解析：
好的，让我们来深入探讨这个判断题。
首先，题目是关于信息检索在解决信息饥饿和信息相对过剩问题上的有效性。题干中的“信息饥饿”通常指的是人们渴望获取信息但难以找到或获取所需信息的状况，而“信息相对过剩”则是指信息量巨大，但其中高质量、相关性的信息却相对稀缺。
选项A认为信息检索是解决这些问题的最有效手段，而选项B则认为这个说法是错误的。
从逻辑上分析，信息检索确实是一种帮助人们找到所需信息的方法，但它并不是解决信息饥饿和信息相对过剩问题的唯一或最有效手段。以下是一些原因：
1. **信息过载**：即使使用信息检索工具，用户也可能面临信息过载的问题。检索到的信息可能数量庞大，筛选出真正有用的信息仍然是一个挑战。
2. **信息质量**：信息检索工具可能无法准确判断信息的质量，因此用户可能需要花费额外的时间来评估检索到的信息是否可靠和准确。
3. **个人需求**：每个人的信息需求都是独特的，信息检索可能无法完全满足个人的特定需求。
4. **知识结构**：信息检索依赖于关键词和数据库的结构，而个人的知识结构可能与此不同，导致检索结果与个人需求不完全匹配。
为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来说明：
想象一下，你是一个对美食感兴趣的美食家。你想要找到一份关于意大利菜的食谱。你使用了一个信息检索工具，比如搜索引擎，输入了“意大利菜食谱”。你可能会得到成千上万的结果，包括食谱、评论、历史背景等。虽然信息检索工具帮助你找到了大量的信息，但你可能还需要花费时间筛选出真正适合你口味和技能水平的食谱。此外，你可能还需要评估这些食谱的来源是否可靠。
因此，信息检索是一个强大的工具，但它并不是解决信息饥饿和信息相对过剩问题的万能钥匙。这就是为什么选项B，即“错误”，是正确的答案。信息检索是解决问题的一部分，但不是最有效的手段。

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注重员工潜能的开发,综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素,合理地将员工进行最优组合,以求取长补短、相得益彰。()

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想要扎扎实实地搞好企业的民主管理工作,重点是要把民主管理贯穿到企业管理的各个环节。

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沟通是实现和谐管理的工具、桥梁和方法。()

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创新管理模型中包含的要素，不包括( )。

A. 资源

B. 战略

C. .改变

D. 组织

解析：这道题考察的是创新管理模型中的要素。创新管理模型是指在组织中推动创新的一种框架或方法论，其中包含了多个要素。在这道题中，选项A、B、C、D分别代表了资源、战略、改变和组织这四个要素。要正确回答这道题，我们需要了解这些要素在创新管理中的作用。
资源是指组织内部和外部的各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。在创新管理中，资源的合理配置和利用对于推动创新至关重要。
战略是指组织为实现长期目标而采取的行动计划。在创新管理中，制定合适的创新战略可以帮助组织更好地应对市场变化和竞争压力。
组织是指组织内部的结构、文化、流程等方面。在创新管理中，建立一个支持创新的组织文化和氛围对于创新的成功至关重要。
而改变则是指组织内部的变革和创新。在创新管理中，组织需要不断进行改变和创新，以适应市场的变化和实现持续发展。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导、决策、控制。()

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危机领导者需要具备的3C特质是指（）。

A. 超强的逆境心理抗压能力

B. 勇敢的风险认知决策能力

C. 快速地组织沟通协调能力

D. 快速地搜集最完备信息的能力

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