A、 创新策划
B、 层次分析
C、 SWOT分析
D、 抽样调查
答案：A
解析：解析:
A、 创新策划
B、 层次分析
C、 SWOT分析
D、 抽样调查
答案：A
解析：解析:
A. 至少有两个国内和国外竞争对手资料
B. 可以按照该产品市场预测价格与该产品成本数据,进行盈利空间分析
C. 应按照进口产品离岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比
D. 应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比
解析：解析:⑵产品竞争力优劣势分析项目产品竞争力分析一般按照下列顺序进行:能够进行产品成本对标分析的,至少(各)有两个国内和国外竞争对手资料;当没有合适竞争对手时,应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比;当产品没有进口或数量较少不能说明问题时,可以按照该产品市场预测价格与该产品成本数据,进行盈利空间分析。第三章项目可行性研究及其报告
A. 0.36
B. 0.3
C. 0.29
D. 0.24
解析：解析:容积率=总建筑面积÷总用地面积=(6000×2+6000×2×2)÷100000=0.36
A. 单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一
B. 产品市场需求变化较快时应采用中、大规模战略
C. 项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题
D. 民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素
解析：解析:⑴合理的经济规模合理经济规模是指项目投入产出处于较优状态,资源和资金可以得到充分利用,并可获得最佳经济效益的规模。衡量经济规模合理性的指标通常有:单位产品投资、单位产品成本、劳动生产率和单位投资利润等。⑵市场容量与竞争力
⑶环境容量和自然资源供应量达标排放,总量控制。⑷技术经济社会条件和现代化建设要求建设项目所在地的经济社会状况、交通运输状况、动力供应等都直接影响建设项目规模的确定,国家产业政策、投资政策、民族关系、军事国防等,也都是确定建设项目规模应考虑的因素。
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
解析：解析:由于△NPVD-C<0与NPVD
A. 核心
B. 基础
C. 战略
D. 新兴
解析：解析:企业发展规划也可以根据麦肯锡公司业务三层面理论确认业务结构,包括基础业务、战略业务和新兴业务。基础业务是企业目前规模和利润构成主体,具有相对优势的市场地位,是企业支柱产业。第二章项目规划及其报告
A. 合规性
B. 差异化
C. 价值递增
D. 可持续
解析：解析:㈡企业发展规划的编制原则⒈合规性原则企业发展离不开社会发展和政策支持,企业经营更要履行社会责任。第二章项目规划及其报告
A. 1.515
B. 4.109
C. 6.313
D. 17.121
解析：解析:E=(△A/A)/(△F/F)=[(6.6%-17.9%)/17.9%]/l0%=6.313第九章不确定性分析与风险分析
A. 工厂内不应建设铁路运输设施
B. 全厂运输应全部依托合建运输力量
C. 全厂运输量表中应说明货物的包装方式
D. 厂区内应考虑人流和货流同道以节省土地
E. 易燃、易爆物品运输应制定特别运输方案
解析：解析:⒋全厂运输的编制内容说明总的货物吞吐量,论述选择运输方式的原则,根据全厂运输量和各种物料的属性、形态和物理性质等确定运输方案,对主要物料运输方案进行比较,列出采用不同运输方式的运输量。根据当前市场情况,结合建厂所在地区特点,尽可能依托社会运输力量。对于建设规模较大,或建厂地区的协作条件较差的地区,应对自建和依托社会作技术经济比较。厂内道路应做到人流、货流分道行驶。公路运量、铁路运输、水路运输、航空运输。特殊化学品运输方案、大件运输方案。运输主要工程量,说明各种运输设施和运输车辆的确定与数量,附主要工程量表。第三章项目可行性研究及其报告
A. 成本最小
B. 效果最大
C. 费用效果最佳
D. 经济费用效益分析
E. 财务可持续性分析
解析：解析:⒈公共建筑项目具有很强的政府主导性,大部分属于政府投资。主要强调社会服务功能,分析的重点是社会需求与服务,强调投资效果分析,经济分析的重点强调费用效果最佳,以及财务的可持续性分析,在充分满足服务功能的前提下,计算项目的运行费用,提出可持续运行的方案等。第三章项目可行性研究及其报告
A. 创新策划
B. 层次分析
C. SWOT分析
D. 抽样调查
解析：解析:
