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建设工程质量理论知识题库
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5、直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。

A、 多头领导

B、 纵横向协调工作量大

C、 职能部门与指挥部易产生矛盾

D、 总监理工程师负担大

答案:C

解析:直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。 答案:C 题目解析:直线职能制监理组织形式是一种组织结构,其中各个职能部门的管理关系是垂直的,存在直接的上下级关系。在这种结构下,职能部门与指挥部之间容易产生矛盾,因为指挥部需要协调各个职能部门的工作,但职能部门可能追求各自的利益,导致协调困难和矛盾产生。因此,选项C表明了直线职能制监理组织形式的一个缺点,即职能部门与指挥部易产生矛盾。

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6、设立项目监理机构的前提工作是( )。
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7、在矩阵制监理组织中,对于操作层的监理人员来说有( )个命令源。
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8、分包合同发生的索赔问题,涉及总包合同中业主的义务和责任时,由总承包商向业主提出索赔,由( )进行协调。
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9、( )是建设工程监理工作中最常见的协调方法。
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10、下列选项中,( )不是设计或施工总分包模式的优点。
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11、系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。
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12、项目总承包模式的优点之一是( )。
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13、比较承发包模式和施工总分包模式,平行承发包模式合同数量( )施工总分包模式合同数量。
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14、针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。
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15、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。
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题目内容
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单选题
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5、直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。

A、 多头领导

B、 纵横向协调工作量大

C、 职能部门与指挥部易产生矛盾

D、 总监理工程师负担大

答案:C

解析:直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。 答案:C 题目解析:直线职能制监理组织形式是一种组织结构,其中各个职能部门的管理关系是垂直的,存在直接的上下级关系。在这种结构下,职能部门与指挥部之间容易产生矛盾,因为指挥部需要协调各个职能部门的工作,但职能部门可能追求各自的利益,导致协调困难和矛盾产生。因此,选项C表明了直线职能制监理组织形式的一个缺点,即职能部门与指挥部易产生矛盾。

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相关题目
6、设立项目监理机构的前提工作是( )。

A.  确定监理目标

B.  制定监理大纲

C.  制定监理人员岗位职责

D.  确定监理工作内容

解析:设立项目监理机构的前提工作是( )。 答案:A 题目解析:设立项目监理机构的前提工作应该是明确定义监理的目标。在项目开始之前,需要明确监理的目标,包括监理的范围、目的、任务等,以便有针对性地进行后续的监理工作。因此,选项A是设立项目监理机构的前提工作。

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7、在矩阵制监理组织中,对于操作层的监理人员来说有( )个命令源。

A.  l

B. 2

C. 3

D.  大于3

解析:在矩阵制监理组织中,对于操作层的监理人员来说有( )个命令源。 答案:B 题目解析:矩阵制监理组织是一种混合型的组织结构,其中员工同时受到职能主管和项目经理的领导。因此,操作层的监理人员有两个命令源,即既要接受来自职能主管的指导,又要接受来自项目经理的指导。选项B正确反映了这一特点。

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8、分包合同发生的索赔问题,涉及总包合同中业主的义务和责任时,由总承包商向业主提出索赔,由( )进行协调。

A.  总包项目经理

B.  分包项目经理

C.  监理工程师

D.  业主代表

解析:题目解析 在总包合同中,涉及到分包合同发生的索赔问题时,由监理工程师进行协调。监理工程师在建设工程中负责监督和管理工程的施工过程,包括处理合同纠纷和索赔事项。因此,正确答案是 C. 监理工程师。

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9、( )是建设工程监理工作中最常见的协调方法。

A.  会议协调法

B.  情况介绍法

C.  书面协调法

D.  访问协调法

解析:题目解析 在建设工程监理工作中,会议协调法是最常见的协调方法。通过召开会议,各方可以就工程的具体事项进行讨论、沟通和协调,以解决问题、取得共识。因此,正确答案是 A. 会议协调法。

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10、下列选项中,( )不是设计或施工总分包模式的优点。

A.  有利于投资控制

B.  有利于质量控制

C.  有利于工期控制

D.  缩短建设周期

解析:题目解析 在设计或施工总分包模式中,缩短建设周期并不是总分包模式的优点之一。总分包模式的优点通常包括有利于投资控制、有利于质量控制、有利于工期控制。缩短建设周期与总分包模式并没有直接的因果关系,因此正确答案是 D. 缩短建设周期。

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11、系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。

A.  控制关系不同

B.  隶属关系不同

C.  合同关系不同

D.  利益关系不同

解析:系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。 答案解析: 选项C,即合同关系不同。近外层协调主要是通过正式的合同关系实现的,而远外层协调则主要通过非正式的合同关系实现。这体现了在项目实施中,不同阶段的外部协调机制存在着合同关系的差异。

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12、项目总承包模式的优点之一是( )。

A.  缩短建设周期

B.  招标工作简单

C.  合同管理容易

D.  质量控制容易

解析:项目总承包模式的优点之一是( )。 答案解析: 选项A,即缩短建设周期。项目总承包模式中,总承包商对项目的设计、施工和管理负责,能够通过整体协调和优化,有效地缩短建设周期,提高项目的执行效率。

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13、比较承发包模式和施工总分包模式,平行承发包模式合同数量( )施工总分包模式合同数量。

A.  多于

B.  少于

C.  等于

D.  数量不固定

解析:比较承发包模式和施工总分包模式,平行承发包模式合同数量( )施工总分包模式合同数量。 答案解析: 选项A,即多于。平行承发包模式中,工程项目的各专业一般由不同的承包商分别承包,因此涉及的合同数量相对较多。而施工总分包模式中,总承包商负责整体项目的施工,合同数量相对较少。

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14、针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。

A.  质量控制和组织协调

B.  质量控制和合同管理

C.  质量控制和投资控制

D.  合同管理和组织协调

解析:题目解析 针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。 答案解析: 在平行承发包模式中,合同管理和组织协调是两个关键的方面,因为在这种模式下,不同的包可能由不同的承包商负责,需要一个强大的监理单位来确保各个包之间的合同管理和协调顺利进行。因此,选项 D,即合同管理和组织协调,是正确的选择。

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15、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。

A.  平行承发包

B.  设计和施工总分包

C.  项目总承包

D.  设计和施工联合体承包

解析:题目解析 对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。 答案解析: 择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是平行承发包,因为在这种模式下,业主可以从多个承包商中选择最合适的进行合作,以确保工程质量和效益最大化。因此,选项 A,即平行承发包,是正确的选择。

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