A、 股份公司
B、 二级公司
C、 三级公司
D、 工程项目部
答案：D
解析：题目解析：这道题考察的是日碰头会是哪个层面的刚性工作机制。选项D "工程项目部" 符合题目要求，即日碰头会是在工程项目部层面的刚性工作机制，用于协调和监控工程项目的进展和问题解决。
A、 股份公司
B、 二级公司
C、 三级公司
D、 工程项目部
答案：D
解析：题目解析：这道题考察的是日碰头会是哪个层面的刚性工作机制。选项D "工程项目部" 符合题目要求，即日碰头会是在工程项目部层面的刚性工作机制，用于协调和监控工程项目的进展和问题解决。
A. 每天
B. 每周
C. 每月
D. 每季
解析：题目解析：这道题考察的是二级公司管控情况梳理分析的频次要求。选项B "每周" 符合题目要求，即对于二级公司管控情况的梳理分析应该每周进行一次，以及时监控和评估管控情况。
A. 每天
B. 每周
C. 每月
D. 每季
解析：二级公司管控稽查通报的频次要求为不少于每月。选择答案C的原因是题目中明确提到了“二级公司管控稽查通报的频次要求”，而每月是一个合理的时间间隔来进行通报，可以确保及时传递重要信息，同时不会造成频繁的打扰。
A. 技术管理部门
B. 设备管理部门
C. 物资管理部门
D. 安质管理部门
解析：风险辨识评估的主责部门是技术管理部门。选择答案A的原因是在给定的选项中，技术管理部门是最符合风险辨识评估的主责部门。风险辨识评估通常需要对技术方面的因素进行评估和分析，因此技术管理部门在这方面具有专业性和责任。
A. 股份公司
B. 二级公司
C. 三级公司
D. 工程项目部
解析：隐患举报奖励实行分级管理，其中二级公司负责重大隐患的举报处理。选择答案B的原因是根据题目给出的信息，隐患举报奖励实行分级管理，而二级公司被指定为负责重大隐患的举报处理的部门。其他选项中的股份公司、三级公司和工程项目部都不符合题目中的要求。
A. 4月份
B. 4~6月份
C. 5~6月份
D. 4~9月
解析：系统提升工作推进计划中，要求二级公司在2022年完善部门内设机构，成立管控稽查大队，并配备相应专职人员。选项B中的4~6月份是指在这个时间范围内完成该任务，最为合理。
A. 5月份
B. 6月份
C. 9月份
D. 12月
解析：系统提升工作推进计划中，要求三级公司在某个时间节点上组织完善制度和健全运行机制。选项D中的12月份是一个合理的节点时间，可能是在年末进行相关工作的最佳时机。
A. 每周
B. 每月
C. 每季度
D. 每半年
解析：在各类安全检查活动开展过程中，要对系统提升实施情况进行重点督导，并进行系统运行实施考核评价。原则上，股份公司每年，二级和三级公司应每半年组织一次考核评价。选项D中的每半年最符合题目要求，即每年两次考核评价。
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 政府监督部门
解析：题目要求确定对于出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，谁应该负责返修。正确答案是A. 施工单位。施工单位在建设工程的施工过程中负责具体的施工工作，因此他们应该对质量问题负责并进行返修。
A. 排查
B. 销毁
C. 排除
D. 登记
解析：题目要求确定爆破作业结束后，作业单位应该进行哪种处理。正确答案是C. 排除。爆破作业结束后，作业单位应当及时检查未引爆的民用爆炸物品，并排除它们的存在，以确保安全。
A. 半小时
B. 1小时
C. 2小时
D. 4小时
解析：题目要求确定在生产安全事故发生后，事故单位负责人应该在多长时间内向相关部门报告。正确答案是B. 1小时。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故单位负责人应当在事故发生后的1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告事故的情况。这个规定旨在确保及时有效地报告和处理生产安全事故。
