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供应链管理系统(SCM)不直接处理()业务流程。

A、供应商管理

B、库存控制

C、运输物流

D、员工培训

答案：D

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组织中的绝大多数管理者既是管理者,又是被管理者,因此不同管理层次对管理者技能的要求是相同的。

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谈判准备阶段需要做（）的准备。

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团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作顺利进行。()

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作为工班长在开始挑人、用人之前,要细致分析岗位要求。()

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任何使现有财富创造能力发生改变的行为或活动都可以称为创新。()

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班组长进行时间管理的主要目的是（）。

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知识管理的内容包括()。

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在班组中要灌输这样一个理念:班组的事就是大家的事。让每一个班组成员都参与进来,共同决定完成班组重大任务的工作方法、组织形式、运作组合、保证措施和作业调整,以及评价工作成绩和制定奖罚方案等。

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班组长执行规章制度要先宽后严。()

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充分发挥大脑功能的措施是：①信息刺激，勤于用脑；②协同开发，全面塑脑；③劳逸结合，科学护脑；④营养健身，合理补脑。()

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供应链管理系统(SCM)不直接处理()业务流程。

A、供应商管理

B、库存控制

C、运输物流

D、员工培训

答案：D

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组织中的绝大多数管理者既是管理者,又是被管理者,因此不同管理层次对管理者技能的要求是相同的。

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谈判准备阶段需要做（）的准备。

A. 收集资料

B. 确立目标

C. 拟订方案

D. 选择地点

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团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作顺利进行。()

点击查看答案

作为工班长在开始挑人、用人之前,要细致分析岗位要求。()

点击查看答案

任何使现有财富创造能力发生改变的行为或活动都可以称为创新。()

点击查看答案

班组长进行时间管理的主要目的是（）。

A. 提高工作效率

B. 增加工作时长

C. 减少个人休息时间

D. 避免与同事沟通

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知识管理的内容包括()。

A. 战略管理

B. 质量管理

C. 企业文化的管理

D. 以上都是

点击查看答案

在班组中要灌输这样一个理念:班组的事就是大家的事。让每一个班组成员都参与进来,共同决定完成班组重大任务的工作方法、组织形式、运作组合、保证措施和作业调整,以及评价工作成绩和制定奖罚方案等。

点击查看答案

班组长执行规章制度要先宽后严。()

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充分发挥大脑功能的措施是：①信息刺激，勤于用脑；②协同开发，全面塑脑；③劳逸结合，科学护脑；④营养健身，合理补脑。()

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