A、 项目评估的专家应由项目经理选聘
B、 项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
C、 配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
D、 企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
E、 关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
答案：ABCD
解析：解析:三、项目评估质量控制的重点㈠配置人力资源项目评估人力资源配置是指为高质量地完成客户委托目标,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,其中,最重要的是项目经理选任和专家聘用。⒈项目经理选任⒉专家聘用项目评估的专家应由项目经理选聘,聘用专家需遵循规避原则。㈡收集待评材料㈢制订工作计划㈣建立评审制度一般而言,企业组织内部的质量评审由部门评审和公司评审两级评审构成。㈤建立质量控制责任制工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制,明确质量控制的各级各类人员职责,以及质量事故处理的工作程序。项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人,其职责一般包括:⑵按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况,特别是关键质量控制节点的检查和评审活动。第六章项目评估
A、 项目评估的专家应由项目经理选聘
B、 项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
C、 配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
D、 企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
E、 关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
答案：ABCD
解析：解析:三、项目评估质量控制的重点㈠配置人力资源项目评估人力资源配置是指为高质量地完成客户委托目标,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,其中,最重要的是项目经理选任和专家聘用。⒈项目经理选任⒉专家聘用项目评估的专家应由项目经理选聘,聘用专家需遵循规避原则。㈡收集待评材料㈢制订工作计划㈣建立评审制度一般而言,企业组织内部的质量评审由部门评审和公司评审两级评审构成。㈤建立质量控制责任制工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制,明确质量控制的各级各类人员职责,以及质量事故处理的工作程序。项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人,其职责一般包括:⑵按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况,特别是关键质量控制节点的检查和评审活动。第六章项目评估
A. 主要管理者的道德水平
B. 产业政策的调整
C. 工程地质情况
D. 消费者的消费习惯
解析：解析:--政策风险。如国家产业政策、技术政策、土地政策等调整,对部分投资过热行业的行政管制,银行相应控制信贷,导致一些正在建设的项目资金供应中断,面临资金短缺的风险。第九章不确定性分析与风险分析
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 50%
解析：解析:《证券法》规定,收购是指持有一家上市公司发行在外的股份的30%时,发出要约收购该公司股票的行为。第三章项目可行性研究及其报告
A. 财务分析的主要目的是为投资决策提供依据
B. 营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税
C. 无论有无营业收入,都要进行盈利能力分析
D. 单位功能建设投资是常用的比选指标
解析：解析:㈡非经营性项目财务分析的目的对其进行财务分析的目的不一定是为了作为投资决策的依据,而是为了考察项目的财务状况。有的项目旨在结合财务生存能力分析寻求适宜的融资方案,包括申请政府补助。对很多非经营性项目的财务分析来说,实质上是在进行方案比选,以使所选择方案能在满足项目目标的前提下,花费费用最少。㈢非经营性项目财务分析的要求⒈非经营性项目财务分析的要求视项目具体情况有所不同⑴对没有营业收入的项目,不需进行盈利能力分析。⑵对有营业收入的项目,财务分析应根据收入抵补支出的不同程度,区别对待。通常营业收入补偿费用的顺序是:支付运营维护成本、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折旧、摊销和偿还借款本金。⒉对收费项目应合理确定提供服务的收费价格⒊效益难以货币化的非经营性项目⑴比选要求⑵实际工作中常用的比选指标单位功能建设投资=建设投资/设计服务能力或设施规模单位功能运营费用=年运营费用/设计服务能力或设施规模第三章项目可行性研究及其报告
A. 5
B. 3
C. 10
D. 1
解析：解析:⒈产品(服务)市场分析
A. 经济增加值
B. 项目投资财务内部收益率
C. 项目资本金财务内部收益率
D. 项目财务净现值
解析：解析:
A. 总体技术路线
B. 建设规模与产品方案
C. 各生产装置建设方案
D. 主要设备选择方案
解析：解析:
A. 该项目应报国家发展改革委核准
B. 该项目应报国家发展改革委备案
C. 该项目��报该企业注册地的省级政府发展改革部门核准
D. 该项目应报该企业注册地的省级政府发展改革部门备案
解析：解析:实行核准管理的范围是投资主体直接或通过其控制的境外企业开展的敏感类项目。核准机关是国家发展改革委。根据《企业境外投资管理办法》,除境外投资实施项目核准制以外的企业境外投资实行备案管理。实行备案管理的项目中:投资主体是中央管理企业(含中央管理金融企业、国务院或国务院所属机构直接管理的企业,下同)的,备案机关是国家发展改革委;投资主体是地方企业,且中方投资额3亿美元及以上的,备案机关是国家发展改革委;投资主体是地方企业,且中方投资额3亿美元以下的,备案机关是投资主体注册地的省级政府发展改革部门。第一章绪论
A. 内在价值
B. 基础价值
C. 战略价值
D. 协同价值
解析：解析:内在价值,是目标公司在持续经营的情况下可能创造出的预期的现金流量价值,是目标企业的动态价值;第三章项目可行性研究及其报告
A. 比选指标体系包括技术层面、经济层面和社会层面
B. 建设方案比选应以可靠、可比的数据为基础
C. 拟比选的建设方案一般要比国内现有的技术先进
D. 建设方案研究与比选的原则要注意技术的可比性原则
解析：解析:㈠建设方案研究与比选的原则⒈先进性原则。拟比选的建设方案一般要比国内现有的技术先进,力争有较强的国际竞争力。⒉适用性原则⒊可靠性原则⒋安全性原则⒌经济性原则⒍可比性原则从方案的相互替代角度考虑,拟比选的建设方案应在需要、消耗、价格、时间和风险等方面具备可比性。⒎技术、经济、社会和环境相结合原则㈡建设方案研究与比选的指标体系及基础资料⒈指标体系建设方案比选指标体系包括技术、经济和社会(含环境)等层面的指标。每一个比选层面又包含着若干比选因素。不同类别的项目,比选重点不同。公共产品类项目方案比选往往偏重社会层面,同时也要进行技术层面和经济层面的比较。竞争类项目方案比选主要是技术和经济层面。
A. 选用的主要设备规格、参数应能满足预订货要求
B. 应进行两个以上重大技术、财务方案比选
C. 投资估算误差应控制在±5%
D. 借款项目的融资方案,应能满足银行信贷决策的需要
解析：解析:可行性研究的成果是可行性研究报告。可行性研究及其报告应达到以下深度要求:⑶选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。⑷重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选。⑹对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。⑺融资方案应能满足项目资金筹措及使用计划对投资数额、时间和币种的要求,并能满足银行等金融机构信贷决策的需要。第三章项目可行性研究及其报告
