APP下载
首页
>
建筑工程
>
建设工程质量理论知识题库
搜索
建设工程质量理论知识题库
题目内容
(
单选题
)
8、分包合同发生的索赔问题,涉及总包合同中业主的义务和责任时,由总承包商向业主提出索赔,由( )进行协调。

A、 总包项目经理

B、 分包项目经理

C、 监理工程师

D、 业主代表

答案:C

解析:题目解析 在总包合同中,涉及到分包合同发生的索赔问题时,由监理工程师进行协调。监理工程师在建设工程中负责监督和管理工程的施工过程,包括处理合同纠纷和索赔事项。因此,正确答案是 C. 监理工程师。

Scan me!
建设工程质量理论知识题库
9、( )是建设工程监理工作中最常见的协调方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a32-0e06-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
10、下列选项中,( )不是设计或施工总分包模式的优点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a32-6bcf-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
11、系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a32-ca57-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
12、项目总承包模式的优点之一是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a33-2149-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
13、比较承发包模式和施工总分包模式,平行承发包模式合同数量( )施工总分包模式合同数量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a33-7d30-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
14、针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a33-d9e2-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
15、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a34-2ee8-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
16、直线制组织形式具有( )的特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a34-8864-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
1、合理的组织设计不宜使管理层次太多,否则会出现( )等不足。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a34-f029-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
2、建设监理协调过程中,监理工程师要( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a35-5a31-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看题目
首页
>
建筑工程
>
建设工程质量理论知识题库
题目内容
(
单选题
)
手机预览
Scan me!
建设工程质量理论知识题库

8、分包合同发生的索赔问题,涉及总包合同中业主的义务和责任时,由总承包商向业主提出索赔,由( )进行协调。

A、 总包项目经理

B、 分包项目经理

C、 监理工程师

D、 业主代表

答案:C

解析:题目解析 在总包合同中,涉及到分包合同发生的索赔问题时,由监理工程师进行协调。监理工程师在建设工程中负责监督和管理工程的施工过程,包括处理合同纠纷和索赔事项。因此,正确答案是 C. 监理工程师。

Scan me!
建设工程质量理论知识题库
相关题目
9、( )是建设工程监理工作中最常见的协调方法。

A.  会议协调法

B.  情况介绍法

C.  书面协调法

D.  访问协调法

解析:题目解析 在建设工程监理工作中,会议协调法是最常见的协调方法。通过召开会议,各方可以就工程的具体事项进行讨论、沟通和协调,以解决问题、取得共识。因此,正确答案是 A. 会议协调法。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a32-0e06-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
10、下列选项中,( )不是设计或施工总分包模式的优点。

A.  有利于投资控制

B.  有利于质量控制

C.  有利于工期控制

D.  缩短建设周期

解析:题目解析 在设计或施工总分包模式中,缩短建设周期并不是总分包模式的优点之一。总分包模式的优点通常包括有利于投资控制、有利于质量控制、有利于工期控制。缩短建设周期与总分包模式并没有直接的因果关系,因此正确答案是 D. 缩短建设周期。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a32-6bcf-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
11、系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。

A.  控制关系不同

B.  隶属关系不同

C.  合同关系不同

D.  利益关系不同

解析:系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。 答案解析: 选项C,即合同关系不同。近外层协调主要是通过正式的合同关系实现的,而远外层协调则主要通过非正式的合同关系实现。这体现了在项目实施中,不同阶段的外部协调机制存在着合同关系的差异。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a32-ca57-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
12、项目总承包模式的优点之一是( )。

A.  缩短建设周期

B.  招标工作简单

C.  合同管理容易

D.  质量控制容易

解析:项目总承包模式的优点之一是( )。 答案解析: 选项A,即缩短建设周期。项目总承包模式中,总承包商对项目的设计、施工和管理负责,能够通过整体协调和优化,有效地缩短建设周期,提高项目的执行效率。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a33-2149-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
13、比较承发包模式和施工总分包模式,平行承发包模式合同数量( )施工总分包模式合同数量。

A.  多于

B.  少于

C.  等于

D.  数量不固定

解析:比较承发包模式和施工总分包模式,平行承发包模式合同数量( )施工总分包模式合同数量。 答案解析: 选项A,即多于。平行承发包模式中,工程项目的各专业一般由不同的承包商分别承包,因此涉及的合同数量相对较多。而施工总分包模式中,总承包商负责整体项目的施工,合同数量相对较少。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a33-7d30-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
14、针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。

A.  质量控制和组织协调

B.  质量控制和合同管理

C.  质量控制和投资控制

D.  合同管理和组织协调

解析:题目解析 针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。 答案解析: 在平行承发包模式中,合同管理和组织协调是两个关键的方面,因为在这种模式下,不同的包可能由不同的承包商负责,需要一个强大的监理单位来确保各个包之间的合同管理和协调顺利进行。因此,选项 D,即合同管理和组织协调,是正确的选择。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a33-d9e2-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
15、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。

A.  平行承发包

B.  设计和施工总分包

C.  项目总承包

D.  设计和施工联合体承包

解析:题目解析 对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。 答案解析: 择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是平行承发包,因为在这种模式下,业主可以从多个承包商中选择最合适的进行合作,以确保工程质量和效益最大化。因此,选项 A,即平行承发包,是正确的选择。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a34-2ee8-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
16、直线制组织形式具有( )的特点。

A.  能够发挥职能部门专家作用

B.  纵横两套管理系统

C.  有利于正确决策

D.  各种职位按垂直系统排列

解析:题目解析 直线制组织形式具有( )的特点。 答案解析: 直线制组织形式是一种垂直系统排列的组织结构,具有各种职位按垂直系统排列的特点。在直线制组织中,权力和责任从上至下逐级传递,形成清晰的等级结构。因此,选项 D,即各种职位按垂直系统排列,是正确的选择。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a34-8864-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
1、合理的组织设计不宜使管理层次太多,否则会出现( )等不足。

A.  信息传递慢

B.  多头领导

C.  协调工作困难

D.  权力分散

E.  职责不清

解析:合理的组织设计不宜使管理层次太多,否则会出现( )等不足。 A. 信息传递慢 C. 协调工作困难 D. 权力分散 E. 职责不清 答案: ACDE 解析:当管理层次过多时,信息传递会变得缓慢,因为每个层次都需要传递信息给下一层。协调工作也会变得困难,因为需要在多个管理层次之间进行协调。权力分散会导致决策效率下降,职责不清则可能导致工作责任不明确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a34-f029-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
2、建设监理协调过程中,监理工程师要( )。

A.  从监理工作内容出发研究和处理问题

B.  重视发挥系统整体功能

C.  侧重于控制

D.  善于通过别人的工作把事情办好

E.  把工作重点放在人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面

解析:建设监理协调过程中,监理工程师要( )。 A. 从监理工作内容出发研究和处理问题 B. 重视发挥系统整体功能 D. 善于通过别人的工作把事情办好 E. 把工作重点放在人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面 答案: ABDE 解析:监理工程师在协调过程中需要从监理工作内容出发,关注系统整体功能,通过协调各方工作来解决问题。善于通过别人的工作把事情办好,表明监理工程师需要合理协调各方面的资源。工作重点放在人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面,强调了在协调过程中需要关注不同方面的交互关系。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0006303c-4a35-5a31-c0de-e2f83a816c00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载