A、 职位等级法
B、 职位分类法
C、 关键绩效指标法
D、 因素比较法
E、 计点法
答案：ABDE
解析：解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
A、 职位等级法
B、 职位分类法
C、 关键绩效指标法
D、 因素比较法
E、 计点法
答案：ABDE
解析：解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
A. 储蓄存款
B. 单位定期存款
C. 商业票据
D. 单位活期存款
解析：解析:M1=流通中的现金+单位活期存款。
A. 在该公司任职的人员
B. 持有该公司0.5%已发行股权的人员
C. 在该公司前十名股东权中的自然人股东
D. 在该公司第六大股东单位任职的人员
E. 为该公司提供法律服务的人
解析：解析:本题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性，下列人 员不得担任独立董事:(1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会 关系;(2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的 自然人股东及其直系亲属;(3)在直接或间接持上市公司已发行股份5 %以上的股东单位或 者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;(4)最近一年内曾经具有前三项所 列举情形的人员;(5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员; (6)公司章程规定的其他人员;(7)中国证监会认定的其他人员。
A. 经验判断法适用于短期预测
B. 经验判断法不如定量方法可靠
C. 经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验
D. 经验判断法是一种定性的方法
解析：解析:经验判断法属于定性的主观预测方法(D正确)。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此，它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织(A正确)，同时，使用这种方法，还要求管理者必须具有比较丰富的工作经验，否则很难保证预测结果的准确性(C正确)。
A. 稳定本币汇率
B. 维持国际资信和投资环境
C. 弥补国际收支逆差
D. 稳定本国物价
解析：解析:该题考查国际储备的功能，维持国际资信和投资环境:当向国外举债时，国外债权人在进行信用评估时，要把债务国的国际储备数量和增减趋势作为重要的因素。
A. 劳动力需求增加
B. 劳动力供给减少
C. 工资水平上升
D. 劳动力供给增加
解析：解析:两家新公司即将在当地大量招收生产工人时，该地区劳动力供给不变，劳动力需求增加，即供给曲线不变，需求曲线向右移动，工资率上升，就业量增加。
A. 对冲
B. 买空
C. 套利
D. 投机
解析：解析:投资者借入资金买入标的资产，称为买空。当预测标的资产价格会上涨时，执行买空操作;借入资金以低价买入标的资产，标的资产价格上涨后，用卖出标的资产的资金平仓，可以达到盈利的目的。但是，如果预测与实际结果不符，标的资产价格下跌，则买空者将出现亏损。根据题干的描述，钱先生的操作方式属于买空。
A. 2 000
B. 3 000
C. 4 000
D. 5 000
解析：解析:本题考查经济订货批量的计算。
A. 资源配置
B. 资源配置制度
C. 资源配置理论
D. 资源配置方式
解析：资源配置是指社会对其所拥有的各种资源在不同用途之间的分配。因此，正确的选项是A. 资源配置。
A. 0.57
B. 0.48
C. 1.1
D. 2.08
解析：弧弹性公式为弧弹性系数（Elasticity）=（Q2 - Q1）/ [(Q2 + Q1)/2] / （P2 - P1）/ [(P2 + P1)/2]，其中Q为数量，P为价格。根据题意，需求减少了12%，代入弧弹性公式计算，得到的弹性系数为0.57。因此，正确的选项是A. 0.57。
A. 商品的需求价格弹性系数大于1时,抬高价格时的销售收入增加。
B. 商品的需求价格弹性系数小于1时,抬高价格时的销售收入增加。
C. 商品的需求价格弹性系数大于1时,降低价格时的销售收入增加
D. 商品的需求价格弹性系数小于1时,降低价格时的销售收入增加。
解析：企业实现薄利多销政策的理论基础是需求价格弹性系数大于1时，降低价格时的销售收入增加。因为在这种情况下，商品的需求对价格变化较为敏感，降低价格能够带动销售增加，从而实现薄利多销。因此，正确的选项是C. 商品的需求价格弹性系数大于1时，降低价格时的销售收入增加。
