用尽量少的（）把库存管理好，获得最大的供给保证，是很多企业、很多经济学家追求的目标。

A. 资金管理费

B. 资金使用费

C. 资金占用费

D. 资本筹集费

A. 统计数据

B. 统计信息

C. 统计管理

D. 统计分析资料

A. 客观性

B. 权威性

C. 数量性

D. 总体性

A. 以市场需求“拉动”产品生产和销售

B. 消除供应链中无效劳动和浪费

C. 最大限度降低供应链库存

D. 将经营重点从销售转为采购

A. 计划期

B. 生产周期

C. 供应提前期

D. 待运期

A. 采购次数

B. 采购批量大小

C. 采购价格的高低

D. 采购关系

A. 提高采购质量

B. 降低产品成本

C. 加速资金周转

D. 节约资金

A. 缩短物资流通时间和路程

B. 减少物资流通资金的占用

C. 节约物资成本的支出

D. 节约物资管理费用的支出

A. 供应时间

B. 供应地点

C. 主要用途

D. 设备装备定额

A. 供货期

B. 质量

C. 价格

D. 服务