A、 建设单位
B、 设计单位
C、 装配式建筑总承包单位
D、 监理企业
答案：A
解析：题目解析 根据《装配式建筑工程监理规程》规定，项目监理机构应熟悉装配式建筑工程设计文件，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，提出相关意见和建议，并签认会议纪要。这是因为在设计交底和图纸会审阶段，监理企业需要对设计文件进行审查，提出专业的监理意见，以确保设计的合理性和符合监理要求。因此，答案为A。
A、 建设单位
B、 设计单位
C、 装配式建筑总承包单位
D、 监理企业
答案：A
解析：题目解析 根据《装配式建筑工程监理规程》规定，项目监理机构应熟悉装配式建筑工程设计文件，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，提出相关意见和建议，并签认会议纪要。这是因为在设计交底和图纸会审阶段，监理企业需要对设计文件进行审查，提出专业的监理意见，以确保设计的合理性和符合监理要求。因此，答案为A。
A. 准备工作
B. 单机试车
C. 机组试车
D. 联动试车
E. 投料试车和试生产
解析：设备进行试运转是确保设备配套投产正常运转的重要环节，其内容包括( )。 答案: ABDE 解析: A. 准备工作：在设备试运转前，需要进行各项准备工作，包括设备的检查、清理、调试等。 B. 单机试车：通过对单个设备进行试运转，可以确保该设备的独立运行正常。 D. 联动试车：在设备组成系统的情况下，进行联动试车可以验证设备之间的协调运行。 E. 投料试车和试生产：通过模拟实际生产环境，投入原料进行试运转，以验证设备在实际生产条件下的运行状态。 这些步骤的组合可以全面检验设备的正常运行，并确保设备在实际投产中能够配套运转。
A. 组织
B. 经济
C. 技术
D. 合同
解析：题目解析 对由于业主原因所导致的建设工程目标偏差，一般以( )措施为首选措施。 A. 组织 B. 经济 C. 技术 D. 合同 答案：A 解析：由于业主原因导致建设工程目标偏差时，首选的措施应该是组织措施。这包括对项目组织结构、沟通流程、决策机制等方面的调整和改进，以应对业主原因引起的问题，确保项目能够按计划进行。
A. 发包人承担修改设计、拆除及重新安装费用,追加合同价款,工期相应顺延
B. 承包人承担修改设计,拆除及重新安装费用,工期相应顺延
C. 设计人承担修改设计、拆除及重新安装费用,工期不予顺延
D. 设计人承担修改设计、拆除及重新安装费用,工期相应顺延
解析：依据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，某设备安装工程试车时发现，由于设计原因试车达不到验收要求，则应由( )。 答案解析：根据合同规定，如果设备安装工程在试车阶段由于设计原因无法达到验收要求，费用责任通常由发包人承担修改设计、拆除及重新安装费用，并追加合同价款，工期相应顺延。因此，选项A“发包人承担修改设计、拆除及重新安装费用，追加合同价款，工期相应顺延”是正确的答案。
A. 投资节约
B. 投资增加
C. 工期提前
D. 工期延误
E. 实际值大于计划值
解析：题目解析 不会采取纠偏措施的情形有( )。 答案:AC 解析：题目考察在哪些情形下不需要采取纠偏措施。投资节约和工期提前通常是积极的情形，不需要采取纠偏措施，因此选项A（投资节约）和C（工期提前）是正确的。其他选项，如投资增加、工期延误和实际值大于计划值，通常需要采取纠偏措施，因此排除。
A. 工作3实际进度拖后2周,使总工期延长1周
B. 工作3实际进度拖后1周,不影响总工期
C. 工作3实际进度拖后2周,不影响总工期
D. 后续工作5、H、J的最早开始时间推迟2周
E. 该工程项目的总工期将延长3周
解析：题目解析 某工程项目时标网络计划执行到第6周检查实际进度时，发现A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周完成。根据图中前锋线的情况，可以得出以下解析： A. 工作3实际进度拖后2周，使总工期延长1周。这是正确的，因为前锋线穿过工作3，表示它的进度拖后。 B. 工作3实际进度拖后1周，不影响总工期。这是正确的，因为虽然工作3拖后，但前锋线未穿过总工期线，总工期未受影响。 D. 后续工作5、H、J的最早开始时间推迟2周。这是正确的，因为前锋线穿过工作5、H、J，表示它们的最早开始时间推迟了。 综上所述，选项ABD是正确的。
A. 本工作已按计划完成
B. 在第4个月内没有进行本工作
C. 在第3个月末本工作拖欠10%的工作量
D. 在第7个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量
E. 在第8个月末本工作拖欠5%的工作量
解析：某工作的实际进度与计划进度如下图所示,可以得到的信息有()。 答案: BCE 解析： 选项B：在第4个月内没有进行本工作，因为计划进度和实际进度在第4个月的时候都是0。 选项C：在第3个月末本工作拖欠10%的工作量，因为计划进度在第3个月末是10%，而实际进度是0%。 选项E：在第8个月末本工作拖欠5%的工作量，因为计划进度在第8个月末是5%，而实际进度是0%。
A. 施工单位项目负责人
B. 监理工程师
C. 施工单位质量负责人
D. 总监理工程师
解析：对于已停工程，需要有总监理工程师的复工指令才能复工。答案:D 解析：总监理工程师通常是工程项目监理团队的最高负责人，他具有对工程项目全面的监督和管理职责，因此在工程停工后，需要总监理工程师的复工指令才能确保复工程序的合法性和安全性。
A. 发出投标邀请书
B. 发出招标公告
C. 发售招标方案
D. 进行资格预审
解析：题目解析 通过邀请招标方式确定监理人的，建设单位应进行的工作是发出投标邀请书。选项A的说法是正确的，因为在邀请招标方式下，建设单位需要发出投标邀请书邀请潜在的监理人参与投标，而其他选项与邀请招标方式并不直接相关。
A. 见证取样的试验费用由承包单位支付
B. 专业人员取样必须做详细记录
C. 承包单位从事取样的人员一般应由试验室人员或专职质检人员担任
D. 试验室要具有相应的资质并进行备案、认可
解析：题目解析 实施见证取样时，详细记录取样过程是很重要的，但这并不是实施见证取样的要求，而是在实施过程中应当注意的事项。因此，选项B"专业人员取样必须做详细记录"不属于实施见证取样的要求。
A. 人员的素质
B. 企业质量控制的真实能力
C. 企业领导班子的质量意识
D. 企业的技术水平
解析：监理工程师对承包企业质量保证体系核查时,要在施工过程中对承包企业进行进一步考核,考核的重点是( )。 答案:B 解析：在施工过程中，承包企业的质量控制的真实能力是监理工程师关注的重点。这是因为企业的真实能力直接影响到工程的质量，而人员的素质、企业领导班子的质量意识以及企业的技术水平都可以通过质量控制的真实能力来体现和评估。
