A、 组织结构调整情况
B、 组织的技术变革
C、 劳动力市场就业情况
D、 组织经营产品的市场情况
E、 组织的战略定位
答案：ABDE
解析：解析:人力资源需求预测指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。它不考虑组织内部现有的人力资源状况，是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出的分析和评估。四大影响因素:(1)组织的战略定位和战略调整。(2)组织提供的产品和服务的变化情况。(3)组织的技术变革。(4)组织结构调整及流程再造。
A、 组织结构调整情况
B、 组织的技术变革
C、 劳动力市场就业情况
D、 组织经营产品的市场情况
E、 组织的战略定位
答案：ABDE
解析：解析:人力资源需求预测指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。它不考虑组织内部现有的人力资源状况，是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出的分析和评估。四大影响因素:(1)组织的战略定位和战略调整。(2)组织提供的产品和服务的变化情况。(3)组织的技术变革。(4)组织结构调整及流程再造。
A. 劳动者通过劳动力市场实现的是劳动力是使用权的转让
B. 劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制
C. 劳动力供求双方通过劳动力市场达成的雇佣合同必须是书面的
D. 劳动力市场是确保劳动力资源得到有效配置的根本手段
解析：解析:劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。在市场经济条件下，劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。劳动力市场不仅满足了个人的需要，而且也满足了社会的需要。从微观角度来看，劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判实现劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境。
A. 黄金
B. 不记名证券
C. 枪支弹药
D. 麻醉药
解析：解析:禁止或者限制流通物不适用善意取得制度，例如，枪支弹药、黄金、麻醉品等。货币和不记名证券适用善意取得制度。
A. 自动撮合交易
B. 双边报价交易
C. 一对一询价交易
D. 柜台报价交易
解析：解析:我国交易所市场进行证券交易的基本方式自动撮合交易。
A. 生产加工
B. 企业基本职能管理
C. 技术开发
D. 采购
解析：解析:本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括:企业基础职能管理、人力资源管理、 技术开发、采购。
A. 融资租赁合同是不可单方解除的合同
B. 融资租赁合同是投资租赁一体化合同
C. 融资租赁合同是一种双务、有偿合同
D. 融资租赁合同是一种诺成、要式合同
解析：解析:融资租赁合同是融信贷与租赁为一体的一种租赁合同，是现代商品经济发展的产物。融资租赁合同主要有以下三种特征:(1)融资租赁合同是诺成、要式合同。(2)融资租赁合同是双务、有偿合同。(3)融资租赁合同是不可单方解除的合同。选项B说法错误。故选B。
A. 事前控制方式
B. 事中控制方式
C. 事后控制方式
D. 全员控制方式
解析：解析:本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所 制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它 属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。
A. 1 600 号
B. 1 800 号
C. 2 000 号
D. 2 500 号
解析：解析:本题考查提前期法。本车间投入累计号=最后车间出产累计号+本车 间投入提前期X最后车间平均日产量=1 500+(50 + 50)X10 = 2 500。
A. 人格测试
B. 工作样本测试
C. 认知能力测试
D. 知识测试
解析：解析:工作样本测试是指在个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。
A. 个人资产
B. 家庭资产
C. 实缴的出资额
D. 认缴的出资额
解析：解析:本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定:公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
A. 周期性失业
B. 结构性失业
C. 竞争性关业
D. 季节性实业
解析：解析:周期性失业指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业，是对充分就业产生显著影响的非正常性失业。
