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单选题
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知识经济下的知识,不是指知识的储存,而更多指的是知识的()。

A、 研究与应用

B、 复制与更新

C、 整合与运用

D、 以上都不是

答案:C

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承担责任,只有对错,没有选择。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-106d-c090-5840d43e6400.html
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从管理学的角度来看,班组()的核心理念就是以人为本,强调人格平等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-9355-c090-5840d43e6400.html
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按管理领域划分,管理者可分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-1b22-c090-5840d43e6400.html
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海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为 ( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-0422-c090-5840d43e6400.html
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创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-8b89-c090-5840d43e6400.html
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企业通过3D数字化虚拟现实技术,对智慧工厂进行更加直观与真实的展示。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-8072-c090-5840d43e6400.html
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手工修饰车门外板时,老师傅干得很漂亮、很潇洒,对新人来说却很勉强,为此王师傅研究出一种修饰工具,使新手快速上手,这也属于员工改善范畴。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-964d-c090-5840d43e6400.html
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数字化生存意味着价值重构,意味着企业与顾客之间、与合作伙伴之间共生出新的价值。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-6523-c090-5840d43e6400.html
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业务指导培训对完成相对专一任务十分有效,但这种方法需要与其他方法配合才能收到好的效果。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-258e-c090-5840d43e6400.html
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成就动机理论把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-023a-c090-5840d43e6400.html
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单选题
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知识经济下的知识,不是指知识的储存,而更多指的是知识的()。

A、 研究与应用

B、 复制与更新

C、 整合与运用

D、 以上都不是

答案:C

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相关题目
承担责任,只有对错,没有选择。()

解析:
哦,这道题很有意思!首先,让我们来分析一下这个判断题。
题干说“承担责任,只有对错,没有选择。”这句话的意思是,一旦我们承担责任,就只能选择去做,没有其他的选择。
但是,实际上,承担责任并不总是只有对错,没有选择的。我们可以通过一个例子来理解这一点。
想象一下,你是一名学生,你的责任是完成作业。如果你的作业没有按时完成,你可能会面临老师的批评或者成绩的下降。在这个情况下,承担责任确实只有对错,没有选择——你需要完成作业。
然而,如果我们换个角度,比如你是一名项目经理,你的责任是确保项目的顺利进行。在这个角色中,承担责任就不仅仅是关于对错的选择了。你可能会面临不同的决策,比如是增加资源来加快进度,还是调整项目目标以适应资源限制。这里,承担责任就包含了选择,你可以选择不同的策略来应对挑战。
所以,从这个角度来看,题干的说法并不完全正确。承担责任确实有时候只有对错,但也有很多情况下,我们是有选择空间的。

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从管理学的角度来看,班组()的核心理念就是以人为本,强调人格平等。

A. 规章制度管理

B. 民主管理

C. 责任制度管理

D. 人员管理

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按管理领域划分,管理者可分为()。

A. 综合管理者

B. 专业管理者

C. 基层管理者

D. 中高层管理者

解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个管理领域的知识点。
首先,题目中提到的管理者分类是基于他们在组织中的角色和职责来划分的。这里有几个关键的概念:
1. **综合管理者**:这类管理者通常负责整个组织的战略规划和决策。他们需要具备广泛的技能和知识,能够处理各种复杂问题。想象一下,一个公司的CEO,他们需要考虑公司的长远发展,制定战略目标,并协调各部门的工作。
2. **专业管理者**:与综合管理者不同,专业管理者专注于某个特定领域或职能。比如,一个公司的财务总监,他们负责管理公司的财务事务,确保公司的财务健康。专业管理者通常在某一领域有深厚的专业知识。
现在,让我们看看选项C和D:
3. **基层管理者**:这类管理者通常负责监督和指导一线员工的工作。他们更接近实际操作,负责确保任务得到完成。比如,一个工厂的生产线经理,他们负责监督生产流程,确保生产效率。
4. **中高层管理者**:这个类别包括了中层和高层管理者。中层管理者通常负责部门或子公司的管理,而高层管理者则是公司的高级领导,如执行副总裁或首席运营官。他们更多地参与战略决策和公司治理。
根据题目的答案AB,我们可以得出以下结论:
- **A: 综合管理者** 和 **B: 专业管理者** 是两个不同的管理层次,它们分别关注组织的整体战略和特定职能领域的管理。

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海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为 ( )。

A. 遗传及社会因素

B. 人的缺点

C. 人的不安全行为和物的不安全状态

D. 事故

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创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。()

解析:
好的,让我们来深入探讨这个判断题。
首先,题目陈述的是“创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。”这个说法需要我们判断其正确性。
在分析这个题目时,我们可以先理解一下“创新制度”和“创新的灵魂”这两个概念。创新制度通常指的是一系列鼓励和支持创新活动的规则、政策和组织结构。而“创新的灵魂”则可以理解为创新的核心驱动力或基础。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这个知识点。想象一下,一个工厂想要提高生产效率,创新是它的目标。如果这个工厂仅仅有一个好的创新想法,但没有相应的制度来支持这个想法的实施,比如没有足够的资金、合适的人才或者有效的管理流程,那么这个创新想法可能就无法转化为实际的生产力。
从这个角度来看,创新制度确实是非常重要的,因为它为创新提供了必要的支持和保障。然而,题目中的说法“创新制度是创新的灵魂”可能有些过于绝对。创新的想法、人才、环境等因素同样重要,它们共同构成了创新的灵魂。
因此,虽然创新制度对于创新至关重要,但不能说它是唯一的灵魂。所以,根据这个分析,题目的答案应该是B:错误。创新制度是创新的重要组成部分,但不是唯一的灵魂,它需要与其他因素相结合,共同推动创新的发展。

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企业通过3D数字化虚拟现实技术,对智慧工厂进行更加直观与真实的展示。()
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手工修饰车门外板时,老师傅干得很漂亮、很潇洒,对新人来说却很勉强,为此王师傅研究出一种修饰工具,使新手快速上手,这也属于员工改善范畴。
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数字化生存意味着价值重构,意味着企业与顾客之间、与合作伙伴之间共生出新的价值。()
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业务指导培训对完成相对专一任务十分有效,但这种方法需要与其他方法配合才能收到好的效果。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-258e-c090-5840d43e6400.html
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成就动机理论把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。()
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