A、筹划和准备
B、组织和管理
C、组织和协调
D、准备和管理
答案：A
解析：“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。 A.筹划和准备 解析：在这道题中，问的是项目策划是指目标控制前的一系列工作是什么。选项A.筹划和准备是正确答案。项目策划是指在项目开始执行之前，对项目进行充分的规划和准备工作，包括确定项目目标、制定项目计划、资源调配、风险评估等。筹划和准备是项目策划阶段的核心内容，为项目的顺利进行奠定基础。选项B.组织和管理、C.组织和协调、D.准备和管理都不能完全概括项目策划阶段的工作内容。
A、筹划和准备
B、组织和管理
C、组织和协调
D、准备和管理
答案：A
解析：“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。 A.筹划和准备 解析：在这道题中，问的是项目策划是指目标控制前的一系列工作是什么。选项A.筹划和准备是正确答案。项目策划是指在项目开始执行之前，对项目进行充分的规划和准备工作，包括确定项目目标、制定项目计划、资源调配、风险评估等。筹划和准备是项目策划阶段的核心内容，为项目的顺利进行奠定基础。选项B.组织和管理、C.组织和协调、D.准备和管理都不能完全概括项目策划阶段的工作内容。
A. 整体验收和局部验收
B. 前期验收和后期验收
C. 内部验收和外部验收
D. 以上均不正确
解析： 该题目询问项目档案验收的阶段划分。根据题目描述，项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织，业主项目部协助开展。根据常规的档案验收流程，项目档案验收一般可以分为内部验收和外部验收两个阶段。因此，选项C（内部验收和外部验收）是正确的答案。
A. 文件从分散到集中
B. 文件从零乱到系统
C. 档案从分散到集中
D. 档案从零乱到系统
解析：档案收集工作是指文件从分散到集中的过程。选项A中的描述与这个定义相符，因此A是正确答案。
A. 正确
B. 错误
A. 定置化管理
B. 分类管理
C. 分工管理
D. 规范管理
解析：题目描述中提到设备材料的管理方式，而选项A提到的是定置化管理，即规划绘制施工平面布置图，按指定区域堆放整齐，标识清晰，防护完善。这符合题目描述中对设备材料管理的要求，因此选项A是正确的，所以答案是A。
A. 各级计划发展部门
B. 各级办公室部门
C. 各级基建部门
D. 各级物资部门
解析：各级物资部门负责职责范围内的物资采购过程文件、购货合同的收集、整理、移交。 答案选择D，即各级物资部门。物资部门负责项目所需物资的采购和管理工作，包括采购过程文件和购货合同的收集、整理和移交。因此，各级物资部门负责这项工作。
A. 业主项目部
B. 建设单位
C. 分子公司
D. 公司基建部
解析：题目解析 这道题目问的是负责项目管理策划、明确质量、安全、造价和进度等目标，并制定项目管理和技术管理措施的组织是哪个。根据选项，建设单位、分子公司和公司基建部都是上级组织，不符合负责具体项目管理的要求。正确的答案是业主项目部，因为业主项目部是负责项目管理的组织，负责制定项目管理策划、明确目标并制定管理措施。
A. 未按时支付合同价款
B. 未按合同约定的期限完成工作
C. 按合同规定干预承包人的工作
D. 未按合同约定的质量完成工作
解析：题目解析 选项A：未按时支付合同价款属于发包人违约责任。这是因为根据合同约定，发包人应按时支付合同价款给承包人，如果发包人未按时支付，则属于违约行为。 选项B：未按合同约定的期限完成工作属于承包人的违约责任。根据合同约定，承包人应按照合同规定的期限完成工作，如果未能按时完成，则属于承包人的违约行为。 选项C：按合同规定干预承包人的工作不属于违约责任。发包人有权在合同约定的范围内对承包人的工作进行监督和管理，只要不超出约定范围，干预工作是合法的。 选项D：未按合同约定的质量完成工作属于承包人的违约责任。根据合同约定，承包人应按照合同规定的质量标准完成工作，如果未能满足约定的质量要求，则属于承包人的违约行为。 因此，根据题目描述，属于发包人违约责任的选项是A，即未按时支付合同价款。所以答案选项A。
A. 附着物清理
B. 三通一平
C. 征地拆迁
D. 青苗赔偿
解析：基建项目属地范围内的征地拆迁和青苗赔偿工作由属地单位协助建设单位办理，并且属地单位负有协调责任。公司在工程相关奖惩考核中采用同奖同罚的原则，即属地单位在这些工作中的表现好坏将与建设单位一起被奖励或处罚。因此，选项CD是正确答案。
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
解析：kV工程单项设计变更金额达到60万元的属于重大设计变更。 答案:B 解析：根据题目，单项设计变更金额达到60万元的属于重大设计变更，这是一个判断题。根据一般的常识和经验，设计变更金额达到60万元并不足以被认为是重大设计变更，因此选项 B 错误。
