各部门（中心）对年内发生的各类运营事故（事件）分析汇总，对本部门（中心）运营安全事件的发生情况、发生原因、发展趋势、变化规律，以及既往运营生产安全事故（事件）整改及防范措施实施效果等进行总结评估，形成书面报告于次年1月前（）内报安全管理部。

A. A.全部责任

B. B.主要责任

C. C.次要责任

D. D.同等责任

A. A.四

B. B.三

C. C.二

D. D.一

A. A.时间

B. B.地点

C. C.故障类别

D. D.故障现象

A. A.站务中心生产调度

B. B.OCC值班主任

C. C.生产管理室施工管理岗

D. D.DCC调度

A. A.发布封锁、封闭命令前未认真确认线路条件，造成影响的

B. B.擅自动用其他与本施工无关的设施设备，造成较大影响的

C. C.相关人员办理施工组织流程无故滞后，造成影响施工实施的

D. D.施工配合人员未履行配合职责，未造成影响的

A. A.全生命周期管理原则

B. B.归口管理原则

C. C.实物管理与价值管理相结合原则

D. D.资产台账管理原则

A. A.1、第三方满意度调查得分低于集团目标考核分0.3分（含）以上

B. B.百万乘客有效投诉率（次/百万人次）≥2

C. C.对有效乘客投诉未进行回复

D. D.96999热线工单回复逾期3个工作日及以上或市长热线、数字城管等工单未按时回复

A. A.不卑不亢

B. B.不敷衍

C. C.不推卸责任

D. D.积极主动

A. A.《值班站长交接班本》

B. B.《行车交接班本》

C. C.《道岔工电联检联修表》

D. D.《工电配合联系单》