A、 准时化
B、 省人化
C、 自动化
D、 信息化
答案：B
A、 准时化
B、 省人化
C、 自动化
D、 信息化
答案：B
A. 云计算
B. 大数据
C. 物联网
D. 人工智能
A. 上行沟通
B. 平行沟通
C. 下行沟通
D. 平等沟通
A. A.创新措施
B. B.创新经验
C. C.创新技巧
D. D.创新能力
A. 个人
B. 组织
C. 团队
D. 领导
A. 遗传及社会因素
B. 人的缺点
C. 人的不安全行为和物的不安全状态
D. 事故
A. 没想到你受了这么多委屈
B. 这么让人遗憾的事情你怎么没有早点告诉我
C. 这件事情你没有必要不高兴,过去就过去了
A. 企业市场是否广阔
B. 企业的结构是否有效
C. 企业产品线是否完整
D. 企业的经营目标是否合理
解析：
好的，让我们一起来深入探讨这个管理学的问题。
首先，这道题考察的是关于团队评估的标准。在管理学中，评估一个团队是否优秀，我们通常会关注几个关键因素：团队的结构、团队的协作效率、团队成员的能力以及团队的目标实现情况。
选项A提到的是“企业市场是否广阔”，这个因素确实对企业的成功很重要，但它更多地反映的是企业外部环境，而不是团队本身的表现。一个市场广阔的企业可能因为多种因素而成功，并不一定意味着其内部团队优秀。
选项C提到的是“企业产品线是否完整”，这个因素关注的是企业的产品策略，同样，它更多地与企业的市场定位和产品规划有关，而不是直接反映团队的能力和协作。
选项D提到的是“企业的经营目标是否合理”，这个因素确实与团队的目标设定有关，但仅仅目标合理并不足以证明团队优秀。团队优秀还需要有实现这些目标的实际能力和高效协作。
最后，选项B提到的是“企业的结构是否有效”，这个选项直接关联到团队内部的组织结构和管理方式。一个有效的企业结构能够确保团队成员各司其职，协同工作，提高工作效率，促进创新，并能够快速响应市场变化。因此，这个选项是评估团队是否优秀的一个非常关键的标准。
为了更好地理解这个概念，我们可以想象一个团队就像一支足球队。一支优秀的足球队不仅仅是因为他们有优秀的球员（团队成员的能力），还需要有良好的阵型（团队结构），这样球员们才能在场上相互配合，发挥出最大的团队协作效果。
A. 机器感知
B. 机器学习
C. 自动化
D. 机器思维
