A、 权威型
B、 习惯型
C、 循规蹈矩型
D、 从众型
答案：D
A、 权威型
B、 习惯型
C、 循规蹈矩型
D、 从众型
答案：D
A. 给予班组安全管理更大的自主权
B. 努力提高班组业务素质和管理水平
C. 建立健全班组安全活动制度
D. 把思想政治工作贯穿于安全工作过程
E. E.培养和弘扬独具特色的团队精神
A. 信息系统规划
B. 信息技术建设
C. 业务流程优化
D. 数据安全与保密
A. 这此公司的激励机制好
B. 这些公司善于给他们的企业文化注入活力
C. 这些公司的员工福利好
D. 这些公司的企业战略规划制定得详细
A. 很少用公司金融资产进行投机
B. 以短期的目标实现为导向
C. 有明确的目的,具有某种精细的结构
D. 会经历由失误和失败导致的困难时期
A. 时代精神
B. 时代发展
C. 年代特征
D. 以上都不是
A. 高级工
B. 中级工
C. 高级技师
D. 技师
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下这个题目。
题目要求我们选择班组长的任职条件中必须具备的技术等级。这里有几个选项：
A: 高级工
B: 中级工
C: 高级技师
D: 技师
首先，我们需要了解这些技术等级的含义。技术等级通常是根据个人的技能水平和工作经验来划分的。在中国，技术等级从低到高一般包括初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。
现在，让我们来联想一下。想象一下，一个班组长的角色，他需要领导一个团队，确保工作的高效和安全。这样的角色可能需要一定的技术知识，但更重要的是，他需要具备管理团队和处理日常工作的能力。
- 高级工（A）通常意味着这个人有较强的专业技能，但可能缺乏管理经验。
- 中级工（B）可能既有一定的专业技能，也有一定的管理能力，但可能不如高级工那么专业。
- 高级技师（C）和技师（D）则可能更侧重于技术层面的深度，而不是管理层面的广度。
考虑到班组长的角色，他需要既有技术背景，又要有一定的管理能力。中级工（B）这个选项看起来是一个折中的选择，既有一定的技术能力，又具备一定的管理潜力。
所以，如果我们把班组长的角色想象成一个需要既能“打老虎”又能“骑马”的岗位，那么中级工（B）这个选项就像是那个既能驾驭复杂技术问题，又能处理团队管理事务的“全能选手”。
因此，根据这个分析，答案B（中级工）看起来是合理的，因为它提供了一个平衡点，既不要求过于深入的技术专精，也不要求完全脱离实际操作的管理能力。
解析：
非常好，让我们一起来探讨这个知识点。首先，这个判断题的答案是A，即正确。
在工作的效率管理中，确实存在三种时间：作业时间、多余时间和无效时间。这里我们可以通过一些生动的例子来理解这些概念：
1. **作业时间**：这是指我们实际用于完成工作任务的时间。比如，一个作家写作的时间，或者一个工程师设计产品的时间，都属于作业时间。
2. **多余时间**：这通常是由于计划不当或者外部干扰导致的，它并不是直接用于工作的。比如，一个会议因为组织者准备不充分而拖沓，导致与会者浪费了时间，这些时间就属于多余时间。
3. **无效时间**：这是指那些既没有用于工作，也没有用于休息和恢复精力，而是完全浪费的时间。比如，在办公室里闲聊，或者在工作时分心做与工作无关的事情，这些时间就属于无效时间。
