A、 小型创新
B、 中型创新
C、 大型创新
D、 特大型发明
答案:A
A、 小型创新
B、 中型创新
C、 大型创新
D、 特大型发明
答案:A
A. A.领导的重视和支持
B. B.员工的积极参与
C. C.充足的资源投入
D. D.有效的沟通机制
A. A.提高生产管理价值
B. B.提高采购及库存管理价值
C. C.提高工作效率
D. D.提高设备管理价值
A. 民主管理会
B. 民主生活会
C. 民主评议会
D. 员工自主管理活动
A. 小张和小李是被授权者与授权者的关系
B. 代理职务
C. 小张和小李是师徒传帮带的关系
D. 参谋人员
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
A. 作业标准
B. 工作标准
C. 管理标准
D. 技术标准
解析:
当然,我很乐意帮助你理解和解答这道题目。
首先,让我们来分析一下题目。这道题问的是企业标准化建设的核心是什么。标准化建设是企业为了提高效率、保证质量、降低成本而进行的一系列规范和统一的工作。
选项A:作业标准,这通常指的是具体的工作流程和操作规范,是标准化建设的一部分,但不是核心。
选项B:工作标准,这涉及到员工的工作行为和职责,同样也是标准化建设的一部分,但也不是核心。
选项C:管理标准,这包括企业的管理制度和流程,对于维护企业秩序和效率至关重要,但也不是标准化建设的核心。
选项D:技术标准,这是指在产品或服务开发过程中,对技术参数、设计规范、工艺流程等方面的统一要求。技术标准是确保产品质量、提升产品竞争力、促进技术进步的基础,因此它是企业标准化建设的核心。
为了更好地理解这个概念,我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下,你正在学习烹饪。作业标准可能是如何切菜、如何摆放食材;工作标准可能是每天的工作时间、休息时间;管理标准可能是厨房的卫生规定、员工的行为准则。而技术标准则是如何选择食材、如何烹饪才能保证食物的美味和安全。在这个例子中,技术标准就像是烹饪的灵魂,没有它,其他的标准就失去了方向和意义。
A. 提问
B. 实地考察
C. 数据分析
D. 试错实验
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。首先,我们来分析一下每个选项的含义:
A: 提问 - 检核表法是一种通过提出一系列问题来检查和评估创新设想的方法。这种方法可以帮助我们发现潜在的问题和改进点。
B: 实地考察 - 这通常指的是亲自去现场观察和了解情况,与检核表法不太相关。
C: 数据分析 - 数据分析是通过对数据进行收集、整理和分析来得出结论的过程,虽然这可以用于创新设想的验证,但它不是检核表法的主要方式。
D: 试错实验 - 试错实验是通过实验来测试一个想法是否可行,这种方法更侧重于实践操作,而不是通过提问来促进创新。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解检核表法。想象一下,你正在设计一款新的手机应用。使用检核表法,你可能会列出一系列问题,比如:
- 这个应用是否解决了用户的一个实际问题?
- 应用界面是否直观易用?
- 应用是否具有独特的功能?
- 应用是否易于推广?