A、 业主的要求不具体
B、 各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意
C、 组织不健全
D、 协调工作难以达到要求
答案:B
解析:题目解析 在确定工程项目控制目标之间关系时,最大的困难是各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意。因此,选项B. 各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意是正确的答案。这反映了在项目管理中,各项目标之间存在复杂的相互关系,需要综合考虑,以实现整体的项目成功。
A、 业主的要求不具体
B、 各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意
C、 组织不健全
D、 协调工作难以达到要求
答案:B
解析:题目解析 在确定工程项目控制目标之间关系时,最大的困难是各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意。因此,选项B. 各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意是正确的答案。这反映了在项目管理中,各项目标之间存在复杂的相互关系,需要综合考虑,以实现整体的项目成功。
A. 综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案齐全
B. 应急组织机构设置、职责及应急预案符合要求
C. 应急响应程序和保障措施基本齐全
D. 应急处置程序和处置措施齐全
E. 应急费用保障到位
解析:题目解析 根据《建设工程监理工作标准》(T/SDJZXH001-2021)要求,工程开工前,项目监理机构应按照现行《建设工程监理工作规程》要求审查施工单位报送的应急预案,审查内容包括( )。 答案: ABCD 解析: 《建设工程监理工作标准》要求项目监理机构在工程开工前审查施工单位报送的应急预案,审查内容应包括综合应急预案、专项应急预案、应急组织机构设置、职责、应急预案是否符合要求、应急响应程序和保障措施是否基本齐全,以及应急处置程序和处置措施是否齐全。因此,答案选项ABCD涵盖了这些审查内容。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
解析:建设工程项目( )监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。 答案:A 解析:直线制适用于相对独立的子项目,能够清晰地划分各个子项目的情况,便于管理和监督。
A. 工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
B. 工程项目中各项工作实际完成的任务量
C. 工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
D. 工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
E. 预测后期工程进度
解析:当利用S曲线比较法时,通过比较计划S曲线和实际S曲线,可以获得的信息有( )。 答案:ACE 解析:S曲线比较法用于比较计划S曲线和实际S曲线,从中获取有关工程项目进度的信息。这包括工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间(A)、工程项目中各项工作实际完成的任务量(C)以及预测后期工程进度(E)等方面。因此,选项ACE是通过S曲线比较法可以获得的信息。
A. 深化设计进度应满足部品、部件、组件生产及现场施工要求
B. 供应计划应符合施工总进度计划要求
C. 资源供应计划应满足施工进度计划需要
D. 供应计划应满足现场储备能力及安装计划要求
E. 供应计划应满足阶段性施工进度计划要求
解析:项目监理机构审查部品、部件、组件供应计划应符合( )要求。答案:BD 解析:审查部品、部件、组件供应计划时,需要考虑不同的要求。选项B (供应计划应符合施工总进度计划要求) 表明供应计划需要符合整体施工进度计划的要求。选项D (供应计划应满足现场储备能力及安装计划要求) 表明供应计划还应考虑现场储备能力和安装计划的要求。因此,BD是合理的选择。
A. 补偿发包人来回的进出场费和调遣费
B. 付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算
C. 费用按实际延误的工日乘以延时费率计算
D. 工期按实际延误的工日顺延
E. 补偿勘察人来回的进出场费和调遣费
解析:题目解析 答案: BDE 解析: B. 付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算 - 如果由于发包人未提供必要的工作生活条件而导致停、窝工,发包人应该向勘察人支付停、窝工费,其金额按照预算的平均工日产值计算。 D. 工期按实际延误的工日顺延 - 发包人应该承担责任,其中包括工期的顺延,因为发包人未提供必要的工作生活条件导致的停、窝工等问题可能会延误工期。 E. 补偿勘察人来回的进出场费和调遣费 - 由于发包人未提供必要的工作生活条件而导致勘察人来回进出场地,发包人应该承担责任,包括补偿勘察人的进出场费和调遣费。
A. 因素分析法
B. 头脑风暴法
C. 强制确定法
D. 哥顿法
E. 德尔菲法
解析:题目解析 在价值工程的应用中,方案创造的方法包括了各种创造性的方法。B选项头脑风暴法是一种通过群体集思广益产生创意的方法,是一种常用的方案创造方法。D选项哥顿法是通过比较和分析各个方案的优缺点来选择最佳方案的方法,也是一种常用的方案创造方法。E选项德尔菲法是通过专家对方案进行匿名评审和逐轮修改的方式达成一致的方法,也可以用于方案创造。A选项因素分析法和C选项强制确定法在方案创造中的应用相对较少,因此不是常用的方法。所以,答案为BDE。
A. 监理人可以拒绝验收
B. 承包人承担由此发生的费用
C. 承包人可暂时存放这些材料设备于现场,并按照监理人的要求重新采购符合要求的产品
D. 由此造成工期延误不予顺延
解析:在施工过程中,承包人应对自己采购的材料设备质量进行严格的控制,当承包人采购的材料设备与设计或者标准要求不符时,( )是错误的。 答案:C 题目解析: 这道题目主要考察在施工过程中承包人对采购材料设备质量的责任。根据题目,当采购的材料设备与设计或者标准要求不符时,承包人不应该将责任推卸给监理人拒绝验收(选项A),也不应该由此造成工期延误不予顺延(选项D)。正确的做法是承包人可暂时存放这些材料设备于现场,并按照监理人的要求重新采购符合要求的产品。这符合合同中对质量控制的基本要求。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 合同措施
D. 技术措施
解析:在建设工程监理中编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制,属于监理工程师控制进度的( )。 答案:D 题目解析:编制进度控制工作细则属于技术措施,是监理工程师为了控制工程进度而制定的指导文件,具体规定了监理人员在进度控制方面的操作步骤和要求,符合选项D“技术措施”的表述。
A. 注册设计师
B. 注册勘察师
C. 注册建筑师
D. 注册结构工程师
E. 注册工程监理师
解析:以下( )注册执业人员应在设计文件上签字,对设计文件负责。答案: CD C项:注册建筑师,作为设计的主要负责人,应在设计文件上签字,对设计文件负责。 D项:注册结构工程师,同样是设计文件的主要负责人,也应在设计文件上签字。
A. 缩短建设周期
B. 招标工作简单
C. 合同管理容易
D. 质量控制容易
解析:项目总承包模式的优点之一是( )。 答案解析: 选项A,即缩短建设周期。项目总承包模式中,总承包商对项目的设计、施工和管理负责,能够通过整体协调和优化,有效地缩短建设周期,提高项目的执行效率。