解析：
这道题目的答案是A，即正确。
模糊性确实是指客观事物在形态及类属方面的不分明性。我们可以通过一个生动的例子来理解这个概念：想象一下，你面前有一盒不同颜色的糖果，从完全红色到完全蓝色之间，可能存在一系列过渡的颜色，比如粉红、橙红、紫红等。这些颜色之间没有明确的分界线，它们相互渗透和贯通，这就是模糊性的体现。
在现实生活中，模糊性无处不在。比如，在自然界中，生物的分类并不是绝对的，有些物种可能同时属于几个不同的类别。在人类社会中，道德和伦理的界限也不是那么清晰，不同的文化和社会可能有不同的看法。

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在微机系统中，()的存储容量最大。

A. 内存

B. 软盘

C. 硬盘

D. 光盘

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（）是指在品德、情操、意志力、自我控制能力等方面的修养。

A. 思想意识

B. 思想方法

C. 思想修养

D. 思想道德

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跨团队沟通包含（）模式。

A. 纵向沟通

B. 横向沟通

C. 上级与下级

D. 以上都不是

解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题目。
首先，让我们来分析一下每个选项的含义：
A: 纵向沟通 - 这是指在不同层级之间的沟通，比如从管理层到员工，或者从员工到管理层。这种沟通模式在跨团队中很常见，因为它涉及到不同部门或团队之间的信息传递。
B: 横向沟通 - 这是指在同一层级或不同部门之间的沟通。在跨团队环境中，横向沟通非常重要，因为它允许团队成员之间共享信息、协调工作和解决问题。
C: 上级与下级 - 这实际上是一种纵向沟通的特定形式，指的是管理层与下属之间的沟通。虽然这在跨团队沟通中也是一部分，但它并不涵盖所有跨团队沟通的方面。
D: 以上都不是 - 这个选项显然是错误的，因为A和B都是跨团队沟通的有效模式。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下，你在一个大型的科技公司工作，你的团队负责开发软件，而另一个团队负责设计用户界面。当这两个团队需要合作时，他们就需要进行跨团队沟通。
- 纵向沟通（A）可能会发生在软件开发团队的经理和公司高层之间，讨论项目的进度和资源分配。
- 横向沟通（B）则可能发生在软件开发团队和设计团队之间，他们需要讨论如何将功能与用户界面设计相结合，以确保软件既实用又美观。

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任何一个组织管理的过程中,激励或激励因素可以说无处不在,班组管理者应()。

A. 理解班组成员的需要和动机

B. 实现班组集体目标

C. 增强班组凝聚力

D. 塑造班组行为模式

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班组长可以将ERG理论应用于()。

A. 帮助思考“员工为什么工作”“员工需要什么样的工作环境”“怎样提高员工工作积极性”等问题

B. 帮助了解员工当前的主要需要是什么,根据这些需要如何安排工作和进行人力资源管理

C. 帮助提出切实可行的行动方案,改善管理,激励员工

D. 以上都不是