A、 解析法
B、 流程图法
C、 头脑风暴法
D、 趋势外推法
E、 情景分析法
答案：ACE
解析：解析:㈡风险识别的主要方法风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表最常用。第九章不确定性分析与风险分析
A、 解析法
B、 流程图法
C、 头脑风暴法
D、 趋势外推法
E、 情景分析法
答案：ACE
解析：解析:㈡风险识别的主要方法风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表最常用。第九章不确定性分析与风险分析
A. 集中核心业务发展
B. 前向一体化
C. 后向一体化
D. 多元化发展
解析：解析:前向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加靠近产品或服务的最终用户,是企业将业务向消费端扩展,包括产品深加工、资源综合利用、建立自有销售渠道等。后向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加远离产品或服务的最终用户,一般是企业整合资源,包括企业自有生产原材料、形成自有配套体系等,实质是提高资源掌控能力。第二章项目规划及其报告
A. 规划基础
B. 发展环境
C. 规划方案
D. 规划目标
解析：解析:四、规划方案评估规划方案是规划的核心内容,也是最重要的评估内容。应按照规划体系衔接性、规划方案可行性等要求,对规划方案内容进行逐个分析与评估。若评估意见与原规划报告所提出的规划内容存在重大差异,应阐述调整的内容、原因以及方案调整的影响效果。不同规划的规划方案不同,评估要点也各不相同。第六章项目评估
A. 1704
B. 2840
C. 2900
D. 4440
解析：解析:BEP(生产能力利用率)=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年税金与附加)×100%=年总固定成本/(23*500-4000-0.2*500)×100%=60%可得:年总固定成本=4440万元第九章不确定性分析与风险分析
A. 简要说明拟建项目是否符合清洁生产要求
B. 对资源开发、利用的合理性和有效性进行分析论证
C. 说明项目融资构成、融资成本
D. 包括项目财务、经济和清偿能力分析
解析：解析:㈡项目的基本内容包括建设(开发)规模与产品(服务)方案、工程技术方案和主要技术来源、主要设备选型和采购方案、系统配套公用或辅助工程、投资规模和资金筹措方案等。简要说明拟建项目的政策符合情况,包括是否符合国民经济和社会发展总体规划、主体功能区规划、专项规划、区域规划等相关规划,是否符合所在行业的产业政策、技术标准和行业准入等要求,是否符合清洁生产、环境保护、卫生防护距离等方面的要求。核准类项目要说明取得规划选址、土地利用等前置性要件的情况。简要说明项目拟申请的资金来源和资金使用条件要求,对比项目情况,说明项目是否具备申请资金的条件。㈢项目融资分析通过项目的融资分析,说明项目总投资及构成、融资构成、融资成本,分析项目融资方案合理性,说明政府资金介入的必要性,说明拟申请资金数额和理由。㈤项目财务、经济和清偿能力分析⒈项目财务分析;⒉项目经济分析;⒊项目清偿能力分析。第五章资金申请报告
A. 合同内容和关键条款评估
B. 是否符合国家资本项目管理规定
C. 投融资方案是否可行
D. 工程技术方案是否合理
E. 是否合理开发并有效利用了资源
解析：解析:实施方案评估内容主要包括:一、项目实施PPP模式的必要性;二、项目规模与工程技术方案是否合理;三、项目运作模式与交易结构是否合理;四、投融资方案是否可行;五、物有所值评价和财政承受能力论证;六、PPP合同内容和关键条款评估;七、社会资本方采购方案是否合理;八、政府承诺和风险分担机制是否合适。第六章项目评估
A. 延长产品生命周期
B. 资源共享
C. 节约投资
D. 降低劳动力成本
E. 缩短建设周期
解析：解析:⑺集聚因素(工业园区或工业集中区)。集中布局能带来集聚效应,实现物质流和能量流综合利用,能有效地减少产品成本、降低费用。集中布置,使得大型“公用工程岛”的建设成为可能,能最大限度地降低水、电、汽、气成本,利于“三废”的综合治理,提高环境友好水平等。集聚效应会带来大型化、集约化和资源共享,节约建设投资,减少建设周期。
A. 投资估算是建设方案研究的内容之一
B. 节能节水是建设方案研究的内容之一
C. 建设方案比较必须采用定量分析方法
D. 通过建设方案研究,可以选择合理的建设规模
E. 通过建设方案研究,可以选择性能可靠的生产设备
解析：解析:建设方案研究与比选的任务就是要对两种以上可能的建设方案,从技术、经济、环境、社会各方面,对建设方案的科学性、可能性、可行性进行论证、排序、比选和优化。通过建设方案研究与比选,选择合理的建设规模和产品方案、先进适用的工艺技术、性能可靠的生产设备、合理可行的资源供应与运输方案、适宜的场址、合理的总图布置以及相应的配套设施方案,确保项目的综合效益最大化。一般工业项目的建设方案主要包括:⒈建设规模和产品方案;⒉工艺技术及设备方案;⒊场址、线路方案;⒋原材料与能源供应方案;⒌总图运输方案;⒍土建工程方案;⒎公用、辅助及厂外配套工程方案;⒏节能、节水、节材方案;⒐环境生态保护方案;⒑安全、职业卫生与消防方案;⒒组织机构与人力资源配置方案;⒓项目进度计划方案等。
A. 粮食保证率
B. 灌溉保证率
C. 单位面积农用地固碳量
D. 农用地临近水源水质指数
解析：解析:
A. 聘用专家
B. 选任项目经理
C. 组建项目评估组
D. 指派项目前期负责人
解析：解析:㈢组织评估项目经理按照工作计划要求和项目需要组建项目评估组和专家组,明确职责分工,开展现场调研和咨询评估,并根据委托方需求和项目需要,形成专家咨询意见。第六章项目评估
A. 财务分析的主要目的是为投资决策提供依据
B. 营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税
C. 无论有无营业收入,都要进行盈利能力分析
D. 单位功能建设投资是常用的比选指标
解析：解析:㈡非经营性项目财务分析的目的对其进行财务分析的目的不一定是为了作为投资决策的依据,而是为了考察项目的财务状况。有的项目旨在结合财务生存能力分析寻求适宜的融资方案,包括申请政府补助。对很多非经营性项目的财务分析来说,实质上是在进行方案比选,以使所选择方案能在满足项目目标的前提下,花费费用最少。㈢非经营性项目财务分析的要求⒈非经营性项目财务分析的要求视项目具体情况有所不同⑴对没有营业收入的项目,不需进行盈利能力分析。⑵对有营业收入的项目,财务分析应根据收入抵补支出的不同程度,区别对待。通常营业收入补偿费用的顺序是:支付运营维护成本、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折旧、摊销和偿还借款本金。⒉对收费项目应合理确定提供服务的收费价格⒊效益难以货币化的非经营性项目⑴比选要求⑵实际工作中常用的比选指标单位功能建设投资=建设投资/设计服务能力或设施规模单位功能运营费用=年运营费用/设计服务能力或设施规模第三章项目可行性研究及其报告
