A、 监理通知单
B、 监理会议纪要
C、 监理月报
D、 监理日志
答案：D
解析：题目解析 监理机构在巡视检查中应记录专业工程施工质量的巡视情况、质量隐患和质量问题的整改及落实情况。这些记录需要详实、及时，以便监理机构能够监督、指导和协调工程施工。而监理日志是监理机构记录工程施工全过程的一种主要手段，可以包括巡视情况、质量隐患、质量问题的整改及落实情况等内容。因此，选择D. 监理日志是最合适的。
A、 监理通知单
B、 监理会议纪要
C、 监理月报
D、 监理日志
答案：D
解析：题目解析 监理机构在巡视检查中应记录专业工程施工质量的巡视情况、质量隐患和质量问题的整改及落实情况。这些记录需要详实、及时，以便监理机构能够监督、指导和协调工程施工。而监理日志是监理机构记录工程施工全过程的一种主要手段，可以包括巡视情况、质量隐患、质量问题的整改及落实情况等内容。因此，选择D. 监理日志是最合适的。
A. 完成节点的最早时间与工作自由时差之差
B. 开始节点的最早时间与工作自由时差之和
C. 完成节点的最迟时间与工作总时差之差
D. 开始节点的最早时间与工作总时差之和
解析：在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。 答案解析：在工程网络计划中，完成节点的最早时间与工作自由时差之差即为最早完成时间。工作自由时差表示在不推迟整体工程完成时间的前提下，某项工作可以延迟的时间。因此选择答案C，即完成节点的最早时间与工作自由时差之差。
A. 直接费用率之和最小者
B. 直接费用率和间接费用率之和最小者
C. 间接费用率之和最大者
D. 组合直接费用率最大者
解析：当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的( )作为压缩对象。 答案解析：这是一个关于压缩工程时间的问题。在同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和最小者作为压缩对象，即选项A。这是因为通过最小化直接费用率之和，可以在保证项目整体成本最小的前提下进行时间的压缩。
A. 业主要委托的工作内容
B. 工程项目建设全过程的主要内容
C. 工程建设监理合同标准条件中的内容
D. 监理方与业主签署的《建设工程监理合同》的内容
解析：监理规划的工作内容是根据( )拟定的。 答案: D. 监理方与业主签署的《建设工程监理合同》的内容。 解析: 监理规划的工作内容是根据监理方与业主签署的《建设工程监理合同》的内容拟定的。监理规划要与合同相一致，确保监理工作按照合同的要求进行，同时规划还应考虑工程项目建设全过程的主要内容，以确保监理的全面性和可操作性。
A. 项目监理范围
B. 项目监理工作内容
C. 项目目标控制措施
D. 项目监理工作制度
解析：题目解析 在监理规划中，最能反映“具体内容有针对性”编写要求的是项目监理工作内容。监理工作内容包括了具体的监理任务、监理方法、监理标准等，因此选择B.项目监理工作内容。
A. 无图施工
B. 无证设计
C. 超常的低价中标
D. 擅自修改设计
E. 工程招标、投标中的不公平竞争
解析：在工程项目施工中，影响工程质量问题的成因有很多，其中属于违反法规行为的是( )。 答案: BDE 解析: B. 无证设计：未经相关部门批准和颁发设计证书进行设计，违反了设计方面的法规规定。 D. 擅自修改设计：在未经批准的情况下擅自修改设计方案，违反了设计变更的法规规定。 E. 工程招标、投标中的不公平竞争：不遵守招投标的法规，采取不正当手段干扰正常的招标投标程序，违反了相关法规。 这些行为都属于违反法规的行为，容易导致工程质量问题。
A. 分部分项工程量清单
B. 能计量的措施项目清单
C. 不能计量的措施项目清单
D. 其他项目清单
解析：题目解析 招标文件中的分部分项工程量清单是可以调整的，因为它包含了多个子工程，每个子工程的数量和费用都是可以根据实际情况进行调整的。其他选项中，能计量的措施项目清单和不能计量的措施项目清单都是可以调整的，但闭口清单通常是不可调整的，因此选项A是正确的答案。
A. 因素分析法
B. 头脑风暴法
C. 强制确定法
D. 哥顿法
E. 德尔菲法
解析：题目解析 在价值工程的应用中，方案创造的方法包括了各种创造性的方法。B选项头脑风暴法是一种通过群体集思广益产生创意的方法，是一种常用的方案创造方法。D选项哥顿法是通过比较和分析各个方案的优缺点来选择最佳方案的方法，也是一种常用的方案创造方法。E选项德尔菲法是通过专家对方案进行匿名评审和逐轮修改的方式达成一致的方法，也可以用于方案创造。A选项因素分析法和C选项强制确定法在方案创造中的应用相对较少，因此不是常用的方法。所以，答案为BDE。
A. 工作3实际进度拖后2周,使总工期延长1周
B. 工作3实际进度拖后1周,不影响总工期
C. 工作3实际进度拖后2周,不影响总工期
D. 后续工作5、H、J的最早开始时间推迟2周
E. 该工程项目的总工期将延长3周
解析：题目解析 某工程项目时标网络计划执行到第6周检查实际进度时，发现A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周完成。根据图中前锋线的情况，可以得出以下解析： A. 工作3实际进度拖后2周，使总工期延长1周。这是正确的，因为前锋线穿过工作3，表示它的进度拖后。 B. 工作3实际进度拖后1周，不影响总工期。这是正确的，因为虽然工作3拖后，但前锋线未穿过总工期线，总工期未受影响。 D. 后续工作5、H、J的最早开始时间推迟2周。这是正确的，因为前锋线穿过工作5、H、J，表示它们的最早开始时间推迟了。 综上所述，选项ABD是正确的。
A. 40
B. 50
C. 70
D. 90
解析：题目解析 工程建设强度的计算公式为合同总价除以合同工期，即建设强度 = 合同总价 / 合同工期。根据题目提供的信息，合同总价为4500万元，合同工期为50个月。将这两个值代入公式计算，建设强度 = 4500万元 / 50月 = 90万元/月。因此，答案为D. 90。
A. 企业环境
B. 企业历史数据的统计分析
C. 实地考察
D. 市场环境
解析：人工消耗量的确定,首先是根据( ),拟定正常的施工作业条件,分别计算测定基本用工和其他用工的工日数,进而拟定施工作业的定额时间。 答案解析：正确答案是A. 企业环境。在确定人工消耗量时，首先需要考虑企业所处的环境，包括企业的规模、设备状况、管理水平等因素。企业环境的不同会影响施工作业的正常条件，因此需要根据企业环境来拟定正常的施工作业条件，进而计算工日数和拟定定额时间。
