农业银行集团客户授信管理模式包括（）。

A. 审查客户生产经营管理情况和行业市场

B. 分析客户经营规模和实力、持续经营能力、产品竞争能力以及经营管理水平

C. 判断客户存在的经营风险和市场风险

D. 合理判断潜在风险对信贷业务的影响

A. 受理调查环节

B. 审查环节

C. 用信环节

D. 贷后管理环节

A. 对于能够获得集团合并会计报表且全部成员均在并表范围内的集团客户，以集团合并会计报表测算的授信额度理论值作为该集团的整体授信额度理论值

B. 对于能够获得集团合并会计报表但部分成员在并表范围之外的集团客户，集团整体授信额度理论值是并表范围内的成员授信额度理论值与并表范围以外各成员授信额度理论值之和

C. 没有或无法取得合并会计报表的集团客户，根据各成员会计报表测算的授信额度理论值之和作为集团整体授信额度理论值

D. 对于能够获得集团合并会计报表但部分成员在并表范围之外的集团客户，以集团合并会计报表测算该集团的整体授信额度理论值

A. 钢铁

B. 汽车

C. 水电

D. 零售

A. 质押

B. 抵押

C. 保证

D. 多种担保方式组合使用。

A. 基本建设贷款

B. 更新改造贷款

C. 房地产开发贷款

D. 其他固定资产贷款

A. 法定代表人

B. 负责人

C. 财务主管

D. 授权代理人

A. 信贷业务是否合法合规，是否符合国家产业政策及农业银行信贷政策制度

B. 客户是否具备核心竞争力，发展前景是否广阔，财务是否安全

C. 信贷业务定价及其带来的综合效益

D. 信贷业务的风险和防范措施

A. 主办机构和协办机构

B. 总行和一级分行

C. 境内机构和境外机构

D. 农业银行和非银机构