A、 项目合同文件
B、 项目管理实施规划
C、 组织经营方针
D、 项目实施条件
E、 组织管理制度
答案：ACDE
解析：法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书需要依据项目合同文件、项目管理实施规划、组织经营方针和组织管理制度等因素。这些因素包括了项目的具体要求、管理计划、企业经营方向以及管理制度规定等，是确定项目管理目标的重要依据。
A、 项目合同文件
B、 项目管理实施规划
C、 组织经营方针
D、 项目实施条件
E、 组织管理制度
答案：ACDE
解析：法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书需要依据项目合同文件、项目管理实施规划、组织经营方针和组织管理制度等因素。这些因素包括了项目的具体要求、管理计划、企业经营方向以及管理制度规定等，是确定项目管理目标的重要依据。
A. 7天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析：解析:2021教材P248页,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A. 临时工
B. 计日工
C. 钟点工
D. 计件工
解析：解析:2021教材P79页发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。
A. 应当报告专业监理工程师要求设计单位改正
B. 直接要求设计单位改正
C. 应当报告总监理工程师要求设计单位改正
D. 应当报告建设单位要求设计单位改正
解析：解析:2021教材P44页监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应报告建设单位要求设计单位改正。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 技术措施
D. 经济措施
解析：解析:2021教材P259页,合同实施偏差处理,技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。
A. 施工定额
B. 预算定额
C. 地区定额
D. 概算指标
解析：解析:2021教材P58页 按编制程序和用途分类:施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。
A. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B. 人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C. 人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D. 分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
解析：解析:2021教材P51页根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
A. 保证建设工程成本和质量目标的实现
B. 防止和减少生产安全事故
C. 直接获得经济效益,提高企业盈利能力
D. 控制影响工作场所内访问者和其他人员健康和安全的条件和因素
E. 考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害
解析：解析:2021教材P190页 对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害
A. 控制成本,确保安全
B. 安全第一,预防为主
C. 质量与安全并重
D. 以人为本,预防为主
解析：解析:2021教材P194页贯彻“安全第一,预防为主。”的方针,企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
A. 102m3/台班
B. 120m3/台班
C. 90m3/台班
D. 144m3/台班
解析：解析:2021教材P63页 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=20×8×0.9=144
A. 6
B. 7.44
C. 7.5
D. 8.25
解析：解析:2021教材P78页由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15%,其超出部分的工程量为:250-200×(1+15%)=20m3,该部分的综合单价需要调整,故该混凝土工程的价款为:200×(1+15%)×300+20×300×0.9=7.44万元。
