研和咨询评估,并根据委托方需求和项目需要,形成专家咨询意见。第六章项目评估
A. 产品方案与技术装备、原材料供应方案无关
B. 产品方案包括产品质量标准和产品规格等
C. 有些项目生产多种产品,但主导产品只能有一种
D. 产品方案是产品组合研究的基础
解析：解析:⒈产品方案与产品组合产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案,包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。有的项目只有一种产品。有的项目生产多种产品,其中一种或几种产品为主导产品。首先需要确定项目的主要产品、辅助产品、副产品的种类及其生产能力的合理组合,使它与技术、设备、原材料及燃料供应等方案协调一致。第三章项目可行性研究及其报告
