A、 企业投资项目可行性研究的内容与深度由政府规定
B、 可行性研究结论是政府审批企业投资项目的重要依据
C、 可行性研究需要以项目核准要求为主要依据进行
D、 审定的可行性研究报告是初步设计文件编制的重要依据
答案：D
解析：解析:㈢可行性研究的作用⒈投资决策的依据政府投资的项目,可行性研究的结论是政府投资主管部门审批决策的依据。对企业投资项目,可行性研究的结论既是企业内部投资决策的依据,同时,对属于《核准目录》内、需经政府投资主管部门核准的投资项目,可行性研究结论又可以作为编制项目申请书的依据。对于使用政府投资补助、贷款贴息等方式的企业投资项目,可行性研究可以作为编制资金申请报告的依据。⒉筹措资金和申请贷款的依据⒊编制初步设计文件的依据⒋优化建设方案的作用⒌落实建设条件的作用⒍其他作用第三章项目可行性研究及其报告
A、 企业投资项目可行性研究的内容与深度由政府规定
B、 可行性研究结论是政府审批企业投资项目的重要依据
C、 可行性研究需要以项目核准要求为主要依据进行
D、 审定的可行性研究报告是初步设计文件编制的重要依据
答案：D
解析：解析:㈢可行性研究的作用⒈投资决策的依据政府投资的项目,可行性研究的结论是政府投资主管部门审批决策的依据。对企业投资项目,可行性研究的结论既是企业内部投资决策的依据,同时,对属于《核准目录》内、需经政府投资主管部门核准的投资项目,可行性研究结论又可以作为编制项目申请书的依据。对于使用政府投资补助、贷款贴息等方式的企业投资项目,可行性研究可以作为编制资金申请报告的依据。⒉筹措资金和申请贷款的依据⒊编制初步设计文件的依据⒋优化建设方案的作用⒌落实建设条件的作用⒍其他作用第三章项目可行性研究及其报告
A. 必须明确提出终止或放弃项目建设的建议
B. 国家投资主管部门不予审批、核准和核报
C. 无可靠防控措施的,国家投资主管部门不予审批、核准和核报
D. 有可靠防控措施的,可以审批、核准或者向上级主管部门报送审批、核准
解析：解析:拟建项目的社会稳定风险等级可分为高、中、低。根据国家规定,经风险等级分析结果,项目存在高风险或者中风险的,国家投资主管部门不予审批、核准和核报;存在低风险但有可靠防控措施的,可以审批、核准或者向上级主管部门报送审批、核准。如果项目风险程度根本无望降至可接受水平,则必须明确提出终止或放弃项目建设的建议。第八章社会评价
A. 结合项目的工程技术方案,进一步研究与项目相关的社会因素和社会影响程度
B. 对前期阶段完成的评价结论作进一步的分析和修正
C. 对已经发生的影响和相关反应作出分析,并对未来变化进行预测
D. 对实际发生的影响进行分析,判断受影响群体对项目的真实反应
解析：解析:㈠项目前期阶段的社会评价重点⒈项目建议书阶段的社会评价此阶段进行初步社会评价,一般以定性描述和分析为主。根据初步社会评价的结果,判断是否需要进行详细社会评价。⒉项目可行性研究(项目申请报告)阶段的社会评价详细社会分析是在初步社会分析的的基础上,采用定量和定性分析相结合的方法,结合项目的工程技术方案,进一步研究与项目相关的社会因素和社会影响程度,详细论证风险程度,从社会层面论证项目的可行性,编制社会管理方案。㈡项目准备阶段的社会评价重点,对前期阶段完成的评价结论作进一步的分析和修正。㈢项目实施阶段的社会评价重点,对已经发生的影响和相关反应作出分析,并对未来变化进行预测。㈣项目运营阶段的社会评价重点,对实际发生的影响进行分析,了解掌握项目对当地社区、人口、主要利益相关者造成的实际影响及发展趋势,判断受影响群体对项目的真实反应。第八章社会评价
A. 核心
B. 基础
C. 战略
D. 新兴
解析：解析:企业发展规划也可以根据麦肯锡公司业务三层面理论确认业务结构,包括基础业务、战略业务和新兴业务。基础业务是企业目前规模和利润构成主体,具有相对优势的市场地位,是企业支柱产业。第二章项目规划及其报告
A. 风险是可以量化的
B. 风险是不可保险的
C. 不确定性的发生概率未知
D. 不确定性可能影响更大
解析：解析:
A. 客户需求
B. 竞争对手
C. 行业一流企业
D. 本企业优秀班组
E. 建立跨行业的技术标杆
解析：解析:
A. 重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选
B. 确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求
C. 应对建设投资和生产成本进行分项详细估算,误差控制在4-5%以内
D. 选用的主要设备规格、参数应能满足预订货的要求
解析：解析:可行性研究的成果是可行性研究报告。可行性研究及其报告应达到以下深度要求:⑶选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。⑷重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选。⑸确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。⑹对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。第三章项目可行性研究及其报告
A. 产业生命周期
B. 行业结构分析
C. 市场结构分析
D. 需求弹性法
解析：解析:㈠产业生命周期(定性分析)产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。第二章项目规划及其报告
A. 经济内部收益率
B. 投资回收期
C. 利息备付率
D. 资产负债率
E. 经济净现值
解析：解析:㈣经济分析的编制内容⒉主要经济分析指标通过“项目投资经济费用效益流量表”计算经济净现值(ENPV)和经济内部收益率(EIRR)指标。第三章项目可行性研究及其报告
A. 项目评估的专家应由项目经理选聘
B. 关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
C. 配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
D. 企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
解析：解析:三、项目评估质量控制的重点㈠配置人力资源项目评估人力资源配置是指为高质量地完成客户委托目标,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,其中,最重要的是项目经理选任和专家聘用。⒈项目经理选任⒉专家聘用项目评估的专家应由项目经理选聘,聘用专家需遵循规避原则。㈡收集待评材料㈢制订工作计划㈣建立评审制度一般而言,企业组织内部的质量评审由部门评审和公司评审两级评审构成。㈤建立质量控制责任制工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制,明确质量控制的各级各类人员职责,以及质量事故处理的工作程序。项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人,其职责一般包括:⑵按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况,特别是关键质量控制节点的检查和评审活动。第六章项目评估
A. 确定场地排水方式
B. 确定厂区运输方案
C. 确定厂区绿化方案
D. 确定场地功能区划
解析：解析:⒊厂区竖向布置厂区竖向布置主要是根据工厂的生产工艺要求、运输要求、场地排水以及厂区地形、工程地质、水文地质等条件,确定建设场地上的高程(标高)关系,合理组织场地排水。竖向布置应符合下列条件。⑴竖向布置应与总体布置和总平面布置相协调,并充分利用和合理改造厂区自然地形,为全厂各区提供合理高程的用地。⑵满足生产工艺、场内外运输装卸、管道敷设对坡向、坡度、高程的要求。⑶充分利用地形,选择相适应的竖向布置形式,合理确定建、构筑物和铁路、道路的标高,避免深挖高填,力求减少土石方工程量,保证物流人流的良好运输与通行。⑷保证场地排水通畅,不受潮水、内涝、洪水的威胁。
