A、正确
B、错误
答案:A
A、正确
B、错误
答案:A
A. 正确
B. 错误
A. 负责型
B. 指导型
C. 管理型
D. 鼓励型
解析:题目要求选出基建信息管理业务指导书的业务管控策略。根据题目描述,业务管控策略应既有负责型又有指导型,即负责指导并管理业务。因此,答案选项AB符合要求。
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
解析:每一个建设项目都要开展后评估工作 答案:B.错误 解析:该题目的正确答案是错误(B)。并非每一个建设项目都需要进行后评估工作。后评估工作是对项目的完成情况和效果进行评估和总结,通常用于项目的质量控制和改进。然而,并非所有项目都需要进行后评估,有些项目可能由于各种原因无需进行后评估或者后评估工作并不是必须的。
A. 领导指导性文件
B. 规范性文件
C. 公布性文件
D. 商洽性文件
解析:条例、规定、办法、决定是属于公文中的()。A.领导指导性文件 B.规范性文件 C.公布性文件 D.商洽性文件 答案:B 解析:答案选B,规范性文件。条例、规定、办法、决定都是对特定事项进行规范和规定的文件,属于具有规范性质的文件类型。领导指导性文件主要是对下级进行指导和决策引导的文件,公布性文件是公开宣布和传达信息的文件,商洽性文件是用于商务谈判和协商的文件。因此,B选项规范性文件最符合条例、规定、办法、决定的特点。
A. 终端杆
B. 转角杆
C. 直线杆
D. 分支杆
解析:占全线路电杆基数最多的杆型是直线杆。选项C是正确答案。直线杆是指用于连接电线、电缆等的直线段上的电杆,它的用途最为广泛,一般用于电力线路的直线段上,因此在全线路电杆中占据了最多的基数。
A. 一个分组负责人
B. 两个分组负责人
C. 三个分组负责人
D. 所有分组负责人
解析:分组工作的工作票作业终结前,工作负责人应收到所有分组负责人的作业已结束的汇报,方可办理作业终结。 解析:选项D所有分组负责人需要向工作负责人提交作业已结束的汇报,是为了确保所有分组完成了各自的工作,并经过确认无误后方可办理作业终结。这样做可以增强工作的监督和质量控制,确保工作的完整性和安全性。
A. 50%
B. 70%
C. 90%
D. 100%
解析:题目要求达到公开招标条件的项目必须采用公开招标方式选择承包商,然后问实现公开招标率应该是多少。根据选项,选择D.100%,意味着所有达到公开招标条件的项目都必须采用公开招标方式。这是为了确保透明、公正、竞争的招标过程,以最大程度地保护各方的利益。
A. 工作票签发人
B. 值班负责人
C. 工作许可人
D. 工作负责人
解析:工作需要延期时,应经()同意并办理工作延期手续。答案:C.工作许可人 解析:在电网建设项目中,进行工作需要遵守一定的工作许可程序。工作许可人是负责核准和管理工作许可的人员,他们对工作计划和进度有最终的决定权。当工作需要延期时,应当经过工作许可人的同意,并办理相应的工作延期手续,以确保延期工作的合规性和安全性。
A. 项目组织权
B. 用人决策权
C. 财务决策权
D. 采购决策权
解析: 答案选项BCD涵盖了作为项目经理的权力范围。解析如下: A. 项目组织权:作为项目经理,他有权力组织和安排项目团队的结构和职责,以确保项目的有效管理和协调。 B. 用人决策权:项目经理有权力对项目团队进行人员的选拔、录用、分配和解雇等决策。 C. 财务决策权:项目经理有权力决定项目的财务方面的事项,包括预算分配、资金使用和成本控制等。 D. 采购决策权:项目经理有权力决定项目所需的采购策略和供应商选择,以满足项目的需求。