A、 资源
B、 战略
C、 .改变
D、 组织
答案：C
解析：这道题考察的是创新管理模型中的要素。创新管理模型是指在组织中推动创新的一种框架或方法论，其中包含了多个要素。在这道题中，选项A、B、C、D分别代表了资源、战略、改变和组织这四个要素。要正确回答这道题，我们需要了解这些要素在创新管理中的作用。
资源是指组织内部和外部的各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。在创新管理中，资源的合理配置和利用对于推动创新至关重要。
战略是指组织为实现长期目标而采取的行动计划。在创新管理中，制定合适的创新战略可以帮助组织更好地应对市场变化和竞争压力。
组织是指组织内部的结构、文化、流程等方面。在创新管理中，建立一个支持创新的组织文化和氛围对于创新的成功至关重要。
而改变则是指组织内部的变革和创新。在创新管理中，组织需要不断进行改变和创新，以适应市场的变化和实现持续发展。
A、 资源
B、 战略
C、 .改变
D、 组织
答案：C
解析：这道题考察的是创新管理模型中的要素。创新管理模型是指在组织中推动创新的一种框架或方法论，其中包含了多个要素。在这道题中，选项A、B、C、D分别代表了资源、战略、改变和组织这四个要素。要正确回答这道题，我们需要了解这些要素在创新管理中的作用。
资源是指组织内部和外部的各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。在创新管理中，资源的合理配置和利用对于推动创新至关重要。
战略是指组织为实现长期目标而采取的行动计划。在创新管理中，制定合适的创新战略可以帮助组织更好地应对市场变化和竞争压力。
组织是指组织内部的结构、文化、流程等方面。在创新管理中，建立一个支持创新的组织文化和氛围对于创新的成功至关重要。
而改变则是指组织内部的变革和创新。在创新管理中，组织需要不断进行改变和创新，以适应市场的变化和实现持续发展。
A. 隔离
B. 扬弃
C. 否定
D. 保留
解析：
当然可以，让我们一起来深入探讨这个题目。
首先，题目问的是企业价值观的修正，这实际上是在讨论企业如何更新或改进其核心信念和原则。这里有几个选项：
A: 隔离 - 这个选项意味着将原有的价值观完全分开，不进行任何形式的修正或改变。这在实际中不太可能，因为企业价值观的修正通常意味着对原有价值观的某些部分进行改变。
B: 扬弃 - 这个选项指的是保留原有价值观中正确和有益的部分，同时摒弃那些不再适用或错误的部分。这就像是在旧衣服上剪掉不再合身的部分，然后加上新的设计元素，使其更加符合现代审美。
C: 否定 - 这个选项意味着完全拒绝原有的价值观，这通常不是一个积极的修正方式，因为否定原有价值观可能会导致企业失去其核心的认同感和方向。
D: 保留 - 这个选项意味着不做任何改变，只是简单地维持现状。这显然不符合修正的定义，因为修正意味着有所改变。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助理解。想象一家公司，它最初的核心价值观是“速度和效率”。随着市场和环境的变化，公司发现仅仅追求速度和效率已经不再是最优的选择。因此，公司决定修正其价值观。
在这个过程中，公司可能会“扬弃”那些过时的观念，比如过分强调速度而忽视了客户体验。同时，公司可能会保留那些仍然重要的元素，比如效率，并在此基础上加入新的价值观，比如“可持续性和客户关怀”。
所以，根据这个分析，答案是B: 扬弃。这是因为在修正价值观的过程中，公司会保留那些有益的部分，同时摒弃那些不再适用的部分。这样的修正有助于公司适应新的挑战，并保持其竞争优势。
A. 主观意愿
B. 强制意愿
C. 组织意愿
D. 被动意愿
A. 管理者以身作则最关键
B. 人人参与
C. 与基层工作者关系不大,无须太关心
D. 与日常工作结合
A. 准确性
B. 完整性
C. 及时性
D. 策略性
A. 良好的执行心态
B. 对执行的深刻理解
C. 对执行工具的驾驭能力
D. 清晰的角色定位
E. 熟练的流程操作
A. 责任心
B. 态度
C. 方法
D. 业务
E. 担当
A. 网络通信
B. 移动数据
C. 网络数据
D. 移动通信
