69.【多项选择题】N国政府为保护本国能源安全,对国外公司直接投资石油、天然气等领域设置了较高的准入条件。C国神华能源集团为进入N国能源领域,以60.94亿美元和51.27亿美元价格分别收购了N国一家石油领域企业和一家天然气领域企业,从而确保国内下游企业需求得以稳定供应。根据上述信息,下列表述正确的有()。

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8.【单项选择题】下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

2、飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是()

A、　了解竞争对手的现行战略

B、　了解组内企业竞争的主要着眼点

C、　了解产业成功关键因素

D、　分析和规划企业的业务组合

答案：B

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11.以下属于定量分析方法不属于定性分析方法的有()

A. 　马尔科夫分析法

B. 　敏感性分析法

C. 　失效模式影响和危害度分析法

D. 　情景分析法

解析：解析:本题主要考查“风险管理技术与方法”知识点。属于定量分析的有:马尔科夫分析法;敏感性分析法;决策树法。属于定性和定量分析方法的有:失效模式影响和危害度分析法;情景分析法;事件树分析法。选项A、B正确。

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6.【单项选择题】甲企业面临比较窘迫的状态,所以想实施新的战略,但在选择新的战略之前,要进行战略分析,下列关于战略分析的说法中不正确的是()。

A. 　市场部经理说对竞争对手的目标进行分析,从而制定出公司的竞争战略

B. 　信息部经理说可以从最近政府政策的倾向和产业发展的大环境角度分析

C. 　生产部门经理说可以从企业自身的资源和能力角度分析,注意建立起企业核心竞争力

D. 　职工代表说可以利用通用矩阵认真分析一下企业外部环境情况

解析：解析:战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析,选项A、B是外部环境分析,选项C是内部环境分析。选项D通用矩阵主要是分析内部环境中业务组合的,所以选项D不正确。

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5.在激烈的竞争环境中,处在同一产业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产业已进入生命周期的( )。

A. 　导入期阶段

B. 　成长期阶段

C. 　成熟期阶段

D. 　衰退期阶段

解析：解析:成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。选项B正确。

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22.为了处理重大的变革,企业需要采取的管理行动有()

A. 　高层管理人员要痛下决心进行变革

B. 　向全体员工说明变革的意义

C. 　从内部提拔一批与新文化相符合的人员

D. 　改变奖励结构

解析：解析:为了处理重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义。二是为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员。三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变。四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。

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22.【单项选择题】下列选项中,属于后向一体化的情况是()。

A. 　甲建筑公司进军旅游行业

B. 　乙家电公司建设自己的专卖店体系

C. 　丙汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家

D. 　丁牛奶公司投资建设奶牛饲养场

解析：解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略,选项B属于前向一体化,选项C属于市场开发战略。

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23.【单项选择题】下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是()。

A. 　满意的市场占有率

B. 　获取足够的市场份额

C. 　公司信任度

D. 　良好的现金流

解析：解析:本题主要考查“公司的目标”知识点。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。战略目标体系则不同,它的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。财务目标体系主要以具体数值(率、度、价格、现金流)体现,战略目标体系主要以动作(获取、压倒、低于、提高、建立、获得、抓住)体现。选项ACD都属于建立财务目标所要达到的结果。选项B关键词为获取,因此选项B正确。

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18.德尔菲法的局限性()

A. 　过程比较复杂,花费时间较长

B. 　缺少思想上的沟通交流,可能存在一定的主管片面性

C. 　出于自尊心而不愿修改自己原来不全面的意见

D. 　实施成本较高

解析：解析:选项D是头脑风暴法的局限性。

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A. 　营业推广

B. 　广告促销

C. 　人员推销

D. 　公关宣传

解析：解析:“向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座”属于主营业务以外的附赠(附加值服务),属于营业推广,选项A正确。乐融旅行社的主业是提供旅游服务,在此前提下,“旅游新项目推介”属于人员推销,选项C正确;“建立了良好的公众形象”属于公关宣传,选项D正确。

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A. 　神华能源集团收购N国能源企业属于横向一体化战略

B. 　神华能源集团为规避政治风险采用收购作为实施途径

C. 　神华能源集团开展国际化经营的主要动机是寻求资源

D. 　神华能源集团进入N国能源领域面临行为性障碍

解析：解析:神华能源集团与“N国一家石油领域企业和一家天然气领域企业”同属一个产业领域,故属于横向一体化战略,选项A正确。N国政府为确保本国能源及相关产业安全,禁止国外企业直接投资石油、天然气等领域,表明神华能源集团进入N国能源领域所面临的是政治风险中的“限制投资领域”。为规避此风险,其采用的方式是收购,选项B正确。同时也表明N国能源领域产业具有的政府政策给其潜在进入者带来了结构性障碍,选项D错误。“C国神华能源集团为进入N国能源领域……分别收购了……从而确保国内下游企业需求得以稳定供应”属于寻求资源,选项C正确。

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8.【单项选择题】下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。

A. 　战略管理是企业的综合性管理

B. 　战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

C. 　企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更

D. 　战略管理的对象包括各项职能战略,以及竞争战略和公司层战略

解析：解析:与企业的日常管理和职能管理不同,战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。选项B错误。

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