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关于未来人工智能的发展趋势,描述不正确的是()。

A、 人工智能将在各行各业中扮演更加重要的角色

B、 所有的工作都将被人工智能取代,人类将完全失业

C、 人工智能将帮助解决一些复杂问题,提高生产效率

D、 人工智能将引发新的伦理和法律问题

答案:B

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班组长通常会根据每个成员的工作性质、岗位职责、在班组中的地位以及班组目标等因素分配人力、时间、设备等资源,很难做到绝对的公平。这是指团队冲突原因中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-d22d-c090-5840d43e6400.html
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按照信息的发生领域,可将信息分为物理信息、生物信息和社会信息。()
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概括总结可以简要地复述对方的观点。()
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班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()
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班组长应该尽量避免使用深奥的词汇或技术术语,使语义简单明确、直截了当。对于重要的信息,最好用不同的语汇或例子予以重复,以使别人能正确理解。()
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信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()
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团队管理的几个要素是指()
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流程创造价值。()
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知识经济下的知识,不是指知识的储存,而更多指的是知识的()。
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钓鱼邮件指利用伪装的电邮,欺骗收件人将账号、口令等信息回复给随机的接收者或引导收件人连接到特制的网页。()
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关于未来人工智能的发展趋势,描述不正确的是()。

A、 人工智能将在各行各业中扮演更加重要的角色

B、 所有的工作都将被人工智能取代,人类将完全失业

C、 人工智能将帮助解决一些复杂问题,提高生产效率

D、 人工智能将引发新的伦理和法律问题

答案:B

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相关题目
班组长通常会根据每个成员的工作性质、岗位职责、在班组中的地位以及班组目标等因素分配人力、时间、设备等资源,很难做到绝对的公平。这是指团队冲突原因中的()。

A. 信息不对称

B. 资源竞争

C. 目标冲突

D. 相互依赖性

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按照信息的发生领域,可将信息分为物理信息、生物信息和社会信息。()
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概括总结可以简要地复述对方的观点。()
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班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-47a4-c090-5840d43e6400.html
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班组长应该尽量避免使用深奥的词汇或技术术语,使语义简单明确、直截了当。对于重要的信息,最好用不同的语汇或例子予以重复,以使别人能正确理解。()
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信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()

解析:
非常好,让我们一起来分析这道题目。
题目说的是“信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。” 我们需要判断这个说法是否正确。
首先,我们可以从信息爆炸的时代背景出发。随着互联网和数字技术的飞速发展,我们每天都能接触到海量的信息。这些信息中,有些是有价值的,有些则是无用的甚至是有害的。这就形成了一个矛盾:信息数量的激增与信息质量的相对贫困。
信息组织在这个过程中扮演了非常重要的角色。它就像是一个过滤器,能够帮助我们筛选出有价值的信息,剔除无用的信息。通过信息组织,我们可以:
1. **提高信息检索效率**:通过分类、标签、索引等方式,使得用户能够更快地找到所需信息。
2. **提升信息质量**:通过评估和筛选,确保用户接触到的是高质量、可靠的信息。
3. **促进知识管理**:将分散的信息整合起来,形成有组织的知识体系,便于用户学习和应用。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你正在图书馆里寻找一本书。如果没有图书的分类和索引系统,你可能会在书架间徘徊很久,甚至找不到你想要的书。而有了这些信息组织工具,你就能迅速找到目标。
综上所述,信息组织确实是解决信息数量激增和信息质量相对贫困矛盾的关键环节。因此,题目中的说法是正确的,答案是A。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-7808-c090-5840d43e6400.html
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团队管理的几个要素是指()

A. 人员、设备、安全、现场

B. 目标、技能、配合、沟通

C. 队员、队长、工具、方法

D. 业绩、岗位、分工、协作

解析:
当然可以,让我们一起来深入探讨这个关于团队管理要素的单选题。
首先,我们来看每个选项:
A: 人员、设备、安全、现场
这个选项提到了团队管理中的一些重要方面,但它们更偏向于团队运作的物理和环境条件,而不是团队管理的核心要素。
B: 目标、技能、配合、沟通
这个选项包含了团队管理的关键要素。让我们逐一分析:
- **目标**:团队需要明确的目标来指引方向和努力。
- **技能**:团队成员需要具备完成目标所需的技能。
- **配合**:团队成员之间需要良好的配合,以确保工作的高效和协作。
- **沟通**:沟通是团队内部信息传递和协调的关键。
C: 队员、队长、工具、方法
这个选项提到了团队的人员构成和工具,但同样缺乏对管理要素的全面覆盖。
D: 业绩、岗位、分工、协作
这个选项关注的是团队的工作成果和组织结构,虽然这些都是团队管理的一部分,但它们不如选项B那样全面地涵盖了管理的核心要素。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,一个篮球队正在准备一场重要的比赛。他们的目标是赢得比赛。为了实现这个目标,每个队员都需要具备相应的篮球技能。在比赛过程中,队员们需要紧密配合,比如传球、挡拆等。同时,他们之间需要保持良好的沟通,以便在比赛中迅速做出决策。这些都是团队管理的要素。
因此,选项B(目标、技能、配合、沟通)是正确的答案,因为它全面地描述了团队管理中不可或缺的要素。

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流程创造价值。()

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这个知识点。首先,让我们来探讨一下“流程创造价值”这个概念。
流程,简单来说,是指完成某项任务或达成某个目标的一系列步骤或活动。在商业和日常生活中,流程无处不在。那么,流程是如何创造价值的呢?
1. **效率提升**:一个设计良好的流程可以减少不必要的步骤,从而提高工作效率。比如,在工厂中,优化生产流程可以减少浪费,提高产量。
2. **一致性保证**:通过流程,可以确保每次执行任务时都能达到一致的质量标准。例如,在餐饮业,严格的制作流程可以保证每道菜的味道和外观都保持一致。
3. **成本节约**:有效的流程可以降低成本。比如,在物流中,通过优化配送流程,可以减少运输成本。
4. **客户满意度**:良好的流程可以提高客户满意度。比如,在服务行业中,清晰的客户服务流程可以让客户感到被尊重和重视。
5. **创新促进**:流程的持续优化可以激发创新思维。例如,通过不断改进产品开发流程,企业可以更快地推出新产品。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这个概念。想象一下,你是一家咖啡店的老板。如果你没有一个明确的咖啡制作流程,那么每次顾客点咖啡时,可能需要不同的时间,咖啡的温度和味道也可能不一致。这样的流程显然不能创造价值,反而会降低顾客的满意度。
相反,如果你有一个标准化的咖啡制作流程,从顾客点单到咖啡上桌,每个步骤都井然有序,那么顾客就会享受到一致、快速且美味的咖啡。这样的流程不仅提高了顾客满意度,还可能增加你的收入。
所以,回到你的题目,流程创造价值这个说法是正确的(A)。流程通过提高效率、保证一致性、节约成本、提升客户满意度和促进创新,从而在多个层面上创造价值。

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知识经济下的知识,不是指知识的储存,而更多指的是知识的()。

A. 研究与应用

B. 复制与更新

C. 整合与运用

D. 以上都不是

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钓鱼邮件指利用伪装的电邮,欺骗收件人将账号、口令等信息回复给随机的接收者或引导收件人连接到特制的网页。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-577d-c090-5840d43e6400.html
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