A、 公司培训师
B、 船长
C、 船上培训师
D、 轮机长
答案:C
解析:的答案是C.船上培训师。船长和船员进行船上培训时,船上培训师负责实施培训并进行评估。他们有专业知识和经验,能够确保培训的质量和有效性,并及时记录培训完成情况。
A、 公司培训师
B、 船长
C、 船上培训师
D、 轮机长
答案:C
解析:的答案是C.船上培训师。船长和船员进行船上培训时,船上培训师负责实施培训并进行评估。他们有专业知识和经验,能够确保培训的质量和有效性,并及时记录培训完成情况。
A. 戴防护眼镜和口罩,并站在与砂轮旋转方向略偏一个角度处
B. 戴防防毒面具,并站在与砂轮旋转方向略偏一个角度处
C. 戴防护眼镜和口罩,并站在与砂轮旋转正方向,不可略偏一个角度处
D. 戴防防毒面具,并站在与砂轮旋转正方向,不可略偏一个角度处
解析:题目解析 题干中要求在磨制工具和砂轮机作业时,作业者应该采取什么安全措施。根据安全操作规程,我们可以得出以下结论: 作业者应戴防护眼镜和口罩,这是为了保护眼睛和呼吸系统,防止灰尘、碎片等对作业者的伤害。 作业者应站在与砂轮旋转方向
A. 提高抗沉性
B. 作为压载舱
C. 作为货舱
D. 提高船体扭转强度
解析:集装箱船设置双层船壳的主要原因是提高船体扭转强度。选择答案D的原因是,在航行中,船体承受着各种力和扭矩的作用,而双层船壳可以增加船体的刚度和强度,提高其抵抗扭转力的能力。
A. 采用波形舱壁
B. 增加肋板
C. 仅采用纵骨架式结构
D. 增加了强肋骨和舷侧纵桁
解析:机舱振动较大,它的舷侧结构需要加强,为此该区域与其他舱室舷侧结构的主要区别在于()。 答案:D. 增加了强肋骨和舷侧纵桁 解析:机舱振动较大时,为了加强其舷侧结构,需要采取特定的措施。在给定的选项中,增加了强肋骨和舷侧纵桁是针对机舱舷侧结构加强的主要区别。强肋骨是增加舷侧结构强度的构件,而舷侧纵桁是纵向的加强构件。这些措施可以有效地提高机舱舷侧结构的刚度和强度,以应对振动环境下的挑战。
A. 每隔两年检修一次
B. 改为间歇工作
C. 更换过滤材料
D. 采用舱底水分层抽吸的方法
解析: 题目要求选择一个错误的改善油水分离器工作效果的方法。选项A表示每隔两年检修一次,这是一种正确的维护方法,有助于保持设备的良好工作状态。其他选项B、C和D都是有效的方法,可以改善油水分离器的工作效果。因此,选项A是错误的答案。
A. 限制作业
B. 滞留
C. 开航前纠正
D. 下一港口纠正
解析:题目解析 题干:船舶安全管理体系在船实施情况是PSCO的检查内容之一,当发现船舶持有无效或已失效的DOC或SMC时,应予以()。 答案:B(滞留) 解析:PSCO(Port State Control Officer,港口国检查员)是负责检查船舶符合国际安全标准的官员。船舶安全管理体系是指船舶持有的文件,如DOC(船舶安全管理证书)和SMC(船舶安全证书)。如果PSCO发现船舶持有的DOC或SMC无效或已失效,应该予以滞留,即阻止船舶继续航行,直到问题得到解决并重新符合安全标准为止。
A. ①②③④
B. ①②④
C. ②③④
D. ②③
解析:根据题干中提到的《中华人民共和国船舶安全监督规则》,海事管理机构应当进行一系列措施。根据选项,只有选项A包括了建立对船舶安全状况的社会监督机制、公布举报、投诉渠道、完善举报和投诉处理机制、为举报人保守秘密的要求,因此答案为A。
A. ①②③④
B. ①②③
C. ②③④
D. ①③④
解析: 题目中问到组织内形成非正式社会结构组织的因素,选项包括血缘关系、地缘关系、共同兴趣和工作关系所衍生。在组织内形成非正式社会结构组织时,这些因素通常都起到了作用。血缘关系可以促成家族式的非正式组织;地缘关系可以形成地区性的非正式组织;共同兴趣可以使人们聚集在一起形成非正式组织;工作关系所衍生的非正式组织则是基于共同的工作任务和职责。因此,答案选项A(①②③④)包含了所有可能的因素。
A. ①②③
B. ②③
C. ①③
D. ①②
解析:题目解析 题干要求选择在进行车床作业时必须做好的安全工作。选项中,①要求操作者的衣着要紧身,袖口要扣好;②要求带好防护眼镜和手套;③要求工件应夹持牢固,夹头板用完后应立即取下。正确的做法是操作者要穿紧身衣服,扣好袖口,带上防护眼镜和手套,还要保证工件夹持牢固,并在使用完夹头板后立即从夹头上取下。因此,选项C. ①③是正确答案。
A. 建立安全管理体系
B. 建立安全管理新机制
C. 将传统的规章制度文件化
D. 彻底废除原规章制度
解析: 题干要求选择ISM规则要求公司必须做的事情。根据ISM规则,公司必须建立安全管理体系并有效运行。因此,正确答案是A选项。
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ①②③
解析:题目要求找出克服沟通障碍的艺术,答案选择D,即①建立正式、公开的沟通渠道、②克服不良的沟通习惯、③领导者要善于聆听。这三个选项都是有效克服沟通障碍的方法。建立正式、公开的沟通渠道可以提供良好的沟通平台,克服不良的沟通习惯可以消除误解和冲突,领导者善于聆听可以增加员工参与感和信任感。