答案:【例】同志们:现在距离年底收官仅剩一百多天,全面完成年度建设投产登高目标任务,时间紧、任务重、困难多、责任大,开展”奋勇争先、百日攻坚”冲刺,显然是一场不折不扣”啃骨头”的”攻坚战”。各单位要聚焦重点、攻克难点、打通堵点,坚决打好打赢”奋勇争先、百日攻坚”冲刺攻坚战,确保年度建设投产登高目标任务务期必成。一要狠抓责任落实,切实解决关键问题。各单位要认真履行项目建设主体责任,主要领导要靠前指挥,分管领导要抓好落实,集中优势资源,组建工作专班,落实外部条件,确保早开工、早投产、早见效。要加强前期工作督导,加大项目储备,积极落实建设条件,加快投资决策进度,及时安排投资计划,推动项目尽早开工、加快建设。要做好工程建设督导帮扶,协调解决制约工程建设的难点问题,确保项目按期投产。要加强对接协调,督促施工单位加大资源投入,在确保安全和质量的前提下,千方百计加快施工进度,为项目按期投产奠定基础。二要狠抓要素保障,切实提供有力支撑。新能源项目建设存在数量多、小散远、工作环境艰苦等特点,部分单位不同程度上存在工程管理力量不足、不平衡情况,人员和技术储备难以满足大规模工程建设管理要求。要强化设备保障,加大设备催交催运力度,确保设备供货满足现场工程进度要求。要以实际需求为导向,加快人才队伍建设,充实管理力量;加强系统内沟通交流,积极向新能源发展好的区域学习好的经验和做法,西部地区向新疆区域学习好的做法,中东部地区向云南区域借鉴经验。要高度重视项目建设合规性管理,突出抓好建设用地、环水保等合规性文件办理,全面消除合规性风险,在加快建设的同时也要严控工程投资,确保守住收益底线。三要狠抓安全环保,切实保障基建平稳。越是时间紧迫、任务繁重,越要高度重视、抓牢抓好安全环保。各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,压紧压实责任,强化安全督导,加强工程建设重点领域风险隐患排查整治,确保安全可控在控。要坚持”两个至上”“三管三必须”,严格落实国家安全生产”十五条硬措施”,从严从细从实抓好临时用电、特种作业等重点环节管控,强化风险排查整治和应急能力提升,坚决防范和遏制重特大事故发生。要进一步做好新能源生态环保手续报批,加强环水保”三同时”管理,积极稳妥化解生态环保风险,确保公司系统安全稳定。四要狠抓考核激励,切实激发动力活力。各单位要更加注重业绩导向,对超额完成投产任务、投产规模区域占比高的单位予以重奖,切实把重激励用在刀刃上,用在关键问题解决上。要进一步优化人才激励机制,出台更多、更有温度的激励措施,鼓励更多优秀人才投身工程建设领域,做好工程建设人员的工作、生活服务保障,为其集中精力谋发展、抓建设创造有利条件。要落实”三个区分开来”,激励干部放下”包袱”、担当作为,在公司高质量发展事业中施展才华、干出精彩。五要狠抓协同创新,切实做好科技赋能。科技是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。要以新能源为重点,加快培育壮大战略性新兴产业。加强产业板块之间的协同,科工、金融等产业板块要发挥专业优势,支撑保障新能源发展。要强化科技创新驱动,依托重点工程、重大项目,开展科技创新和新技术应用。要加强高端装备、先进技术、示范工艺、关键材料、关键部件等关键核心技术和产品的科技攻关,积极培育重大科技成果。同志们,四季度新能源投产任务艰巨繁重、责任重大。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,真抓实干,勇毅前行,坚决打好打赢”奋勇争先、百日攻坚”冲刺总体战、攻坚战、大会战,高质量完成全年登高投产目标,为集团公司加快建设世界一流能源企业作出新的更大贡献!
答案:【例】同志们:现在距离年底收官仅剩一百多天,全面完成年度建设投产登高目标任务,时间紧、任务重、困难多、责任大,开展”奋勇争先、百日攻坚”冲刺,显然是一场不折不扣”啃骨头”的”攻坚战”。各单位要聚焦重点、攻克难点、打通堵点,坚决打好打赢”奋勇争先、百日攻坚”冲刺攻坚战,确保年度建设投产登高目标任务务期必成。一要狠抓责任落实,切实解决关键问题。各单位要认真履行项目建设主体责任,主要领导要靠前指挥,分管领导要抓好落实,集中优势资源,组建工作专班,落实外部条件,确保早开工、早投产、早见效。要加强前期工作督导,加大项目储备,积极落实建设条件,加快投资决策进度,及时安排投资计划,推动项目尽早开工、加快建设。要做好工程建设督导帮扶,协调解决制约工程建设的难点问题,确保项目按期投产。要加强对接协调,督促施工单位加大资源投入,在确保安全和质量的前提下,千方百计加快施工进度,为项目按期投产奠定基础。二要狠抓要素保障,切实提供有力支撑。新能源项目建设存在数量多、小散远、工作环境艰苦等特点,部分单位不同程度上存在工程管理力量不足、不平衡情况,人员和技术储备难以满足大规模工程建设管理要求。要强化设备保障,加大设备催交催运力度,确保设备供货满足现场工程进度要求。要以实际需求为导向,加快人才队伍建设,充实管理力量;加强系统内沟通交流,积极向新能源发展好的区域学习好的经验和做法,西部地区向新疆区域学习好的做法,中东部地区向云南区域借鉴经验。要高度重视项目建设合规性管理,突出抓好建设用地、环水保等合规性文件办理,全面消除合规性风险,在加快建设的同时也要严控工程投资,确保守住收益底线。三要狠抓安全环保,切实保障基建平稳。越是时间紧迫、任务繁重,越要高度重视、抓牢抓好安全环保。各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,压紧压实责任,强化安全督导,加强工程建设重点领域风险隐患排查整治,确保安全可控在控。要坚持”两个至上”“三管三必须”,严格落实国家安全生产”十五条硬措施”,从严从细从实抓好临时用电、特种作业等重点环节管控,强化风险排查整治和应急能力提升,坚决防范和遏制重特大事故发生。要进一步做好新能源生态环保手续报批,加强环水保”三同时”管理,积极稳妥化解生态环保风险,确保公司系统安全稳定。四要狠抓考核激励,切实激发动力活力。各单位要更加注重业绩导向,对超额完成投产任务、投产规模区域占比高的单位予以重奖,切实把重激励用在刀刃上,用在关键问题解决上。要进一步优化人才激励机制,出台更多、更有温度的激励措施,鼓励更多优秀人才投身工程建设领域,做好工程建设人员的工作、生活服务保障,为其集中精力谋发展、抓建设创造有利条件。要落实”三个区分开来”,激励干部放下”包袱”、担当作为,在公司高质量发展事业中施展才华、干出精彩。五要狠抓协同创新,切实做好科技赋能。科技是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。要以新能源为重点,加快培育壮大战略性新兴产业。加强产业板块之间的协同,科工、金融等产业板块要发挥专业优势,支撑保障新能源发展。要强化科技创新驱动,依托重点工程、重大项目,开展科技创新和新技术应用。要加强高端装备、先进技术、示范工艺、关键材料、关键部件等关键核心技术和产品的科技攻关,积极培育重大科技成果。同志们,四季度新能源投产任务艰巨繁重、责任重大。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,真抓实干,勇毅前行,坚决打好打赢”奋勇争先、百日攻坚”冲刺总体战、攻坚战、大会战,高质量完成全年登高投产目标,为集团公司加快建设世界一流能源企业作出新的更大贡献!