A、 领导品质论
B、 领导方式论
C、 领导行为四分图理论
D、 权变理论
E、 路径-目标理论
答案：D
解析：影响领导有效性的情境因素包括上下级关系、任务结构和领导者职权。这个观点属于权变理论，该理论认为领导的有效性受到组织内外部环境的影响，包括上下级关系的质量、任务结构的明确程度以及领导者所拥有的职权。
A、 领导品质论
B、 领导方式论
C、 领导行为四分图理论
D、 权变理论
E、 路径-目标理论
答案：D
解析：影响领导有效性的情境因素包括上下级关系、任务结构和领导者职权。这个观点属于权变理论，该理论认为领导的有效性受到组织内外部环境的影响，包括上下级关系的质量、任务结构的明确程度以及领导者所拥有的职权。
A. 0.1
B. 0.2
C. 0.3
D. 0.4
E. 0.5
解析：答案A（0.1） 题目问的是培训信息被转移到工作中的比例。一般情况下，培训后所学的知识和技能能够顺利地应用到工作中的比例是有限的。根据研究和实践经验，这个比例通常是很低的，一般只有10%左右。因此，选项A（0.1）是最符合题意的答案。
A. 还是摸着石子过河管用,别的方法不适用
B. 还是摸着石子过河管用方法已经过时
C. 只有顶层设计才是唯一正确的
D. 只要是实践经验好的方法都应该采用
解析：选项D（只要是实践经验好的方法都应该采用） 答案选项D表示正确的观点是只要是实践经验好的方法都应该采用。这是因为在改革过程中，不同的情况和环境可能需要采用不同的方法，而不仅限于一种特定的方法。实践经验是宝贵的财富，通过借鉴和采纳实践经验中的好方法，可以更好地推动改革进程。
A. 政府部门
B. 各类制药公司、医疗器械公司
C. 各类护理院校
D. 劳务机构
E. 医疗科研机构
解析：的答案是ABCDE。这道题询问护理组织的人力资源供应者，即提供人力资源的机构或组织。正确答案包括政府部门、各类制药公司、医疗器械公司、各类护理院校、以及医疗科研机构。这些机构和组织都可以为护理组织提供护士和其他相关人力资源。
A. 健全
B. 规范
C. 严密
D. 以上都对
解析：题目解析 这道题目是一个关于生态环境保护的选择题。根据题干中的关键词“保护生态环境必须依靠最严格制度最( )法治”，需要找到与最严格制度相对应的选项。选项中只有C选项“严密”与最严格制度相对应，因为严密表示制度的严谨和完善。其他选项不符合题意，因此答案是C。
A. 计划阶段
B. 实施阶段
C. 检查阶段
D. 处理阶段
E. 准备阶段
解析：推动PDCA循环的关键阶段是( ) A. 计划阶段 B. 实施阶段 C. 检查阶段 D. 处理阶段 E. 准备阶段 答案:D 解析：PDCA循环是一个持续改进的管理方法，它包括四个阶段：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Act）。在PDCA循环中，每个阶段都具有重要的作用，但推动循环向前发展的关键阶段是处理阶段（Act）。在处理阶段，根据检查阶段的结果，采取必要的行动来纠正问题、改进过程，并确保改进措施的有效性。因此，D选项是正确答案。
A. 正确
B. 错误
A. 管理需要有稳定的行政组织体系
B. 工作应流程化、标准化
C. 管理分工原则
D. 管理过程要遵循14项管理原则
E. 实行刺激性报酬制度
解析：选项D是正确答案。法约尔管理过程理论的主要内容是管理过程要遵循14项管理原则。这些原则包括分工、统一指挥、协调一致、稳定的组织结构等，旨在提高管理效率和组织绩效。
A. “以新安全格局保障新发展格局”
B. “以新发展格局保障新安全格局”
C. “以安全格局发展格局”
D. “以发展格局保障安全格局”
解析：题目要求选择二十大明确要求的内容。根据给出的选项，只有选项A，“以新安全格局保障新发展格局”，能够准确概括二十大明确要求的内容。这一要求强调了新的安全格局对于新发展格局的保障作用，表明在新的发展过程中，安全格局是必要的保障和支撑。
A. 宏观环境
B. 任务环境
C. 社会文化环境
D. 内部环境
E. 物力资源环境
解析：题目解析 答案：A. 宏观环境 解析：宏观环境是指组织所处的整体社会环境，包括政治、经济、文化、法律等方面的因素。宏观环境对所有组织都具有间接和长远的影响力，因为它涉及到整个社会系统的因素，如政府政策、经济状况、社会价值观念等。这些因素会对组织的经营环境和发展方向产生重要影响，因此选项A是正确答案。
A. “满足谁”
B. “为了谁”
C. “需要谁”
D. “依靠谁”
解析：把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，从根本上回答了"为了谁"的问题，是立党为公、执政为民的生动体现，是共产党人始终坚守的政治灵魂和精神支柱。选项B："为了谁"准确地回答了问题，指出了奋斗目标是为了人民。
