A、 开工和竣工时间,对完成工期的分析说明
B、 各项财务和技术经济指标的分析
C、 对工程事故的分析说明
D、 工程建设的经验教训及有待解决的问题
E、 对施工单位的评估
答案：AB
解析：题目解析 竣工决算报告说明书的主要内容包括开工和竣工时间、对完成工期的分析说明（选项A）以及各项财务和技术经济指标的分析（选项B）。这两项内容涵盖了竣工决算报告说明书的主要方面，因此答案为AB。
A、 开工和竣工时间,对完成工期的分析说明
B、 各项财务和技术经济指标的分析
C、 对工程事故的分析说明
D、 工程建设的经验教训及有待解决的问题
E、 对施工单位的评估
答案：AB
解析：题目解析 竣工决算报告说明书的主要内容包括开工和竣工时间、对完成工期的分析说明（选项A）以及各项财务和技术经济指标的分析（选项B）。这两项内容涵盖了竣工决算报告说明书的主要方面，因此答案为AB。
A. 竣工验收标准
B. 竣工决算报告说明书
C. 竣工工程平面示意图
D. 竣工决算报表
E. 工程造价比较分析
解析：题目解析 建设项目的竣工决算由竣工决算报告说明书（选项B）、竣工工程平面示意图（选项C）、竣工决算报表（选项D）、工程造价比较分析（选项E）组成。这几个组成部分共同构成了竣工决算的整体，因此答案为BCDE。
A. 建设项目按预定的时间动用
B. 建设项目按预定的时间提前交付使用
C. 资源优化配置
D. 建设工期
解析：( )是建设工程进度控制的总目标。 答案: D. 建设工期 题目解析: 建设工程进度控制的总目标是确保建设项目能够按照预定的时间完成，因此选项D中的"建设工期"是正确的答案。其他选项中，A和B是进度控制的手段和方式，而C是资源优化配置，虽然与进度有关，但不是控制的总目标。
A. 设计任务书
B. 设计准备
C. 初步设计
D. 施工招标
解析：监理工程师最早应在( )阶段进行施工现场条件调研和分析,以确保工程建设进度总目标的实现。 答案: B. 设计准备 题目解析: 在工程建设中，监理工程师需要在设计准备阶段进行施工现场条件调研和分析，以确保在整个工程建设过程中能够实现工程建设进度的总目标。其他选项中，设计任务书属于设计前期，初步设计和施工招标是后续阶段。
A. 事中控制
B. 适时控制
C. 主动控制
D. 静态控制
解析：为了有效地控制工程建设进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。工程建设进度控制的目的是为了实现工程建设进度的( )。 答案: C. 主动控制 题目解析: 工程建设进度控制的目的是为了主动控制工程进度，而不是被动应对进度的变化。全面分析和预测影响进度的因素可以帮助实现主动控制。因此，选项C中的"主动控制"是正确的答案。其他选项中，事中控制更强调对已经发生的进度问题进行调整，而适时控制和静态控制没有表达出主动性。
A. 设计任务书
B. 工程项目总进度计划
C. 施工组织设计
D. 施工图
解析：编制工程项目年度计划的依据是( )。 A. 设计任务书 B. 工程项目总进度计划 C. 施工组织设计 D. 施工图 答案: B 题目解析：工程项目总进度计划是编制工程项目年度计划的主要依据。总进度计划是对整个工程项目从开始到结束的全过程进行横向和纵向的计划，包括工程的各个阶段和各个部分的计划，因此可以为年度计划提供基本框架和时间节点。
A. 年度进度计划
B. 季度进度计划
C. 年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划
D. 季度进度计划、月度进度计划、旬度进度计划
解析：监理总进度分解计划按时间分解包括( )。 A. 年度进度计划 B. 季度进度计划 C. 年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划 D. 季度进度计划、月度进度计划、旬度进度计划 答案: C 题目解析：监理总进度分解计划需要按时间分解，包括年度、季度、月度等不同时间段的计划。这样的时间分解有助于对工程进度的详细监控和管理，确保工程按计划顺利进行。
A. 用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分
B. 明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间
C. 能反映出工作所具有的机动时间
D. 无法反映出整个工程项目的关键所在
E. 有利于建设工程进度的动态控制
解析：关于横道图正确的有( )。 A. 用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分 B. 明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间 C. 能反映出工作所具有的机动时间 D. 无法反映出整个工程项目的关键所在 E. 有利于建设工程进度的动态控制 答案: AB 题目解析：横道图是一种图形化的工具，用于表示建设工程的进度计划。选项A正确，因为横道图一般包括项目的工作分解结构（WBS）和项目活动网络图两个基本部分。选项B正确，因为横道图明确表示各项工作的划分、开始时间和完成时间。这有助于工程团队了解项目的时间安排。
A. 加快施工进度
B. 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
C. 建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D. 明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工
E. 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
解析：进度控制的组织措施主要包括( )。 答案解析：选项B、C、D涵盖了进度控制的不同方面。B选项表示建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，这有助于及时了解工程进度情况。C选项提到建立进度协调会议制度、图纸审查、工程变更和设计变更管理制度，这有助于确保各方的协调和变更管理，以保持进度。D选项明确了项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工，这有助于确保有专门的人员负责进度控制。因此，BCD是进度控制的组织措施。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 信息管理措施
D. 经济和技术措施
E. 质量保证措施
解析：监理工程师控制工程建设进度的措施包括( )。 答案解析：选项A、B、D覆盖了监理工程师控制工程建设进度的不同方面。A选项表示组织措施，这包括协调各方、制定合理的工程进度计划等。B选项是合同措施，指的是在合同中明确工程建设进度的相关要求。D选项表示经济和技术措施，这包括合理配置资源、采用适当的技术手段等。因此，ABD是监理工程师控制工程建设进度的措施。
A. 分解工程项目并建立编码体系
B. 分段发包、提前施工
C. 确定进度协调工作制度
D. 合同工期与进度计划的协调
E. 定期向业主提供进度比较报告
解析：控制工程建设进度的合同措施包括( )。 答案解析：选项B、D涵盖了控制工程建设进度的合同措施。B选项表示分段发包、提前施工，这有助于加快工程进度。D选项表示合同工期与进度计划的协调，这是确保工程按计划进行的重要方面。因此，BD是控制工程建设进度的合同措施。
